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        娛樂(lè)傳媒策劃部崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2024-01-17 22:39:26

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        第一篇:營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,以及銷售計(jì)劃和銷售方案;

        2.負(fù)責(zé)建設(shè)公司營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)管理體系,以及制定相關(guān)的管理制度與行為規(guī)范;

        3.組織、監(jiān)督營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)赴各項(xiàng)規(guī)劃、政策和計(jì)劃的貫徹執(zhí)行,完成公司的營(yíng)銷目標(biāo);

        4.負(fù)責(zé)公司的品牌推廣和項(xiàng)目策劃,包括組織、參與、指導(dǎo)營(yíng)銷方案的制定,媒體攻關(guān)活動(dòng)的審定,以及完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的總策劃和指導(dǎo)相關(guān)工作;

        5.全面組織與策劃公司產(chǎn)品營(yíng)銷體系的建設(shè);

        6.負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系的維護(hù)和管理,以及策劃和實(shí)施對(duì)客戶的增值服務(wù);

        7.對(duì)部屬員工的工作進(jìn)行考核,并制定相關(guān)的績(jī)效考核體系;

        8.發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主打擬定公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資的快速增長(zhǎng);

        任職資格:

        1.大學(xué)本科以上學(xué)歷;

        2.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣管理工作五年以上工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目主管級(jí)總監(jiān)職位2年以上;

        3.具有豐富的農(nóng)業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的策劃、營(yíng)銷、規(guī)劃、開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        4.有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通領(lǐng)導(dǎo)能力,具有出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;

        5.具有出色的個(gè)人和商業(yè)項(xiàng)目成就履歷,以及出色的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)策劃能力;

        第二篇:營(yíng)銷策劃崗位職責(zé)

        一、職業(yè)能力

        1、協(xié)調(diào)能力(溝通、激勵(lì)、談判)

        2、決策能力(計(jì)劃、決策)

        3、組織管理能力(設(shè)計(jì)、執(zhí)行、指揮、控制管理)

        4、資源運(yùn)用(信息、人力資源、資本運(yùn)營(yíng))

        二、崗位職責(zé)

        (一)工作目標(biāo)及職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的市場(chǎng)調(diào)研、可行性研究及前期策劃工作。

        (二)具體工作內(nèi)容:

        1、做好項(xiàng)目開發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研工作、項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃工作,為公司決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

        2、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展方向,確定開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位;對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,確保開發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。

        3、項(xiàng)目策劃的推廣、促銷策略及廣告創(chuàng)意的制定。

        4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬公司的投資發(fā)展戰(zhàn)略、投資開發(fā)計(jì)劃等,并能夠有條不紊地按項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃分解完成各項(xiàng)工作。

        5、能以身作則完成重要工作,并有效地發(fā)掘員工的潛能,發(fā)揮部門的團(tuán)隊(duì)精神。

        6、各種優(yōu)勢(shì)資源的整合能力,加強(qiáng)客戶關(guān)系的管理,維護(hù)公司形象及利益。

        7、加強(qiáng)管理工作,要有目標(biāo)和計(jì)劃,過(guò)程要監(jiān)控,結(jié)果要考核,并及時(shí)反饋信息。

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