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第一篇：檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項方案、各項施工措施的編制；

2、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理；

3、組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，并參加施工圖的自審和會審，學(xué)習(xí)和貫徹國家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定；

4、負(fù)責(zé)定位、翻樣的技術(shù)指導(dǎo)工作和分項質(zhì)量檢驗評定；

5、組織項目施工過程中的質(zhì)量、安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促各工種和班組及時有效整改；

6、負(fù)責(zé)編制實施項目單位工程月、旬作業(yè)計劃和進(jìn)度控制計劃；

7、組織和監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范操作，按規(guī)程作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)檢驗；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在所長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全所行政、人事、財務(wù)和后勤管理及職工生活福利工作。

2、草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理

3、掌握財務(wù)收支計劃，監(jiān)督財務(wù)執(zhí)行情況，勵行節(jié)約，勤儉辦所。監(jiān)督并及時清理債權(quán)債務(wù)。

4、負(fù)責(zé)督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實施。

5、負(fù)責(zé)全所綜合治理、計劃生育、清潔衛(wèi)生、美化環(huán)境、考核評比工作。

6、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

第三篇：檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。

2、審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗報告書。

4、組織技術(shù)項目籌建工作。

第四篇：檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。

2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3、建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。

4、組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理。

5、負(fù)責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。

6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。

7、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實施過程的監(jiān)控。

8、領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

第五篇：檢測機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，指導(dǎo)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊實現(xiàn)設(shè)計，規(guī)劃平臺未來技術(shù)架構(gòu)方向;

2、進(jìn)行全局性和前瞻性的架構(gòu)設(shè)計，以及技術(shù)細(xì)節(jié)的實現(xiàn)，推動周邊系統(tǒng)和相關(guān)團(tuán)隊完成架構(gòu)落地，解決業(yè)務(wù)發(fā)展遇到的架構(gòu)問題，持續(xù)提升系統(tǒng)平臺穩(wěn)定性;

3、 帶領(lǐng)技術(shù)部團(tuán)隊，對整個項目的產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及運維響應(yīng)負(fù)責(zé);

4、指導(dǎo)并參與核心代碼的書寫，組織解決項目開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)技術(shù)人才梯隊建設(shè)與管理。