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第一篇:崗位職責(zé)分工表
崗位職責(zé)分工表
【篇1:xxx公司員工職責(zé)分工表】
xxx公司員工職責(zé)分工表
【篇2:市場部崗位職責(zé)及市場人員分工】
市場部崗位職責(zé)及市場人員分工
一、部門職責(zé) 1.公司市場部
組織制訂公司市場經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,并分步驟實施,全面負(fù)責(zé)公司市場營銷工作和客戶服務(wù)工作。2.區(qū)域市場部門:(1)承擔(dān)公司下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù),積極開拓市場;
(2)建立并完善營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),加強(qiáng)與客戶的交流;(3)積極獲取客戶信息與業(yè)務(wù)信息,建立并完善客戶資源管理信息系統(tǒng);
(4)進(jìn)行市場意識和服務(wù)意識培訓(xùn),促進(jìn)全員市場化;(5)做好客戶服務(wù)工作,提升客戶滿意度;
(6)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)項目過程中的監(jiān)督,做好與客戶方的溝通及項目協(xié)調(diào)工作,確保各項目順利實施;
(7)積極推廣公司品牌,配合企業(yè)文化宣傳; 3.市場綜合管理部門(1)組織制訂公司市場經(jīng)營戰(zhàn)略,明確公司整體市場開拓方向與經(jīng)營方針、政策和具體措施;
(2)匯總項目的合同,匯總公司回款。備案招投標(biāo)工作。(3)建立公司市場經(jīng)營管理制度,制定日常管理程序,負(fù)責(zé)日常工作的總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理;
(4)參與分公司年度經(jīng)營指標(biāo)設(shè)定,管理并指導(dǎo)分公司進(jìn)行市場開 拓與維護(hù);
(5)進(jìn)行部門內(nèi)人員管理、考核及培訓(xùn),保持并提升人員業(yè)務(wù)水平與素質(zhì);
(6)公司市場部參與區(qū)域市場人員的選拔和考核;
二、市場崗位職責(zé)
? 市場部經(jīng)理:負(fù)責(zé)市場部的全面工作,包括全國項目業(yè)務(wù)的相關(guān)管理,督促和指導(dǎo)全國市場業(yè)務(wù)的拓展。
? 綜合管理—支撐服務(wù)崗:主要負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù),客戶關(guān)懷,客戶投訴,區(qū)域市場的相關(guān)支撐工作。? 綜合管理—項目回款崗:主要負(fù)責(zé)公司各個項目結(jié)算,對項目的進(jìn)度進(jìn)行管控,項目回款資金管理和開具相關(guān)發(fā)票。? 綜合管理—合同管理崗:負(fù)責(zé)公司各個項目合同的管理。? 綜合管理—招投標(biāo)崗:負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作,商務(wù)報價,包括標(biāo)書的審核,標(biāo)書的管理等工作。
? 區(qū)域市場經(jīng)理:負(fù)責(zé)區(qū)域事業(yè)部所管轄區(qū)域市場拓展工作,帶領(lǐng)客戶經(jīng)理營銷團(tuán)隊進(jìn)行市場拓展。
? 區(qū)域客戶經(jīng)理:在區(qū)域事業(yè)部開始市場維護(hù)工作,維護(hù)市場經(jīng)理拓展的市場和客戶關(guān)系,洽談業(yè)務(wù)并促進(jìn)業(yè)務(wù)合同的簽約,輔助區(qū)域市場經(jīng)理做一些市場拓展工作,本區(qū)域內(nèi)合同管理,回款管理等管理工作,并與公司市場部的綜合管理崗對口,承接相關(guān)工作。三、市場人員分工
【篇3:崗位分工一覽表】
二(14)班級崗位分工一覽表 1 2 3 4 5
第二篇:幼兒園崗位職責(zé)分工
幼兒園崗位職責(zé)分工
(一)園長崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹教育方針、貫徹執(zhí)行《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)、法律、執(zhí)行上級主管部門的指示和下達(dá)的各項工作任務(wù),努力完成任務(wù)。
2.主持全園行政、業(yè)務(wù)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè),制定全園工作計劃、做好實施、檢查、總結(jié)工作。努力提高保教質(zhì)量,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各項規(guī)章制度。
4.負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員,對全園教職工工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評估、考核,并給予獎懲。
5.加強(qiáng)全園教工的思想工作進(jìn)行職業(yè)道德教育,組織文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并為他們的政治、文化業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng)造必要的條件,關(guān)心和逐步改善教工的生活工作條件,提高他們的政治、業(yè)務(wù)水平,維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益,形成良好園風(fēng)。
6.堅持勤儉辦園的方針,管理好園舍、設(shè)備和經(jīng)費、督促事務(wù)、財務(wù)人員合理安排資金開支,搞好綠化工作,不斷改善辦園的條件。 7.組織和指導(dǎo)家長工作。
8.搞好園招生、編班、業(yè)務(wù)檔案、資料積累等事務(wù)工作。
9、增強(qiáng)民主管理意識,經(jīng)常聽取意見,改進(jìn)工作。依靠和發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)骨干作用,辦好幼兒園。
10、努力學(xué)習(xí),及時了解吸收的長幼工作的信息、經(jīng)驗、不斷提高自身政治、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、推動促進(jìn)幼兒園各項工作的開展。
企業(yè)崗位職責(zé)分工說明如何管理(共8篇)
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