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第一篇：策劃主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)與各項目企業(yè)文化的宣傳方案和集團(tuán)大事記文案的整理編寫工作;
2、保證各項促銷方案的實用性和可行性，能促進(jìn)公司銷售和提升企業(yè)形象;
3、在各項活動實施前和實施過程中，做到有計劃、有目的;
4、能為集團(tuán)經(jīng)營決策提供全面、有力的數(shù)據(jù)和資料;
5、積極配合其它部門的各項宣傳、策劃工作;
6、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作，并能做到不斷創(chuàng)新;
7、協(xié)助集團(tuán)完成行政管理細(xì)節(jié)落實到位;
8、主要尋找開發(fā)具有生命力的項目，為集團(tuán)擴展新利潤渠道。
第二篇：策劃部崗位職責(zé)
職務(wù)名稱：策劃部經(jīng)理
隸屬：總經(jīng)理
管轄：媒體、設(shè)計、文案、策劃、會員管理專員
任職要求：
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷。
2、具有五年以上大型商業(yè)企業(yè)策劃管理工作經(jīng)驗，具備品牌運營的相關(guān)管理知識，且有成功的典型案例。
3、熟悉大型醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營管理知識，具有極強的市場分析能力。
4、具有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)責(zé)任心。
5、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
職責(zé)：
1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃，監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的執(zhí)行情況，對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的'要求切實可行的實施方案。
4、負(fù)責(zé)本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究，建立信息儲存庫，為醫(yī)院各類決策提供信息，使醫(yī)院各類決策信息化。
5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識，構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣，進(jìn)行以“平價”品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè)，增強醫(yī)院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學(xué)化。
9、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核，為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。
9、完成醫(yī)院交付的其他工作任務(wù)。
第三篇：營銷策劃部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)
營銷策劃部機構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)
(一)部門建制
根據(jù)行政管理的要求，建立垂直管理模式的部門編制（組織架構(gòu)圖），以經(jīng)理責(zé)制為核心，全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實，真正做到工作配合的有效性，體現(xiàn)團(tuán)隊運作精神，確立了崗位職責(zé)的基本框架后，統(tǒng)一管理，分配銷售部所屬人員的崗位工作。(二)組織架構(gòu)圖 見附件(三)崗位職責(zé) A.營銷策劃部經(jīng)理
是營銷策劃部的負(fù)責(zé)人，直接負(fù)責(zé)推銷售及其推廣，對下屬各級銷售人員及行政、客戶服務(wù)人員行使管理和監(jiān)督權(quán)、負(fù)責(zé)各項目管理制度的直接監(jiān)督及執(zhí)行。
在整體的營銷計劃指導(dǎo)下，具體分解落實現(xiàn)組織建制、營銷推廣及銷售管理的各項工作，并參與具體的各項銷售事務(wù)，使專案業(yè)務(wù)流程納入有序、高效的軌道中，體現(xiàn)應(yīng)有的溝通理解能力及領(lǐng)導(dǎo)組織能力，發(fā)揮主觀能動性，掌握利用資源達(dá)成目的的各種方法。其職能包括：人力資源協(xié)調(diào)管理、計劃任務(wù)制定、推廣控制及評估、銷售管理及協(xié)調(diào)、簽約及后續(xù)工作。
定期代表部門向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋現(xiàn)場銷售情況、市場動態(tài)，負(fù)責(zé)與公司各部門的調(diào)協(xié)和商洽。
具體崗位職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)營銷部的全面管理工作
2)制定銷售計劃、推廣計劃（包含費用）及推廣執(zhí)行細(xì)案 3)對營銷部下屬單位進(jìn)行直接的工作監(jiān)督于考核 4)負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào) 5)對營銷費用進(jìn)行嚴(yán)格控制與監(jiān)督
6)負(fù)責(zé)對營銷合同等事務(wù)的直接監(jiān)督與把控 7)確保銷售、回款目標(biāo)的完成
8)負(fù)責(zé)對售樓部工作人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)工作 9)代表公司負(fù)責(zé)處理客戶要求及投訴等
B.策劃主管
統(tǒng)籌安排策劃部日常事務(wù)，做好每天工作的匯報總結(jié)，及時匯報工作中遇到的問題并及時解決，做到上傳下達(dá)工作，提高執(zhí)行力。
1)負(fù)責(zé)項目的策劃工作。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項目的階段性營銷策劃方案。3)負(fù)責(zé)項目的平面推廣工作。
4)負(fù)責(zé)項目的媒體推廣工作，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，增加媒體見報率。5)負(fù)責(zé)大眾媒體和小眾媒體的拓展，提高媒體覆蓋率。6)負(fù)責(zé)戶外的選址和更換畫面。7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樣板間的設(shè)計及布置。8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外賣場的設(shè)計及包裝。C.策劃執(zhí)行
1)根據(jù)策劃方案制定月度活動方案。
2)根據(jù)活動方案制定具體的活動執(zhí)行細(xì)案，完成現(xiàn)場布置及現(xiàn)場協(xié)調(diào)。3)現(xiàn)場活動的效果評估和總結(jié)及對銷售的支持。4)根據(jù)策劃包裝方案，完成現(xiàn)場的包裝、布置工作。
5)外賣場裝修、包裝、布置的執(zhí)行工作及所需物料的調(diào)配及購買。6)售樓處及會所日常的調(diào)整和維護(hù)。7)現(xiàn)場物料的印刷和支持。D.資源管理
1)負(fù)責(zé)制定全年的費用計劃及階段性的費用計劃。2)費用的控制及每月費用報表。
3)合同的簽訂、審批、付款及合同臺帳管理。4)資源公司的拓展和管理。
5)配合大客戶做好組織客戶的活動工作。6)每天客戶情況統(tǒng)計及分析。7)現(xiàn)場接待所需物料的準(zhǔn)備及補充。8)現(xiàn)場物業(yè)人員的協(xié)調(diào)。E.銷售主管：
管理、激勵銷售人員完成銷售任務(wù)。協(xié)助銷售人員進(jìn)行客戶接洽、談判、簽約及各項目銷售及售后服務(wù)。協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理，并及時反饋客戶情況、銷售人員情況及現(xiàn)場要事。
1)確保銷售現(xiàn)場、回款目標(biāo)的完成 2)負(fù)責(zé)制定售樓部內(nèi)部管理細(xì)則； 3)監(jiān)督銷售現(xiàn)場規(guī)章制度執(zhí)行；
4)負(fù)責(zé)來訪、來電客戶資料的整理和分析；
5)負(fù)責(zé)幫助分析銷售員的客戶情況，解決客戶問題，縮短成交周期； 6)負(fù)責(zé)銷售指標(biāo)的任務(wù)分解，制定銷售員日工作指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查指標(biāo)完成情況，考核完成率，建立健全獎懲制度； 7)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系；
8)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通工作；
9)負(fù)責(zé)不同銷售時期制定相應(yīng)的銷售口徑，并對現(xiàn)場銷售培訓(xùn)； 10)匯總銷售信息；
11)對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負(fù)直接責(zé)任。
12)負(fù)責(zé)對洛陽市場動態(tài)調(diào)研的全面工作并形成辦公文本上報公司歸檔。F.銷售代表（置業(yè)顧問）
銷售部全體銷售人員，職責(zé)：產(chǎn)品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關(guān)銷售手續(xù)的辦理及售后服務(wù)。
1)在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作；
2)熟練掌握業(yè)務(wù)知識；積極進(jìn)行銷售工作，按時完成銷售任務(wù)； 3)了解本地房地產(chǎn)市場及競爭樓盤情況，如：配套、價格、戶型等； 4)通過接待客戶，了解客戶需求，及時反饋售樓信息給主管或者經(jīng)理； 5)樹立正確的工作態(tài)度，以公司利益為重，敬業(yè)愛崗，遵守規(guī)章制度； 6)銷售員施行“一單到底”銷售制度，負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房，簽約、銀行按揭等各項業(yè)務(wù)直至售后服務(wù)的一條龍服務(wù)； 7)有疑問應(yīng)及時向主管或者經(jīng)理反映；
8)愛護(hù)售樓處財物，要做到節(jié)約水電，不打私人電話； 9)負(fù)責(zé)簽約并及時回收房款；
10)自覺維護(hù)公司銷售機密，切勿將銷售情況，價格策略等泄漏給競爭對手； 11)每日認(rèn)真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交上周《工作總結(jié)》及《客戶來訪分析表》，每月的最后一周內(nèi)遞交下月《工作計劃》；
12)當(dāng)日值班的銷售員負(fù)責(zé)電話的接聽。辦公區(qū)域和接待臺不得沒有銷售員，三聲以內(nèi)必須接電話。接電話一律應(yīng)答為“您好！東方今典”； 13)負(fù)責(zé)客戶的直接接待工作及合同的簽定； 14)負(fù)責(zé)銷售周記原始資料的登記工作； 15)購房欠款的催款工作；
16)反饋客戶信息并提出合理化建議； 17)現(xiàn)場操作水平及業(yè)務(wù)流程的熟知與應(yīng)用； 18)客戶梳理、分析及解決方案，制定回訪計劃； 19)與各部門的溝通、配合； 20)與各同事之間的配合； G.客服主管： 1)客服部的人員崗位分工及崗位的日常培訓(xùn)、商品房合同的范本及銷售案場和本部門的關(guān)于范本內(nèi)容、銀行按揭的相關(guān)知識的培訓(xùn)、電腦輸機的培訓(xùn)。
2)建立客戶臺帳、銷控及客服部的相關(guān)工作表格及流程。
3)和營銷部經(jīng)理建立及制定銷控價格表，戶型圖紙，面積、交房標(biāo)準(zhǔn)、附加協(xié)議、刻章等相關(guān)原始資料。
4)做銷售現(xiàn)場的銷控，帶領(lǐng)本部門的按揭人員做合同的備案抵押和放款的工作。
5)負(fù)責(zé)客戶買房的所交款項的審核及和公司財務(wù)部對接的工作。6)負(fù)責(zé)銷售部所有商品房合同的審核工作。
7)辦理房管局商業(yè)貸款、公積金貸款資格申請及相關(guān)手續(xù)的辦理。8)負(fù)責(zé)維護(hù)銀行和房管局的相關(guān)關(guān)系。9)辦理日常銷售部的抽卡整理工作。
10)催辦及落實房卡的及時簽訂工作，以保證銷售回款任務(wù)的完成。11)解決客服部其他工作人員的工作難題及保證客服部按揭回款任務(wù)的完成。
12)監(jiān)督管理客服部其他人員的日常工作與考核。
13)負(fù)責(zé)銷售前和相關(guān)部門接洽，對預(yù)售的各樓層的面積的預(yù)測工作。14)負(fù)責(zé)對成交客戶資料的整理和分析以及余房的分析。
15)根據(jù)銷售狀況排出回款周計劃表和月計劃表，并制定部門考核激勵制度。16)解決工作中出現(xiàn)的難題，負(fù)責(zé)本部門對外關(guān)系（房管局和銀行）的協(xié)調(diào)和根公司其它部門的協(xié)調(diào)工作。
17)處理本部門的有關(guān)文案工作并對相關(guān)的文件和聯(lián)系函的存檔。18)處理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的重要任務(wù)。H.客服專員（2名）：
1)接收銷售部轉(zhuǎn)交的商品房買賣合同及相關(guān)所有客戶資料并配合客服部主管對其提供的客戶資料進(jìn)行審核。
2)填寫《用章申請表》，把《商品房買賣合同》，《洛陽市房地產(chǎn)抵押合同》，《抵押申請登記表》到公司加蓋合同章，公司公章及法人章。3)收集齊相關(guān)所有申貸的客戶資料，約客戶到銀行面簽。并辦理公證。4)去房管局辦理房卡抽回的手續(xù)，通知銷售部，約客戶過來簽訂房卡。5)房卡由案場通知客戶簽完后，交到客服部，回公司加蓋公司公章及法人章。
6)銀行審批通過后，去銀行辦理相關(guān)手續(xù)及蓋章。7)回公司加蓋借款合同公章及啟縫章。8)到房管局抵押科辦理抵押手續(xù)。
9)抵押審批合格后，去銀行辦理相關(guān)放款手續(xù)。
10)去公司領(lǐng)取客戶的代收按揭費用，并去房管局和銀行代客戶辦理交款的相關(guān)手續(xù)。
11)通知公司財務(wù)部回款的金額和房號。12)填寫按揭放款情況登記表。
13)根據(jù)客服部的工作具體情況，辦理客服部主管安排的其他工作。I.銷售內(nèi)勤工作職責(zé)（1名）
1)負(fù)責(zé)每日客戶臺帳的登記及整理。
2)負(fù)責(zé)向集團(tuán)營銷中心上報銷售日報及財務(wù)日報等相關(guān)表格。
3)協(xié)助客服主管對客戶交納的所有款項進(jìn)行審核并開具相關(guān)收款通知。4)負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門上報相關(guān)數(shù)據(jù)。
5)負(fù)責(zé)案場合同及合同附件等相關(guān)資料的發(fā)放及登記整理。
6)負(fù)責(zé)客服部所有文件（如：優(yōu)惠審批單、退房申請、調(diào)房申請、延期付款申請及公司下發(fā)的相關(guān)文件等）的歸檔及整理。7)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場辦公用品的報批及領(lǐng)用、發(fā)放等。8)負(fù)責(zé)所有合同網(wǎng)上備案。9)負(fù)責(zé)按揭合同網(wǎng)上備案及打印。
10)配合按揭人員完成合同資料的準(zhǔn)備及蓋章工作。11)負(fù)責(zé)所有備案合同的存檔及返還工作。12)完成客服部主管交辦的其他任務(wù)。J.客戶資源主管崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)制定外賣場內(nèi)部管理細(xì)則；
2)負(fù)責(zé)大客戶單位、重點社區(qū)資源的拓展和具體工作組織實施； 3)負(fù)責(zé)客戶資源組織的社區(qū)、大客戶單位及各項路演活動； 4)監(jiān)督外賣場規(guī)章制度執(zhí)行； 5)負(fù)責(zé)和相關(guān)連鎖店各項事務(wù)對接。6)負(fù)責(zé)監(jiān)督連鎖店開展的配合推廣工作。7)負(fù)責(zé)對連鎖店進(jìn)行資料及物料補充。8)負(fù)責(zé)對連鎖店場地布置的安排。
9)負(fù)責(zé)建立連鎖店客戶對接日報郵箱、QQ群等，并每日進(jìn)行統(tǒng)計分析和反饋。
10)負(fù)責(zé)對連鎖店舉行的活動進(jìn)行跟蹤和反饋。11)負(fù)責(zé)對連鎖店交流溝通的文件進(jìn)行存檔。12)負(fù)責(zé)與銷售現(xiàn)場及外賣場主管客戶對接。
13)負(fù)責(zé)對銷售現(xiàn)場及外賣場的到訪客戶進(jìn)行統(tǒng)一登記電子臺帳并存檔。14)負(fù)責(zé)根據(jù)銷售現(xiàn)場及外賣場的到訪客戶登記情況進(jìn)行日報、周報、月報分析上報營銷部經(jīng)理、集團(tuán)營銷中心和公司總經(jīng)理并存檔。15)負(fù)責(zé)聯(lián)盟商家信息的統(tǒng)計及存檔。
16)負(fù)責(zé)戶外廣告及其他競爭對手銷售策略和推廣報道的調(diào)查與研究并形成統(tǒng)一的文本上報公司并存檔；
17)負(fù)責(zé)所有客戶資源組組員推薦客戶以及推薦成交客戶的日、月工作指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查指標(biāo)完成情況，考核完成率，建立健全獎懲制度； 18)負(fù)責(zé)對推薦來訪、來電客戶資料的整理和分析；
19)負(fù)責(zé)幫助分析組員的客戶情況，解決客戶問題，縮短成交周期； 20)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系；
21)負(fù)責(zé)不同銷售時期制定相應(yīng)的銷售口徑，并對組員培訓(xùn)； 22)對接待程序、銷售代表行為規(guī)范、程序規(guī)范負(fù)直接責(zé)任。23)負(fù)責(zé)外賣場與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通工作； 24)匯總銷售信息； K.客戶資源組員崗位職責(zé)
1)在客戶資源主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作； 2)熟練掌握項目的所有業(yè)務(wù)知識；
3)積極進(jìn)行銷售推薦工作，按時完成銷售推薦任務(wù)；
4)了解本地房地產(chǎn)市場及競爭樓盤情況，如：銷售策略、客戶群分布、營銷活動、推廣情況等；
5)及時反饋大客戶單位、重點社區(qū)信息給主管或者經(jīng)理；
6)樹立正確的工作態(tài)度，以公司利益為重，敬業(yè)愛崗，遵守規(guī)章制度； 7)負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房、推薦、維系、再推薦等各項業(yè)務(wù)；
8)有疑問應(yīng)及時向主管或者經(jīng)理反映；
9)愛護(hù)外賣場財物，要做到節(jié)約水電，不打私人電話；
10)自覺維護(hù)公司銷售機密，切勿將銷售情況，價格策略等泄漏給競爭對手； 11)每日認(rèn)真填寫客戶檔案，工作日志，每周一前交上周《工作總結(jié)》及《客戶來訪分析表》，每月的最后一周內(nèi)遞交下月《工作計劃》；
12)當(dāng)日值班的客戶資源組員負(fù)責(zé)電話的接聽。辦公區(qū)域和接待臺不得沒有銷售員，三聲以內(nèi)必須接電話。接電話一律應(yīng)答為“您好！東方今典”； 13)負(fù)責(zé)推薦周記原始資料的登記工作；
14)協(xié)助銷售員對推薦成交客戶的購房欠款的催款工作； 15)反饋客戶信息并提出合理化建議； 16)現(xiàn)場操作水平及業(yè)務(wù)流程的熟知與應(yīng)用；
17)客戶梳理、分析及解決方案，制定拜訪、回訪計劃； 18)與各部門的溝通、配合； 19)與各同事之間的配合；
河南東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃部
2008年3月
第四篇：策劃部崗位職責(zé)
策劃部崗位職責(zé)
經(jīng)理崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的整體宣傳戰(zhàn)略，領(lǐng)會和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，并負(fù)責(zé)制定公司中長期宣傳計劃。
二、定期組織開展宣傳分析和調(diào)研工作，及時掌握同行的宣傳動態(tài)，并為公司決策層提供切實可行的企劃方案。
三、負(fù)責(zé)做好企劃部內(nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度，帶頭和督促完成各項工作任務(wù)。
四、做好員工的激勵和考核工作，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結(jié)，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核，提高員工的工作效率。
五、負(fù)責(zé)企劃部內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，所有工作實行《工作交接單》制，將企劃部工作實行流程化管理。
六、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞和廣告兩方面與媒體加強合作，及時掌握媒體動態(tài)，了解媒體信息。
七、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，通過開展“頭腦風(fēng)暴法”等方式，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣告設(shè)計和新聞及營銷策劃，力求不斷推陳出新。
一、負(fù)責(zé)起草公司各種企劃活動提案。
二、負(fù)責(zé)新聞稿件及各種軟文稿件的撰寫與組織。
三、負(fù)責(zé)撰寫電視廣告、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其它廣告形式文案內(nèi)容，并協(xié)助和指導(dǎo)設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計。
四、負(fù)責(zé)豐富和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化，組織開展企業(yè)文化活動。
五、負(fù)責(zé)制定和完善公司整體營銷策劃和具體實施方案，并協(xié)助企劃部經(jīng)理完成各種營銷策劃中相關(guān)組織和機構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；
六、及時搜集整理市場信息，了解同行的策劃動態(tài)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
一、負(fù)責(zé)公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計。
二、負(fù)責(zé)配合廣告公司進(jìn)行電視廣告的創(chuàng)意、制作。
三、負(fù)責(zé)報紙廣告、宣傳頁版面的創(chuàng)意、設(shè)計、排版。
四、負(fù)責(zé)與設(shè)計公司及公司各部門各種宣傳牌、指示牌、員工胸牌、活動POP等。
五、對公司的內(nèi)外部宣傳設(shè)計提出建設(shè)性意見，并定期以書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
六、負(fù)責(zé)公司各種宣傳素材的攝影、攝像、制作。
七、定期修改或更換報紙廣告版面和電視廣告形式，分析同行的設(shè)計版式，不斷推陳出新。
八、配合公司做好網(wǎng)絡(luò)媒體的維護(hù)和推廣。
媒介專員
一、負(fù)責(zé)對外媒體聯(lián)系和公關(guān)，與各媒體單位、廣告公司建立良好的合作關(guān)系，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及企劃部經(jīng)理作好廣告聯(lián)系和洽談工作。
二、負(fù)責(zé)報紙廣告的發(fā)稿和電視廣告的串帶，并做好各種廣告的監(jiān)測工作。對媒體投放中出現(xiàn)的各種問題作出及時的反應(yīng)和提出處理意見。
三、作好各媒體信息的統(tǒng)計和整理，定期提出書面分析報告，對公司廣告投放計劃提出參考性意見。
四、發(fā)現(xiàn)同行間有參考價值的廣告和策劃，及時提出并會同設(shè)計和文案人員進(jìn)行分析。
五、負(fù)責(zé)聯(lián)系各種宣傳畫、標(biāo)牌、布標(biāo)、禮品、宣傳單等宣傳品的制作和印刷單位。
六、負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行公司網(wǎng)站建設(shè)和推廣。
七、配合企劃部經(jīng)理作好新聞聯(lián)絡(luò)工作。
企業(yè)策劃部崗位職責(zé)
策劃部總監(jiān)崗位職責(zé)
策劃部部門崗位職責(zé)
營銷策劃部崗位職責(zé)
策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)
第五篇：策劃部崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)營銷策劃部的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)每月部門費用的預(yù)算、結(jié)算和報批工作；
3、負(fù)責(zé)對部門下屬的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)督；
4、負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)；
5、收集有關(guān)行業(yè)的信息，掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場發(fā)展?fàn)顩r，提出書面報告及針對性意見；
6、負(fù)責(zé)收集整理歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行分析；
7、負(fù)責(zé)制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負(fù)責(zé)營銷活動的策劃、組織以及實施；
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌形象策劃以及品牌管理；
9、參與公司新產(chǎn)品拓展的調(diào)研工作、主持完成產(chǎn)品的市場定位及策劃報告；獨立撰寫前、中、后期策劃方案以及撰寫廣告宣傳所需的各類文案并獨立呈報；
10、監(jiān)督所轄范圍內(nèi)的市場營銷活動，廣告策劃、宣傳和設(shè)計工作。
工作權(quán)限：
1、對本部門所屬員工及各項工作的管理權(quán)；
2、有向上級報告權(quán)；
3、對所屬下級上報的策劃方案、報告有批準(zhǔn)權(quán)；
4、對所屬下級的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；
5、對所屬限額資金有支配權(quán)；
6、草簽協(xié)議的權(quán)利；
7、有一定范圍內(nèi)合同簽訂權(quán)；
8、具有對本區(qū)域內(nèi)部的人員管理權(quán)，對所屬員工的使用與任免有建議權(quán)，報上級審批；
9、具有對下屬人員的工作執(zhí)行培訓(xùn)、督導(dǎo)的權(quán)力。
工作關(guān)系：
1、公司內(nèi)部：銷售、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、人力；
2、公司外部：所屬直供客戶、零售客戶、地方政府機關(guān)、媒體宣傳。
第六篇：新媒體運營策劃崗位職責(zé)
職責(zé)：
1、制定互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺（包括但不限于微信、微博、）的年度推廣方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展策略；
2、負(fù)責(zé)各品牌官方平臺的整體運營工作，準(zhǔn)確把握平臺定位，確立運營策略；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成平臺熱荼嗉⒒疃呋⒎鬯炕ザ⒃擻乒愕熱粘Ｎすぷ鰨繁９俜狡教ê歐鬯渴馱畝潦行г齔ぃ
4、根據(jù)品牌定位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣策劃，打造優(yōu)質(zhì)、有傳播性的品牌內(nèi)容和品牌型欄目，對內(nèi)容質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5、深度挖掘分析用戶需求與粉絲群偏好，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，對平臺的內(nèi)容方向、品牌調(diào)性及推文風(fēng)格進(jìn)行調(diào)整；
6、時刻關(guān)注網(wǎng)絡(luò)熱點事件，快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)熱點話題，制造熱點，借勢造勢，策劃出具有傳播力的運營活動；
7、積累行業(yè)KOL資源庫，通過多種組合方式推廣官微，在行業(yè)中樹立影響力；
8、為C端/微商/代理商/渠道商客戶提供持續(xù)有效的傳播推廣素材（朋友圈、微信軟文、小視頻、抖音等），為客戶提供長期形象傳播服務(wù)推廣素材積累素材庫。
任職資格：
1、全日制大專以上學(xué)歷；
2、年齡27~35歲；
3、有快消品集團(tuán)公司或微商公司新媒體運營崗位經(jīng)驗者優(yōu)先；
4、有爆款熱點項目成功優(yōu)先。
