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第一篇：物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理相關(guān)的工作(工程、安管、禮賓、保潔、環(huán)境等);

2.負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)商的管理;

3.能根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化物業(yè)各項標(biāo)準(zhǔn)、流程并推進實施;

4.負(fù)責(zé)物業(yè)相關(guān)外圍服務(wù)商管理;

5.負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施管理及公共環(huán)境改善;

6.負(fù)責(zé)園區(qū)空間資源的合理分配和調(diào)整;

7.負(fù)責(zé)園區(qū)資產(chǎn)管理和倉庫管理。

第二篇：物業(yè)客戶服務(wù)管理制度

一、投訴處理制度

1、接待用戶投訴時，耐心傾聽，態(tài)度和藹。

2、對所有投訴，包括來電、來函及來訪，需將投訴內(nèi)容登記在《來人來電來訪登記表》中。

3、在投訴中，凡需要進行處理的問題，由接待人員填寫《用戶投訴處理單》，交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理并要求其處理完畢后，將《用戶投訴處理單》交還客戶服務(wù)部，客戶服務(wù)部致電回訪。

4、投訴中，如遇重大投訴，需上報物業(yè)中心經(jīng)理。

5、客服部將負(fù)責(zé)組織每季度的用戶投訴匯總、分析。定期召開例會，責(zé)任部門對本部門的投訴進行分析，并確定應(yīng)采取的糾正和預(yù)防措施。

6、客服部將每季度的投訴匯總、分析應(yīng)采取的糾正、預(yù)防等措施形成《用戶投訴分析報告》上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

二、檔案管理制度

1、根據(jù)國家檔案法和檔案管理規(guī)定，對各部門檔案進行管理，確保檔案準(zhǔn)確、系統(tǒng)和完整，更好的`為管理服務(wù)。

2、檔案人員認(rèn)真應(yīng)履行工作職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平，對歸檔的檔案要認(rèn)真整理加工，做到歸檔完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。

3、宣傳并遵守《檔案法》，作好各種門類和載體（紙、相片、膠卷、磁帶、磁盤等）文件材料的建檔、歸檔、修補等工作。

4、對收到的檔案材料應(yīng)及時進行分類、整理、排列、編號、歸檔或存入電腦，做到熟悉庫藏、管理科學(xué)、查找迅速。

5、對檔案庫房的門、窗、柜、鎖要經(jīng)常檢查，適時通風(fēng)，施放防蟲、防塵和防鼠等工作。每季度全面檢查一次檔案保管狀況，對破壞、變質(zhì)的檔案及時進行修復(fù)制，確保檔案的完整，并對作廢檔案及時銷毀。

6、檔案人員要自學(xué)遵守保密守則制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得自行擴大借閱范圍，不準(zhǔn)擅自向外透漏檔案內(nèi)容。

7、認(rèn)真做好檔案的收進、保管、統(tǒng)計和移交工作，積極開展檔案利用工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

三、例會制度

每周五9：00

參加人員：xx

主要負(fù)責(zé)人xx

內(nèi)容：總結(jié)一周工作情況并對下周工作進行部署，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，將一些集中問題協(xié)商解決。

會議記錄：小凡

四、文件管理制度

1、公司的各項制度、文件下發(fā)到物業(yè)中心的必須經(jīng)每位管理人員簽字后存檔。

2、物業(yè)中心制定的各項內(nèi)部管理制度，必須經(jīng)管理人員開會討論簽字認(rèn)可后下發(fā)執(zhí)行。

第三篇：物業(yè)客服主管工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)大堂來訪客戶的指引工作;

2、接待來訪客人并及時收集住戶意見，及時處理住戶投訴及突發(fā)事件;

3、及時、準(zhǔn)確接聽/轉(zhuǎn)接電話，如需要，記錄留言并及時轉(zhuǎn)達(dá);

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.