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第一篇:包裝工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的目檢、包裝、入庫(kù);
2.負(fù)責(zé)包裝材料的領(lǐng)料;
3.負(fù)責(zé)包裝機(jī)、打批號(hào)機(jī)、覆膜機(jī)等包裝設(shè)備的使用、清潔、維護(hù);
4.負(fù)責(zé)包裝工段偏差和變更的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督
5.負(fù)責(zé)包裝工段驗(yàn)證文件的`審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)包裝批記錄的起草、修訂;
7.負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)人員的崗位考核,新員工的培訓(xùn);
8.熟悉gmp的要求,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)持原則。
第二篇:包裝工崗位的工作職責(zé)
一、實(shí)行“三檢制”自檢、互檢、檢驗(yàn)員檢嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)搞好350毫升和598毫升瓶裝水的包裝工作保證一定的庫(kù)存蓄備滿足市場(chǎng)需求。
二、噴碼完成后要對(duì)包裝如上的.半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選將瓶子質(zhì)量不好的、噴碼不合格的、水內(nèi)有懸浮物的挑出并按要求進(jìn)行妥善處理。
三、貼標(biāo)時(shí)認(rèn)真挑選商標(biāo)將兩端高度不一、字跡圖案模糊、貼口無(wú)膠的剔出。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度注標(biāo)識(shí)要和瓶上商標(biāo)圖案對(duì)正接口處兩端也要對(duì)齊。
四、產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量不可少裝并要將瓶子上的商標(biāo)圖案按同一方向擺放。裝箱完畢檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格放入“合格證”后方可封箱。
五、包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍。封箱時(shí)上下封口膠帶不宜過(guò)短和過(guò)長(zhǎng)兩端各折下2―3公分焊槍用完有余熱時(shí)要擺放在支架上完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)取出。
六、工作場(chǎng)地要經(jīng)常清理包裝廢棄物不可隨處亂扔搞好衛(wèi)生規(guī)格化做到文明生產(chǎn)。
七、認(rèn)真進(jìn)行交接班各品種成品數(shù)量、噴碼不合格的多少用酊酮擦完的多少、軟瓶多少、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚。
第三篇:包裝工崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)汽車空調(diào)產(chǎn)品及其零部件的包裝設(shè)計(jì);
2.負(fù)責(zé)解決包裝結(jié)構(gòu)、材質(zhì)及功能性方面的質(zhì)量問(wèn)題,確保包裝方案的`優(yōu)化;
3.收集、分析客戶對(duì)包裝結(jié)構(gòu)及方案等方面的相關(guān)要求,并制定和采取有針對(duì)性的處理與改進(jìn)措施;
4.組織各類包裝改進(jìn)項(xiàng)目,對(duì)包裝材料、包裝工藝等進(jìn)行改進(jìn);
5.對(duì)包裝方案進(jìn)行改進(jìn),控制包裝成本;
6.新材料及新工藝的開(kāi)發(fā):收集包裝行業(yè)新材料、新信息、新方案,分析新材料、新方案應(yīng)用的可行性(性價(jià)比),根據(jù)實(shí)際情況推進(jìn)實(shí)施;
第四篇:包裝工崗位的工作職責(zé)
1、持衛(wèi)生證上崗。
2、服從車間主任安排。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程正確掌握使用包裝設(shè)備。提高自我保護(hù)意識(shí),時(shí)刻以安全生產(chǎn)為主。
3、做到上班必須穿工作服,帶工作帽,穿工作鞋,必須勤洗手,著裝要整齊、干凈。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),做好自檢、互檢工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)明顯有缺陷的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)挑出。
5、按照包裝質(zhì)量要求,進(jìn)行操作,熟練掌握包裝工藝流程,掌握技術(shù)要領(lǐng),保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
6、產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)請(qǐng)數(shù)量,不可少裝,并將產(chǎn)品圖案按統(tǒng)一方向擺放,裝箱完畢,放入‘合格證’方可封箱。
7、包裝過(guò)程中使用膠帶,封箱時(shí)膠帶不宜過(guò)長(zhǎng)和過(guò)短。其他方式也參照此法。
8、員工在工作期間嚴(yán)禁喝酒、吸煙、打鬧、閑談、串崗以及做與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)。
9、搞好各自工作區(qū)的衛(wèi)生,做到班前班后清潔衛(wèi)生,保持設(shè)備清潔衛(wèi)生。
10、愛(ài)護(hù)包裝設(shè)備、設(shè)施。定期保養(yǎng)設(shè)備。
11、如有違反以上條款者,罰款50元,特殊情況另行處罰。
第五篇:包裝工工作總結(jié)
一、 熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我,對(duì)調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng),明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等,在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問(wèn)題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
二、 加強(qiáng)執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng),面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上,進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí),把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車間主任或者班長(zhǎng),并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問(wèn)題時(shí),先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí),雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
三、 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,更改計(jì)劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后,每天都要對(duì)車間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的,就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)閱T工少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃,優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品,然后分析改計(jì)劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
四、 強(qiáng)化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報(bào)表,經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng),在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率,然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)員工的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
最后一關(guān)就是監(jiān)督員工裝箱質(zhì)量,杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
第六篇:包裝工崗位職責(zé)
1.確保工藝安全,分析評(píng)估工藝風(fēng)險(xiǎn),并提出解決方案。
2.確定工藝流程圖、參數(shù)、設(shè)備、儀器和控制原理。
3.制定和更新操作程序或工作指導(dǎo)。
4.負(fù)責(zé)工藝控制統(tǒng)計(jì)(spc)工作,并組織制訂改正計(jì)劃。
5.與操作、維修組協(xié)調(diào)工藝控制系統(tǒng)維護(hù)工作,確保設(shè)備的高效使用、低能耗、高質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的`故障排除,組織事故調(diào)查并制定改進(jìn)措施。
7.為操作、維修組提供工藝及操作方面的培訓(xùn)。
8.管理制劑配方和原料規(guī)格。
9.控制包材規(guī)格,負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器參數(shù)。
10.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)申請(qǐng)(pca),優(yōu)化工藝,提供工程支持。