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第一篇：運(yùn)營(yíng)部主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)獨(dú)立制訂產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并推動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)制訂運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，安排小組人員的日常工作，監(jiān)督實(shí)施并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及市場(chǎng)狀況分析，根據(jù)分析結(jié)果提出后續(xù)產(chǎn)品策略以及業(yè)務(wù)可行性建議。

4.熟悉產(chǎn)品收費(fèi)策略、支付渠道策略，并針對(duì)市場(chǎng)的變化制訂和調(diào)整后續(xù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

5.負(fù)責(zé)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作溝通、配合、協(xié)調(diào)。

第二篇：運(yùn)營(yíng)崗位職責(zé)

職責(zé)描述

1.探索分公司業(yè)務(wù)盈利模式,搜集當(dāng)?shù)睾献髡咝畔?、客戶需求信?優(yōu)化現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)品,為新產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)提出合理化建議;

2.對(duì)接項(xiàng)目單位需求,開展合同談判,開發(fā)和拓展新業(yè)務(wù)渠道和合作伙伴;

3.根據(jù)分公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況完善相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;參與民航業(yè)內(nèi)人力資源服務(wù)項(xiàng)目及培訓(xùn)相關(guān)業(yè)務(wù)(包括校企合作項(xiàng)目);

4.編制項(xiàng)目預(yù)算及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,起草項(xiàng)目合同;評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況,提出可行性運(yùn)營(yíng)策略及調(diào)整建議;

5.協(xié)助做好分公司業(yè)務(wù)合作伙伴、渠道的維護(hù)及管理工作;協(xié)助做好與總公司的溝通、匯報(bào)工作;

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他各項(xiàng)工作。

二、任職資格

1. 35歲以下,全日制本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)管理相關(guān)專業(yè),碩士學(xué)歷兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)、本科學(xué)歷五年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2.具備較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和拓展能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通表達(dá)能力、文字寫作能力、團(tuán)隊(duì)合作能力及抗壓能力、具備豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的商務(wù)談判能力;

3.外語(yǔ)要求:滿足工作要求;

4.熟練應(yīng)用辦公軟件;

5.有駕照(駕齡5年以上),能夠適應(yīng)大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)工作環(huán)境和京津冀地區(qū)及周邊范圍內(nèi)短期出差;

6.有銷售、項(xiàng)目管理、人力資源服務(wù)、法務(wù)、教育類工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

客戶項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)崗位

第三篇：運(yùn)營(yíng)部門崗位職責(zé)

1、完善、健全公司運(yùn)營(yíng)管理的`各項(xiàng)制度、流程及指引，如計(jì)劃管理等;

2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等情況，進(jìn)行公司運(yùn)營(yíng)診斷，制定公司多年度戰(zhàn)略，并推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施及落地;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定項(xiàng)目全周期開發(fā)計(jì)劃，包括項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、工程計(jì)劃、成本計(jì)劃、銷售計(jì)劃、資金計(jì)劃等;

4、各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理，推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的達(dá)成，檢查工作計(jì)劃完成情況;

5、分析計(jì)劃執(zhí)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警，并組織相關(guān)資源形成解決方案;

6、組織制定公司各部門、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，協(xié)助開展公司績(jī)效考核工作;

7、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，編制企業(yè)管控模式，梳理公司流程、制度、授權(quán)，定期根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化;

8、根據(jù)公司戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，定期組織召開運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議，按期完成月度計(jì)劃運(yùn)營(yíng)報(bào)告，并根據(jù)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，提出改進(jìn)措施;

9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目投模管理，組織及審核基準(zhǔn)版、動(dòng)態(tài)版等投模;

10、公司安排的其他工作.