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第一篇：物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理組織運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度任務(wù)目標(biāo)，并組織貫徹執(zhí)行;

2、制定并監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn);

3、組織落實(shí)第三物流的資源的`采購(gòu)、支付審批、監(jiān)督管理工作;

4、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部日常運(yùn)營(yíng)工作及車(chē)輛及零配件資產(chǎn)管理;

5、組織落實(shí)運(yùn)營(yíng)部安全技術(shù)管理工作;

6、協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)銷(xiāo)售輔助工作、客戶(hù)維系、市場(chǎng)分類(lèi)，方案制訂、協(xié)同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等。

第二篇：物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常事務(wù)和管理工作;

2) 領(lǐng)導(dǎo)物管處全體員工，完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo);

3)安排和調(diào)整本項(xiàng)目人員工作，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃;

4)負(fù)責(zé)對(duì)下屬的工作考核及監(jiān)督，指導(dǎo)各級(jí)工作人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù);

5)主持物管處日常和定期工作會(huì)議，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知和會(huì)議精神;

6)隨時(shí)掌握本管理處客戶(hù)服務(wù)、安全管理、工程管理、環(huán)境管理等方面的工作情況，并組織解決有關(guān)重大投訴，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

7)與業(yè)主保持良好的關(guān)系，與各職能部門(mén)保持良好的溝通;

第三篇：物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)各類(lèi)文件的起草、審核工作。

2牽頭組織承辦公司各類(lèi)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。

3對(duì)上級(jí)和外來(lái)文、電負(fù)責(zé)催辦、回復(fù)。

4協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門(mén)工作，監(jiān)督各部門(mén)和服務(wù)中心認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)作決策和指令。

5分析市場(chǎng)，制定對(duì)策，確定公司發(fā)展方向及發(fā)展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外洽談項(xiàng)目，與前期部協(xié)作投標(biāo)。

7協(xié)助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門(mén)的`協(xié)調(diào)工作。

8負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。

9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通，并將所收集的意見(jiàn)、建議反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

10協(xié)助綜合管理部做好制度建設(shè)，了解綜合管理部的工作情況，檢查制度落實(shí)情況，并向領(lǐng)導(dǎo)反饋;協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容，審核培訓(xùn)教材。

11與辦公室協(xié)作，協(xié)助辦公室做好年檢、報(bào)批、人事、工資、檔案管理等工作。

12了解項(xiàng)目代培管理人員的基本情況，對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行全面評(píng)定。

13完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

第四篇：物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、承擔(dān)公司園區(qū)、廠房、倉(cāng)庫(kù)等產(chǎn)業(yè)載體項(xiàng)目銷(xiāo)售/租賃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成，負(fù)責(zé)招商策略、思路與方案的制定，經(jīng)管理層批準(zhǔn)后有效地推進(jìn)與實(shí)施，包括：

1)項(xiàng)目的`前期市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)定位，確立招商思路和策略;

2)制定項(xiàng)目招商方案，確定時(shí)間計(jì)劃以及業(yè)務(wù)流程和過(guò)程管理制度;

3)項(xiàng)目的招商推廣方案制定及實(shí)施;

4)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待、選址跟進(jìn)、商務(wù)條件談判以及銷(xiāo)售/租賃合同簽訂;

5)客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)對(duì)接協(xié)調(diào);

6)項(xiàng)目的客戶(hù)臺(tái)賬及銷(xiāo)控動(dòng)態(tài)管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常維護(hù)。

3、招商團(tuán)隊(duì)的管理。

第五篇：物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)

1. 開(kāi)拓開(kāi)發(fā)租賃業(yè)務(wù);

2. 領(lǐng)導(dǎo)、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作; 負(fù)責(zé)物業(yè)人員管理;

3. 負(fù)責(zé)與其他公司、政府部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系;

3. 制定項(xiàng)目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

4. 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5. 負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項(xiàng)維修工程和服務(wù)工作;

6. 負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車(chē)位、房屋等)的運(yùn)行情況;

7. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

8.負(fù)責(zé)處理租戶(hù)、業(yè)主投訴，保持環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序;

9. 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、審查等與政府部門(mén)對(duì)接聯(lián)系;

10. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng);