千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《收料發(fā)料員崗位職責(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《收料發(fā)料員崗位職責(大全)》。
第一篇：領料員崗位職責
1.在車間主管的領導和統(tǒng)計員的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規(guī)章制度。
2.自覺遵守公司安全、品質(zhì)、6S等各項規(guī)章制度，自覺服從工作安排。
3.嚴格按照倉庫領料程序進行領料作業(yè)，確保各生產(chǎn)線生產(chǎn)物料需求。
4.按生產(chǎn)計劃和統(tǒng)計員制定的限額領料單領取材料，保質(zhì)、保量完成當天的領料任務。領料員在倉庫發(fā)料員配合下，核對訂單號、物料名稱、數(shù)量后，由發(fā)料員安排倉庫搬運送達生產(chǎn)現(xiàn)場。
5.領回的材料進入生產(chǎn)車間前，領料員檢查搬運人員是否已將包裝的污垢、灰塵用布抹拭干凈，保證其外表潔凈無污臟以免對物料造成污染。
6.能辨別及熟記產(chǎn)品的物料名稱。物料進入生產(chǎn)線前應認真核對倉庫發(fā)運的材料，確保每一種材料其內(nèi)裝材料與外標識、標識代號、材料名稱、數(shù)量、與訂單要求、ROSH與否完全對應無誤。
7.領料過程中，嚴格按倉庫領用程序操作。如實填寫各種領用記錄。發(fā)現(xiàn)物料不對或異常立即上報。
8.養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。
9.與生產(chǎn)線班組長溝通，指示倉庫搬運人員將將領回物料發(fā)往指定地點或崗位。
10.服從公司其他工作安排，完成上級管理人員交給的其它工作任務。
第二篇：物料員崗位職責
1、提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領料數(shù)量準確性；
2、不良物料或異常物料的處理和生產(chǎn)線物料的跟進；
3、成品入庫，工單退料、不良品報廢等事務處理；
4、物料或產(chǎn)品的現(xiàn)場存儲，物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)；
5、熟練使用ERP系統(tǒng)。
第三篇：材料保管員崗位職責
1、在財務科長領導下，負責倉庫物料的保管、驗收入庫、出庫等工作。
2.對入庫的物資，保管人員必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）準確，對不符合要求的物品，不得驗收入庫。遇有爭議物品，提交財務科協(xié)同有關部門及人員研究處理。
3、生產(chǎn)等部門領用物品，必須對填寫的領料單內(nèi)容進行審核，審核其內(nèi)容（領料單位、領料人、批準人、所領物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等）是否清楚、完整、準確；有關人員是否已簽字。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。
4、對發(fā)出需要外協(xié)加工的材料，必須按“外協(xié)加工管理制度”執(zhí)行，保管員同時做好備查記錄，隨時掌握外協(xié)收、發(fā)存及廢料回收情況。并每月與負責往來的會計人員核對一次。
5、每天應及時將出、入庫單按規(guī)定的程序傳遞。
6、負責合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管，并做好相關記錄。
7、保管員對所保管的物品，應做到每月必須進行一次自行盤點，每月底前必須與材料會計進行一次對帳，保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計每月隨機抽檢。如有盤盈、盤虧，保管員應提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損，經(jīng)批準轉財務科核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧，每發(fā)現(xiàn)一次扣保管人員20元。
8、保管人員要堅守崗位，按時上下班，在規(guī)定的'工作時間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關鎖好門窗。并催問各車間領導人是否有應領而未領的物資。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應及時。
核算員根據(jù)入庫出庫填制入庫單和出庫單，入庫單一式聯(lián):一聯(lián)留存，一聯(lián)交財務，一聯(lián)收到時一聯(lián)應每天統(tǒng)計物料購入和發(fā)出的數(shù)量，對入庫的物資，保管人員必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點（包括點數(shù)、稱斤、計量等）準確，對不符合要求的物品，不得驗收入庫。生產(chǎn)等部門領用物品，必須對填寫的領料單內(nèi)容進行審核，審核其內(nèi)容（領料單位、領料人、批準人、所領物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等）是否清楚、完整、準確；有關人員是否已簽字。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。月末編制庫存材料進出存明細表; 工資明細數(shù)據(jù)上報財務科.保管員月末應該進行實物盤點，然后對照賬面余額和實物盤點余額，做相應的盤盈盤虧處理，計入本期的成本費用。對異常的盤虧現(xiàn)象要及時匯報管理部門以便采取措施，規(guī)避不必要的風險。
第四篇：物料員崗位職責
1、嚴格執(zhí)行采購和購進制度、流程、出入庫管理、財務制度等規(guī)范；
2、負責公司的物資、設備的采購計劃、詢價、物料物價信息、行情咨詢；
3、負責對所采購材料、物料的質(zhì)量、數(shù)量、入庫、核對負責；
4、拒絕未經(jīng)領導同意批準的單方申請采購、預購訂單；
5、負責辦理所購材料、物品的交驗、入庫、報賬手續(xù)；
6、負責保存采購工作的必要原始記錄，發(fā)票、清單、供應商地址電話、做好統(tǒng)計，定期上報；
7、對所采購的物資、設備要按程序申請、報批；有申購單并上報采購主管；
8、完成公司采購的各項指標：成本計算、計算毛利、利用周轉率等。
9、負責供應商的開發(fā)和與供應商的談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。
10、杜絕采購業(yè)務中的吃拿卡要、貪腐、以及其他違反規(guī)定、違法行為；
11、負責供貨商促銷商品的選擇和與商家的談判，并協(xié)助培訓使用所購物品的保養(yǎng)、維護、售后服務等工作。
第五篇：物料員崗位職責
編號：
編制：
審核：
批準：
執(zhí)行日期：
會簽：物配部：品管部：生產(chǎn)部：財務部：
一、目的：
明確物料員工作職責以及作業(yè)規(guī)范，確保裝配物料配送實施流程的有效實施。
二、適用范圍：
適用于XXX物料員。
三、崗位職責：
1、嚴格按《裝配物料配送實施流程》、倉儲物料出庫原則以及本制度作業(yè)規(guī)范之規(guī)定做好物料配送工作，確保合規(guī)、準確、及時。
2、負責裝配線不良物料的及時換貨，確保在規(guī)定時間節(jié)點完成。
3、負責裝配線余料或暫不裝配物料的及時退庫，確保在規(guī)定時間節(jié)點完成。
4、配送物料不足須在規(guī)定時間內(nèi)告之庫管員。
5、負責配送清單手續(xù)完善與傳遞，確保單據(jù)的完整與傳遞的及時。
6、協(xié)助庫管員進行其他物料收發(fā)，以及對所轄倉庫物料按公司規(guī)定進行5S管理，確保物料合理分類擺放、標識清楚、數(shù)量明確，庫存區(qū)域通道暢通。
7、協(xié)助庫管員對所轄倉庫物料進行盤點。
8、領導交辦的其它臨時性工作安排。
四、配送作業(yè)規(guī)范：
1、備料：
物料員接到庫管員交來的有效《物料配送清單》時，按清單內(nèi)容著手準備物料（正常日計劃：XXX部在每天15：30前將當天夜.
班及第二天白班的《物料配送清單》（一式三聯(lián)）簽字并傳遞到各配送倉庫，庫管員接到《物料配送清單》后，確認配送物料是否足夠，是否已完善入庫手續(xù)，并及時將清單交給物料員），備料應符合先進先出原則。倉庫管理員應對物料員實際備貨品名、規(guī)格、數(shù)量與清單進行核對，未經(jīng)核對的物料不允許配送，原為紙箱包裝的物料需在配送前將紙箱中的物料裝入規(guī)定盛具中，并將紙箱放到指定位置。
2、配送：
物料員根據(jù)《物料配送清單》物料需求，將備好的物料，嚴格按《裝配物料配送實施流程》規(guī)定配送原則、頻率、時間將物料配送到指定位置，并作好標示（將《物料配送清單》的裝配車間聯(lián)放于裝配線相應的標示袋中）。
配送原則：按日生產(chǎn)計劃或臨時生產(chǎn)計劃齊套配送，標件、紙箱以及其他輔料配送物料員在每次配送前應與零件物料員勾通，確定其配送量；物料不足時，應以最小物料量為各物料齊套配送量，以達到齊套配送原則。
配送頻率：
每條裝配線對應的待裝區(qū)域，只能有一個待裝配批次；單批計劃小于XXX套的（含XXX套），按當批數(shù)量一次性配送到位，單批計劃大于XXX套的，按XXX套/次配送到位。
配送時間：
需清洗的于裝配前2小時配送到位，不需清洗的于裝配前1小時配送到位。
臨時生產(chǎn)計劃，在下達計劃后1小時內(nèi)配送。
配送位置：
物料需清洗：XXX指定配送區(qū)域。
物料不需清洗：裝配指定待裝區(qū)域。
3、物料交接：
物料員將物料配送到指定位置后，應與裝配車間指定收料人員做好物料的交接工作，收料人應根據(jù)實際收到的物料數(shù)量，在配送單指定位置簽字，作為倉庫出庫憑據(jù)。如單張配送單分次配送的，物料員可與收料人協(xié)商，采取分次清點，匯總確認的方法。
配送物料不足時，物料員應及時通知倉庫管理員，倉庫管理員應在物料員通知后5分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部。
注：簽字《物料配送清單》一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫聯(lián)、第二聯(lián)財務聯(lián)、第三聯(lián)裝配車間聯(lián)。
4、超額領料：
裝配中，物料如有差缺需要補領料的，裝配車間應查明原因，并憑工段長簽字的手工領料單到倉庫領料（領料單上需注明領料原因、用途）；物料員在收到裝配車間有效領料單后，15分鐘內(nèi)將物料配送到指定位置，并按規(guī)定完善交接手續(xù)，并將該單據(jù)附到對應配送清單后。
5、不良物料換貨：
裝配車間應將生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的`不良物料放到指定作好標示的物料框中，物料員應不定期巡視產(chǎn)品裝配現(xiàn)場和配送區(qū)域，對不良物料進行換貨，將空盛具退回到指定區(qū)域，并對達到再配送點的物料按配送頻率進行及時的配送。物料員對換貨的物料應按規(guī)定放置到倉庫指定的不合格品區(qū)域，并作好標示。
6、余料或暫不用物料退庫：
暫不用物料：
由于生產(chǎn)計劃變更，已經(jīng)配送物料二天內(nèi)暫不裝配，物料員應在計劃變更3小時內(nèi)（當天須全部退完）將已配送之物料退回倉庫指定區(qū)域，并與原裝配車間收料人員完善交接手續(xù)，并根據(jù)實際配送量在《配送物料清單》實配數(shù)量欄內(nèi)填寫相應數(shù)量，此清單配送任務完成。
剩余物料退庫：
當每單裝配任務完成后，對于未用完物料的退庫流程按執(zhí)行。
7、單據(jù)傳遞：
配送完成，并完善相關手續(xù)的《物料配送清單》物料員應及時將第一聯(lián)和第二聯(lián)交給倉庫管理員（不遲于配送完畢的次日10：00），倉庫管理人員應做好單據(jù)的收發(fā)記錄，以備查驗。
第六篇：車間物料員的崗位職責
1、備料：
根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單的貨期提前三天開備料單。
2、催欠料：
催蹤所欠物料并填寫《車間欠料報表》。
3、領料：
要求每天領回來的物料，根據(jù)比例進行抽點，確保數(shù)據(jù)的準確*。
4、發(fā)料：
根據(jù)車間開出的班組通知單進行發(fā)料并記錄，保*數(shù)據(jù)準確。
5、質(zhì)量：
了解物料質(zhì)量狀況信息并及時向主任及mc反饋。
6、易耗品：
負責車間易耗品領發(fā)工作。
7、報廢：
每周對報廢轉載自，請保留此標記物料進行*和處理，匯報當天報廢情況。
8、5s：
做好物料室5s，物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。
既然是流水線上的物料員，當然是負責線上的所有物料了。
（1）負責生產(chǎn)線的領料，退料，補料及物料的發(fā)放工作。
（2）物料的定期與不定期盤點工作。
（3）各項物料報表的填寫與核對。
（4）巡線，當所有的物料及其他相關工作處理完以后，及時回線協(xié)助生產(chǎn)或巡線。
（5）做好生產(chǎn)現(xiàn)場的5s工作。
當然，也可根據(jù)貴公司的實際情況與安排視物料員的工作而定。主要有以下幾點職責：
（1）定期清點車間物料存量。
（2）編制物料申請計劃。
（3）按要求、按時間、按數(shù)量領取物料進入車間。
（4）對領取得物料進行初步驗收。
（5）物料的保管保養(yǎng)。
（6）與物料供應部門交涉生產(chǎn)過程中物料存在的問題。
（7）物料成本核算等。
1、領料工作：
a、pmc部下達《生產(chǎn)計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《bom》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。
b、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏*、比例與《bom》符合，如所發(fā)物料是特采需生產(chǎn)加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人，以避免投入生產(chǎn)中有不良現(xiàn)象。
c、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。
d、領取正常生產(chǎn)物料的時間應控制在30分鐘———1小時之間。
e、在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。f、領取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。
g、領取的物料必須的車間內(nèi)按區(qū)域擺放并標示產(chǎn)品物料內(nèi)容。
h、如有物料異?，F(xiàn)象時必須及時向生產(chǎn)主管及pmc部門反饋。
2、退、換、借料工作：
a、物料使用過程中，物料員應主動及時（1h周期）的收集產(chǎn)線上的不良物料。產(chǎn)品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。
b、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產(chǎn)前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
c、整理物料時必須按物料種類、物料質(zhì)量、物料生成狀況詳細區(qū)分。
d、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質(zhì)部、pmc部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產(chǎn)運轉的持續(xù)*。
e、盡量排除生產(chǎn)斷線的可能*，隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產(chǎn)的一次*完結。
f、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產(chǎn)主管及pmc部反饋。
3、單據(jù)管理：
a、《物料使用單據(jù)》是生產(chǎn)管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
b、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
c、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。
d、物料員需保存的資料有《生產(chǎn)領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。
e、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
4、物料管理：
a、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。
b、*物料在使用過程中的質(zhì)量狀態(tài)，有責任強調(diào)員工使用方式。
c、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產(chǎn)度的有力實施和高能的正常運作。
d、定期向生產(chǎn)主管提供周、月、季物料相關數(shù)據(jù)。
4、其它責任或義務：
a、做好生產(chǎn)線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。
b、在責任工作外，隨時配合部門內(nèi)各種生產(chǎn)工序的作業(yè)。
c、能臨時完成上級安排的各種非計劃內(nèi)工作，致使生產(chǎn)程序的一致化。
