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第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃和季、月度施工進(jìn)度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計劃,審批項(xiàng)目財務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)行獎勵,對違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二0一 年 月 日
第二篇:公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
關(guān)于調(diào)整公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分工的通知
根據(jù)目前項(xiàng)目部及項(xiàng)目工程實(shí)際管理情況,經(jīng)公司研究決定,就公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分工作以下調(diào)整。
一、任命蔡希吾同志為公司項(xiàng)目工程建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)。
二、任命杜世峰同志為公司項(xiàng)目部經(jīng)理。
附:項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)。
鶴壁鑫大地置業(yè)有限公司
二0一七年六月二十五日
公司項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
一、分管工程項(xiàng)目部工作。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、材料采購、團(tuán)隊建設(shè)、外部協(xié)調(diào)工作。
三、負(fù)責(zé)組織工程施工材料采購工作,建立完善采購管理制度及流程,確保及時采購和材料質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)行政后勤工作,包括人員考勤、資料檔案、辦公室衛(wèi)生、食堂管理、車輛管理等。
五、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)工作,包括員工招聘、培訓(xùn)、監(jiān)督考核等。
六、負(fù)責(zé)政府及相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程全面管理工作。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全及施工現(xiàn)場等管理工作。
三、負(fù)責(zé)工程圖紙會審、現(xiàn)場簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價單等審查確認(rèn)。
四、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊伍嚴(yán)格按照國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
五、對違反施工安全及質(zhì)量低劣工程有權(quán)責(zé)令停工、返工、處罰。
六、負(fù)責(zé)收集、整理項(xiàng)目工程資料檔案,確保工程檔案的完整性。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
二、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
三、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項(xiàng)目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。
四、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實(shí)物完成量,按時收取工程進(jìn)度款。
五、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
六、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
七、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
八、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
九、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”
小組活動。
十、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
二0 一一年六月二十二日