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        項目經(jīng)理 崗位職責(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-02-18 19:04:36

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:項目經(jīng)理崗位職責

        1、對分包單位的技術支持、施工管控、安全管理、嚴格監(jiān)督審核做好分包項目的各項管理工作;

        2、負責在項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;

        3、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書,并進行階、段性目標控制,確保項目目標的實現(xiàn);

        4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;

        5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;

        6、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎工作;

        7、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項

        第二篇:項目經(jīng)理崗位職責

        1、接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工。

        2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

        3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

        4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓。

        5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

        6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

        7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系,以獲得良好的外部環(huán)境。

        8、主持部門工作例會,協(xié)調班組工作。

        9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

        10、配合安消部搞好消防、安全工作。

        第三篇:項目經(jīng)理崗位職責

        1、根據(jù)下達的計劃、任務進行業(yè)務工作,保證計劃任務有力的完成

        2、實施部門各項營銷推廣活動,采用一定的宣傳廣告開拓市場,尋找新客戶,擴大業(yè)務量

        3、負責團隊的建設和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核

        4、負責組織營銷活動方案的實施,指導、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理,部門各項任務的完成

        5、負責協(xié)調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作;

        第四篇:項目經(jīng)理崗位職責

        1.在主管領導的領導下工作,帶領所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序,確保各崗位的工作標準達到要求。

        2.制訂培訓計劃,并組織實施培訓,督導部屬將培訓的.內容,落實到各工作崗位,并隨時檢查培訓效果,確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。

        3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。

        4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。

        5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經(jīng)批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。

        6.設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。

        7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。

        8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。

        9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。

        10.聽取主管或領班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

        11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。

        12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。

        13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。

        14.虛心接受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。

        15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。

        16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法,并培訓部屬盡快掌握。

        17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。

        18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。

        19.做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。

        20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。

        21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。

        第五篇:項目經(jīng)理崗位職責

        1、完成銷售目標,必要時配合項目款項的追討工作;

        2、進行新客戶的開發(fā)并維護現(xiàn)有客戶關系;

        3、完成每周業(yè)務報表,做好下周工作計劃并做好檔案管理;

        4、有針對性的維護與客戶主要負責人及政府相關人員的關系。

        第六篇:工程項目經(jīng)理崗位職責

        1、在公司經(jīng)理的領導下,認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。

        2、能代表公司對工程項目全面負責。

        3、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算。

        4、統(tǒng)籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調和處理好各部門之間的關系。

        5、負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。

        6、深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。

        7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責任。

        8、負責項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

        9、主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。

        10、完成領導交辦的其它工作。

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