千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《包裝部崗位職責(zé)(大全)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《包裝部崗位職責(zé)(大全)》。
第一篇：包裝主管崗位工作職責(zé)
一.職務(wù)名稱：包裝主管
二.直屬上級(jí)：總經(jīng)理
三.職責(zé)范圍：統(tǒng)籌包裝部工作，根據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時(shí)完成下
達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督成品在包裝前前的質(zhì)量*，按預(yù)計(jì)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)完成入倉(cāng)。
四.工作要求：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，心態(tài)好，立場(chǎng)堅(jiān)定。且具有包裝車
間現(xiàn)場(chǎng)管理能力與配件裝配技術(shù)能力，較強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)和安全防護(hù)意識(shí)。
五.管理職責(zé)：
1.根據(jù)生產(chǎn)排單，做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等準(zhǔn)備工作；
2.新進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和工作技能培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3.個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)的分配與流程卡的管理；
4.督促、檢查、培訓(xùn)車間員工，嚴(yán)格執(zhí)行安全*作規(guī)程，杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生；
5.每天下班前需到上工序（軟包部）確認(rèn)第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品，班前會(huì)做好工作分配，合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn)；
6.在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問(wèn)題，凡發(fā)現(xiàn)上工序有質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)溝通，及時(shí)處理或直接上級(jí)反饋，避免浪費(fèi)工時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度與入倉(cāng)管理；
7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作，每日必須監(jiān)督員工做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理，清除安全隱患，避免安全事故發(fā)生；
8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作；
9.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、消耗、工件單價(jià)、計(jì)時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上交報(bào)表；
10.新款上線工位單價(jià)定價(jià)提議；
11.新款上線時(shí)工藝評(píng)估并和包裝、釘架的工藝改進(jìn)。
12.接到訂單后，提前向倉(cāng)庫(kù)追蹤特殊材料的訂料進(jìn)度，合理調(diào)配生產(chǎn)；
13.貫徹落實(shí)公司行政部的各項(xiàng)規(guī)章制度，支持和協(xié)助其他部門的各項(xiàng)工作；
14.輔料（口罩、手套、*釘?shù)取⒛緱l等輔料）成本控制；
15.下班時(shí)電源管理；
六.工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：每周向直接上級(jí)匯報(bào)以下工作內(nèi)容
1.生產(chǎn)進(jìn)度和工作計(jì)劃情況；
2.成品的質(zhì)量情況；
3.設(shè)備使用和維修情況；
4.部門安全生產(chǎn)的落實(shí)情況；
5.消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況；
6.新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問(wèn)題、單價(jià)、工藝問(wèn)題反饋；
7.上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理情況；
8.早會(huì)個(gè)人工作調(diào)配情況；
9.現(xiàn)場(chǎng)5s執(zhí)行情況；
10.制度推行的開展情況和意見(jiàn)反饋；
11.部門人員管理情況；
七.制度的制定
1.制定本部門5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度和衛(wèi)生值日名單表；
2.本部門產(chǎn)品流程的編寫；
3.設(shè)備保養(yǎng)周期表；
4.部門考核標(biāo)準(zhǔn)；
5.制定包裝自檢標(biāo)準(zhǔn)；
6.工具使用、保養(yǎng)制度；
八.考核指標(biāo)
員工出勤率、任務(wù)完成時(shí)效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進(jìn)、品質(zhì)異常問(wèn)題、5s管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。
第二篇：包裝人員崗位職責(zé)范本
1、確保所有外包裝上的有關(guān)信息正確無(wú)誤;
2、按照包裝指令對(duì)包裝材料和半成品進(jìn)行復(fù)核;
3、做好包裝防護(hù)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作;
4、做好成品報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。
第三篇：包裝部主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行包裝；
2、每天上班前召開班前會(huì)議，點(diǎn)名，總結(jié)前天工作并安排當(dāng)天的工作；每星期召開一次本部門員工會(huì)議；
3、監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程和人員調(diào)動(dòng)，填寫材料領(lǐng)料單和成品入庫(kù)單；
4、接到生產(chǎn)部備貨單后，及時(shí)組織安排貼標(biāo)工作，并監(jiān)督跟進(jìn)訂單完成情況，向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度；
5、平時(shí)多與員工溝通，做到了解員工思想動(dòng)向，了解員工生活困境，及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；
6、對(duì)員工的.不良行為要及時(shí)指出，對(duì)員工之間發(fā)生的爭(zhēng)吵要及時(shí)勸阻；
第四篇：包裝部主管崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)數(shù)碼電子產(chǎn)品/智能硬件/3c配件等消費(fèi)類電子產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，把控整體設(shè)計(jì)品質(zhì)。
2.全流程參與產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)執(zhí)行，包括設(shè)計(jì)調(diào)研、概念設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和大規(guī)模量產(chǎn)品質(zhì)管控等。
3.與產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一起推動(dòng)品牌包裝的統(tǒng)一風(fēng)格的`形成，并持續(xù)優(yōu)化。
4.根據(jù)品牌和市場(chǎng)定位，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)，外部供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將產(chǎn)品開發(fā)需求落實(shí)到產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中。
5.帶領(lǐng)包裝設(shè)計(jì)師，從包裝材料，開盒體驗(yàn)，包裝效率等方面，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有包裝的體驗(yàn)和成本。
6.領(lǐng)導(dǎo)并支持包裝團(tuán)隊(duì)開發(fā)、測(cè)試和驗(yàn)證方案，以滿足市場(chǎng)、質(zhì)量、成本和供應(yīng)鏈的要求。
7.配合采購(gòu)部門對(duì)設(shè)計(jì)方案報(bào)價(jià)，并持續(xù)制定優(yōu)化成本計(jì)劃。
8.解決包裝設(shè)計(jì)問(wèn)題、包裝工藝流程問(wèn)題、包裝設(shè)品質(zhì)問(wèn)題及其它包裝相關(guān)問(wèn)題。
任職資格
1.大專以上學(xué)歷。
2.工程、設(shè)計(jì)、專業(yè)優(yōu)先。
3.5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
4.熟悉包裝結(jié)構(gòu)，平面，及工程等各維度工作流程。
5.積極陽(yáng)光的工作態(tài)度，善于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)高效完成工作。
第五篇：包裝人員崗位職責(zé)范本
1、根據(jù)訂單要求包裝，確保所有外包裝上的有關(guān)信息正確無(wú)誤;
2、按照包裝指令對(duì)包裝材料和半成品進(jìn)行復(fù)核;
3、做好包裝防護(hù)和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作;
4、做好成品報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作。
