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第一篇：運(yùn)營崗位職責(zé)
工作職責(zé)：
1、打造體系化的，線上線下并重的，能夠商業(yè)化的B2B人才培訓(xùn)體系；
2、針對(duì)拍檔能力模型和拍檔生意發(fā)展策略的課程開發(fā)和運(yùn)營；
3、基于課程的講師運(yùn)營；
4、設(shè)計(jì)和推動(dòng)針對(duì)不同層級(jí)拍檔的拍線上培訓(xùn)平臺(tái)的打造，運(yùn)營；
5、設(shè)計(jì)和運(yùn)營針對(duì)不同層級(jí)拍檔的下線精英集訓(xùn)體系；
6、設(shè)計(jì)和主持大型主題會(huì)議。
任職要求：
1、有專業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的經(jīng)歷；
2、不少于3年的線上培訓(xùn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和不少于3年的.快消品銷售經(jīng)驗(yàn)；
4、有設(shè)計(jì)和主持大型主題會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)；
5、善于溝通表達(dá)，有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第二篇：運(yùn)營部門崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、配合運(yùn)營部的對(duì)外大客戶業(yè)務(wù)銷售售前支持，包含標(biāo)書，方案資料等制作;
2、部門日?？蛻艚哟?，報(bào)銷，后勤等工作;
3、配合車商業(yè)務(wù)部門的管理，人員，績效，日?qǐng)?bào)周報(bào)，業(yè)務(wù)分析和督促;
4、組織和實(shí)施運(yùn)營及產(chǎn)品部門下的各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn)，運(yùn)營情況分析和報(bào)告，督促運(yùn)營和產(chǎn)品項(xiàng)目的執(zhí)行情況;
5、協(xié)助開發(fā)運(yùn)營和產(chǎn)品部各類標(biāo)準(zhǔn)化制度和文件，培訓(xùn)材料;
6、運(yùn)營部門下各部門的內(nèi)部溝通。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷專業(yè)不限，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、溝通能力突出，言語有親和力，聰明靈活的'應(yīng)變能力;
3、執(zhí)行力迅速，時(shí)間觀念強(qiáng)烈;
4、office等辦公軟件熟練;
5、準(zhǔn)備一份不多于30個(gè)字的簡歷。
第三篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)
項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）對(duì)分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。
2）組織、參加對(duì)進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。
3）對(duì)施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場記錄做好存檔工作。
4）按上級(jí)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，督促、落實(shí)有關(guān)人員參加。
5）負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。
6）督促分包單位對(duì)施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時(shí)有效的管理。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制
1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作；
2）參加工程項(xiàng)目施工圖紙的預(yù)會(huì)審技術(shù)交底會(huì)議；
3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制；
4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和成本核算工作；
5）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制；
6）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；
2）建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃；
3）根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)分包單位的控制和管理；
4）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
5）適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)；
6）落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置；
7）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對(duì)分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
8）落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對(duì)新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對(duì)地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。
9）發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。
10）自覺接受上級(jí)安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。
項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；
2）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；
3）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。
4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間）；
5）經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動(dòng)；
6）召開有各分包單位參加的安全例會(huì)制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；
7）發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。
項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔。
2）督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作，機(jī)械發(fā)生故障時(shí)積極聯(lián)系搶修。
3）督促分包單位對(duì)井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全交底和安全教育。
4）定期組織分包單位對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患和問題落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。
項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制
1）按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3）組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。
5）認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6）搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級(jí)安全教育。
7）組織本班級(jí)職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。
9）發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。
10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制
1）認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作；
2）對(duì)分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄；
3）發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時(shí)上報(bào)；
4）參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會(huì)議及各類質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；
5）發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí)；
6）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。
2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料，按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。
3）安全生產(chǎn)保證文件中要求，對(duì)現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行督促分包單位更新替換。
4）加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全知識(shí)的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲(chǔ)存規(guī)定。
項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制
1）認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作；
2）對(duì)分包方進(jìn)行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對(duì)事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)；
3）參加有關(guān)安全工作會(huì)議及各類安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；
4）按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場管理；
5）發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報(bào)；
6）參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作；
7）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。
2）貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。
4）對(duì)分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。
5）參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對(duì)事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對(duì)違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)或舉報(bào)。
6）督促有關(guān)分包單位做好對(duì)新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。
7）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過程中進(jìn)行督促檢查。
8）負(fù)責(zé)對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。
9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。
項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制
1）認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2）參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3）切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
4）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)量。
5）安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
6）嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
7）組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。
項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1）按照安全保證計(jì)劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理，對(duì)施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。
2）正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對(duì)查出的問題或上級(jí)檢查出的問題要迅速落實(shí)整改，做到“三定”，消除事故隱患。
3）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。
4）督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收掛牌工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對(duì)重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5）動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)分級(jí)辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實(shí)施過程中要加以監(jiān)督檢查。
6）對(duì)分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，對(duì)遵章守紀(jì)的要給予表揚(yáng)，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時(shí)批評(píng)教育，對(duì)屢教不改的施工單位或個(gè)人，必要時(shí)可強(qiáng)制停止其操作或上報(bào)上級(jí)作停產(chǎn)整頓處理。
10）發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)，按照“四不放過”的原則做好各項(xiàng)工作。
第四篇：運(yùn)營部主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)、微博、搜狐自媒體、今日頭條、一點(diǎn)資訊等新媒體平臺(tái)原創(chuàng)文章撰寫、編輯和推送，以提升項(xiàng)目客戶品牌影響力和美譽(yù)度為工作結(jié)果。
2、負(fù)責(zé)在短視頻內(nèi)容策劃，把握整體內(nèi)容風(fēng)格;負(fù)責(zé)短視頻內(nèi)容在抖音、快手平臺(tái)的宣傳策劃，提高品牌曝光量、知名度和播放量。
3、負(fù)責(zé)新媒體營銷方案，并執(zhí)行微信、微博等新媒體營銷線上活動(dòng)，實(shí)施并評(píng)估效果;、建立公眾號(hào)粉絲粘性，漲粉，提高活躍度等套路。
第五篇：運(yùn)營部門崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司運(yùn)營的品牌市場定位，策劃線上社交媒體、流量渠道的玩法;
2、負(fù)責(zé)各類線上活動(dòng)的具體策劃與后期執(zhí)行效果的跟蹤與評(píng)估，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)分析，通過預(yù)期與實(shí)際對(duì)比，提交意見反饋和改進(jìn)措施;
3、對(duì)市場變化、用戶動(dòng)態(tài)、競爭環(huán)境、社交流量屬性有敏銳的洞察力，能把握運(yùn)營品牌/產(chǎn)品的.特性，及時(shí)制定品牌線上營銷活動(dòng)方向、制定營銷策劃方案并跟進(jìn)執(zhí)行與監(jiān)督;
4、根據(jù)運(yùn)營需求，策劃用戶互動(dòng)性活動(dòng)及內(nèi)容營銷活動(dòng)，注重品牌粉絲量的積累;
5、了解商品結(jié)構(gòu)及品類規(guī)劃，承接kol流量，制定承接頁，提高粉絲流量轉(zhuǎn)化率。
