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第一篇：崗位職責(zé)分工表

崗位職責(zé)分工表

【篇1：xxx公司員工職責(zé)分工表】

xxx公司員工職責(zé)分工表

【篇2：市場(chǎng)部崗位職責(zé)及市場(chǎng)人員分工】

市場(chǎng)部崗位職責(zé)及市場(chǎng)人員分工

一、部門職責(zé) 1.公司市場(chǎng)部

組織制訂公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，并分步驟實(shí)施，全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作和客戶服務(wù)工作。2.區(qū)域市場(chǎng)部門：(1)承擔(dān)公司下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù)，積極開拓市場(chǎng)；

(2)建立并完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)與客戶的交流；(3)積極獲取客戶信息與業(yè)務(wù)信息，建立并完善客戶資源管理信息系統(tǒng)；

(4)進(jìn)行市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)全員市場(chǎng)化；(5)做好客戶服務(wù)工作，提升客戶滿意度；

(6)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目過(guò)程中的監(jiān)督，做好與客戶方的溝通及項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)目順利實(shí)施；

(7)積極推廣公司品牌，配合企業(yè)文化宣傳； 3.市場(chǎng)綜合管理部門(1)組織制訂公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，明確公司整體市場(chǎng)開拓方向與經(jīng)營(yíng)方針、政策和具體措施；

(2)匯總項(xiàng)目的合同，匯總公司回款。備案招投標(biāo)工作。(3)建立公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度，制定日常管理程序，負(fù)責(zé)日常工作的總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；

(4)參與分公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)定，管理并指導(dǎo)分公司進(jìn)行市場(chǎng)開 拓與維護(hù)；

(5)進(jìn)行部門內(nèi)人員管理、考核及培訓(xùn)，保持并提升人員業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)；

(6)公司市場(chǎng)部參與區(qū)域市場(chǎng)人員的選拔和考核；

二、市場(chǎng)崗位職責(zé)

? 市場(chǎng)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的全面工作，包括全國(guó)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的相關(guān)管理，督促和指導(dǎo)全國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展。

? 綜合管理—支撐服務(wù)崗：主要負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)，客戶關(guān)懷，客戶投訴，區(qū)域市場(chǎng)的相關(guān)支撐工作。? 綜合管理—項(xiàng)目回款崗：主要負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目結(jié)算，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行管控，項(xiàng)目回款資金管理和開具相關(guān)發(fā)票。? 綜合管理—合同管理崗：負(fù)責(zé)公司各個(gè)項(xiàng)目合同的管理。? 綜合管理—招投標(biāo)崗：負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作，商務(wù)報(bào)價(jià)，包括標(biāo)書的審核，標(biāo)書的管理等工作。

? 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)區(qū)域事業(yè)部所管轄區(qū)域市場(chǎng)拓展工作，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

? 區(qū)域客戶經(jīng)理：在區(qū)域事業(yè)部開始市場(chǎng)維護(hù)工作，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)理拓展的市場(chǎng)和客戶關(guān)系，洽談業(yè)務(wù)并促進(jìn)業(yè)務(wù)合同的簽約，輔助區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理做一些市場(chǎng)拓展工作，本區(qū)域內(nèi)合同管理，回款管理等管理工作，并與公司市場(chǎng)部的綜合管理崗對(duì)口，承接相關(guān)工作。三、市場(chǎng)人員分工

【篇3：崗位分工一覽表】

二（14）班級(jí)崗位分工一覽表 1 2 3 4 5

第二篇：幼兒園崗位職責(zé)分工

幼兒園崗位職責(zé)分工

（一）園長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)、法律、執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成任務(wù)。

2.主持全園行政、業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)，制定全園工作計(jì)劃、做好實(shí)施、檢查、總結(jié)工作。努力提高保教質(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量。

3.負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員，對(duì)全園教職工工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核，并給予獎(jiǎng)懲。

5.加強(qiáng)全園教工的思想工作進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并為他們的政治、文化業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件，關(guān)心和逐步改善教工的生活工作條件，提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益，形成良好園風(fēng)。

6.堅(jiān)持勤儉辦園的方針，管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、督促事務(wù)、財(cái)務(wù)人員合理安排資金開支，搞好綠化工作，不斷改善辦園的條件。 7.組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作。

8.搞好園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等事務(wù)工作。

9、增強(qiáng)民主管理意識(shí)，經(jīng)常聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作。依靠和發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)骨干作用，辦好幼兒園。

10、努力學(xué)習(xí)，及時(shí)了解吸收的長(zhǎng)幼工作的信息、經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自身政治、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

企業(yè)崗位職責(zé)分工說(shuō)明如何管理（共8篇）

崗位職責(zé)說(shuō)明書分工說(shuō)明

婦聯(lián)崗位職責(zé)分工說(shuō)明

工作分工及崗位職責(zé)說(shuō)明

市政崗位職責(zé)分工說(shuō)明