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第一篇：注塑車間崗位職責

注塑車間崗位職責

一、車間主任工作職責

1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

9、領(lǐng)導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.二、統(tǒng)計員崗位職責

1.管理車間統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)字，系統(tǒng)積累和整理車間的統(tǒng)計資料。

2.監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，準確及時全面向有關(guān)部門提供定期統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料。并做生產(chǎn)分析。

3.負責車間的生產(chǎn)記錄，投入產(chǎn)出工作。建立臺帳、參與車間經(jīng)濟核算工作。

4.負責車間員工的考勤及工資上報。及工資獎金的發(fā)放工作。

5.負責車間勞保用品領(lǐng)取發(fā)放工作。

6.出入庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

7.班產(chǎn)統(tǒng)計。

8.工時統(tǒng)計。

9.完成公司各類報表。

三、物流人員崗位職責

1.負責車間生產(chǎn)所需的原料領(lǐng)取、存放。按定額、批量為車間及時備料。并保證原材料按品種、批號碼放在指定區(qū)域，要求整齊、規(guī)范。

2.負責生產(chǎn)所需的輔料、輔件的領(lǐng)取。

3.負責工具的領(lǐng)取、保管、發(fā)放登記建賬。

4.負責成品入庫，半成品在車間的擺放，使用登記。

5.負責準備生產(chǎn)所需的周轉(zhuǎn)工裝，工位器具，并存放整齊。

6.建立領(lǐng)料、入庫臺帳，做好投入產(chǎn)出工作。負責廢品、廢料、廢螺絲清理及補料工作。

7.完成車間交辦的其他工作。

四、注塑車間工藝員工作職責

1.監(jiān)控工藝狀態(tài)，將工藝參數(shù)改變對產(chǎn)品的影響進行確認，并論證設(shè)定的合理性。

2.分析生產(chǎn)過程中模具周期時間合理性，制訂各模具的生產(chǎn)定額。

3.根據(jù)車間質(zhì)量狀況提出質(zhì)量控制方案，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。

4.定期評估現(xiàn)有的工藝或控制方案。

5.指定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準和產(chǎn)品信息反饋的統(tǒng)計流程。

6.處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量問題。

7.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題，推動相關(guān)部門及時解決。

8.協(xié)助產(chǎn)品使用情況，并提出改進意見。

9.負責試模協(xié)調(diào)工作，跟進試模進度。

10.監(jiān)檢生產(chǎn)過程中各有關(guān)人員對模具、機器的使用情況，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正，并提出防范措施。

五、注塑班/組長工作職責

1.直接對車間主任負責，向其匯報工作，服從管理和工作安排。

2.帶頭遵守車間以及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。

3.全面負責本班/組的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。

4.做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報表的審批以及管理工作，每日需提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)狀況。

5.做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報。

6.上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經(jīng)到位。

7.根據(jù)車間每日的生產(chǎn)任務(wù)合理的做好本班/組長的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)以確保交期。

8.嚴格控制本班/組的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

9.負責本班/組的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產(chǎn)安全。

10.嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產(chǎn)成本。

11.搞好本班／組的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。

12.隨時掌控本班/組的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)狀況、生產(chǎn)效率/物料損耗、模具/設(shè)備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

13.針對生產(chǎn)過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質(zhì)量要求、包裝方式以及相關(guān)注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關(guān)心其工作狀態(tài)。

14.當班生產(chǎn)出來的產(chǎn)品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請主任核準后可移交下班處理。

15.堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

16.認真監(jiān)督填寫各類生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實性、準確性。

17.對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“5S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質(zhì)量和工作效率。

六、注塑機作業(yè)人員工作職責

1、直接對班/組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。遵守注塑車間及公司的各項管理制度。

2、提前10分鐘到崗，做好交接班準備工作，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。

3、嚴格按“機位作業(yè)指導書”的要求開機作業(yè)、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產(chǎn)品質(zhì)量問題時，需立即停機并向班/組長匯報。

4、開機前必須熟悉產(chǎn)品的品質(zhì)標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。

5、開機過程中應(yīng)隨時留意注塑件/水口是否粘模，若有粘?，F(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關(guān)門動作，嚴禁壓模。

6、嚴格按組長和QC人員對品質(zhì)的要求控制膠件質(zhì)量，對每種產(chǎn)品的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。

7、加工產(chǎn)品時要輕拿輕放，并將產(chǎn)品的外表面朝上擺放在工作臺面上。

8、機位水口料中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。

9、注塑生產(chǎn)過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁

在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。

10、負責做好自己工作區(qū)域的“5S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。

11、遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調(diào)動。

12、做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)品質(zhì)量標準、生產(chǎn)數(shù)量、加工包裝要求及注意事項。

13、積極參加崗位操作、安全生產(chǎn)、品質(zhì)標準、“5S”知識培訓，努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。

第二篇：注塑車間質(zhì)檢員崗位職責

注塑車間質(zhì)檢員崗位職責

一、早晨上班開袋檢驗夜班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品外包裝狀況，確認合格以后每袋產(chǎn)品過秤入庫。中午、下午類推。每日下班時填寫生產(chǎn)日報表，和庫管員核對后共同在報表上面簽名確認。

二、每日每臺生產(chǎn)機組取一模合格提手，稱量克重，計算出每袋產(chǎn)品的重量，填寫產(chǎn)品克重記錄表和產(chǎn)品每袋重量清單，將清單下達車間。

三、每日不定時巡檢車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不合格品，及時進行整改，無法確定的向相關(guān)負責人匯報，同時填寫巡檢記錄，確保每日入庫產(chǎn)品為合格品。

四、檢測每批提手拉力及冰凍提手強度并進行記錄；

五、合格供貨產(chǎn)品必須留樣，每日產(chǎn)品顏色必須與留樣品對比一致。

六、驗證新模具產(chǎn)品是否滿足客戶標準。

七、每月初是日之內(nèi)將上月質(zhì)量記錄交質(zhì)檢部存檔。

八、為保證產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品持續(xù)改進提出合理化建議。

九、完成公司臨時交辦的工作。

×××公司質(zhì)檢部

2014年 03月03日