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第一篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1.區(qū)域內(nèi)空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行評(píng)估、篩選，制定詳細(xì)的經(jīng)銷商檔案；

2.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析，深入了解競(jìng)品信息，制定有效應(yīng)對(duì)措施；

3.組織好例會(huì)與報(bào)表提報(bào)，做好各項(xiàng)工作的安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理；

4.制定區(qū)域銷售計(jì)劃，追蹤目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度；

5.協(xié)助經(jīng)銷商合理調(diào)配下屬員工，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，拓展市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，建立良好的終端客情關(guān)系；

6.負(fù)責(zé)開(kāi)展區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，完成所管轄地區(qū)的.促銷推廣目標(biāo),對(duì)公司促銷品進(jìn)行控制管理；

7.檢查員工的各項(xiàng)報(bào)表，嚴(yán)格考核員工的各項(xiàng)業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量；

8.對(duì)區(qū)域的銷量和營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，如實(shí)規(guī)范填寫(xiě)月度工作報(bào)表、周工作報(bào)表呈報(bào)公司考核存檔。

第二篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、熟悉服裝行業(yè)店鋪人員、貨品管理;

2、對(duì)服裝零售行業(yè)銷售市場(chǎng)具備一定的洞察力、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，具備銷售分析及銷售管理較強(qiáng)的努力;

3、各商場(chǎng)店鋪的活動(dòng)談判，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的匯報(bào)至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立及維護(hù)公司與商場(chǎng)之間的`良好合作關(guān)系，與商場(chǎng)溝通過(guò)程中，一切談判建立在維護(hù)公司利益的基礎(chǔ)上，取得達(dá)成共同協(xié)議;

4、巡店過(guò)程中定期抽查店鋪賬目及貨品情況，如有異常及時(shí)上報(bào)，及時(shí)審核公司oa系統(tǒng)單據(jù)，確保店鋪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

5、負(fù)責(zé)新開(kāi)店前期籌備，跟進(jìn)與落實(shí)，保證新店按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)開(kāi)業(yè)，負(fù)責(zé)店鋪裝修維護(hù)工作的跟進(jìn)落實(shí)，確保工程驗(yàn)收單提交的時(shí)效性，并跟進(jìn)整改進(jìn)度;

6、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)，培育核心員工，降低核心員工的流失率，輔助培訓(xùn)部監(jiān)督指導(dǎo)店長(zhǎng)定期對(duì)本店員工根據(jù)品牌文化進(jìn)行業(yè)務(wù)技能，銷售技巧的培訓(xùn)，激勵(lì)員工挖掘潛力，輔助培訓(xùn)部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn)，使店長(zhǎng)不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

任職資格：

1、熱愛(ài)服裝零售行業(yè)，至少5年品牌多店鋪管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、抗壓及適應(yīng)能力強(qiáng);

3、誠(chéng)實(shí)踏實(shí)肯干;

4、溝通及語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng);

5、熟悉北京服裝零售市場(chǎng);

6、大專以上學(xué)歷。

第三篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制訂公司的銷售目標(biāo)、任務(wù)和執(zhí)行方案；

2、為全面完成銷售任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按質(zhì)按量實(shí)施銷售計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)店鋪各期重點(diǎn)工作的.安排與監(jiān)督，確保完成銷售指標(biāo)；

4、促銷計(jì)劃的制定與實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人員管理工作(入離職手續(xù)、合同簽訂、社保辦理等），及時(shí)將相關(guān)信息反饋至企管人事部

第四篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，籌建所轄區(qū)域建設(shè)并制定、執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中期、長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)策略；

2、負(fù)責(zé)輔助管理所轄區(qū)域各分部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并支持新建分部團(tuán)隊(duì)組建；

3、組織并監(jiān)督所轄區(qū)域分部完成公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)；

4、對(duì)重要客戶進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理，制定合作方案；開(kāi)發(fā)、維護(hù)、協(xié)調(diào)相關(guān)渠道關(guān)系；

5、宣傳和實(shí)踐公司企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，保證核心骨干的穩(wěn)定；

6、定期收集相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶信息，分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供支持。

第五篇：區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

區(qū)域總經(jīng)理 北京高晟財(cái)富金融信息服務(wù)有限公司 北京高晟財(cái)富金融信息服務(wù)有限公司,高晟金服,高晟 崗位職責(zé):

一、各區(qū)域銷售

1、根據(jù)總公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?制定并執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中期、長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售公募基金、信托、資管和自主管理的私募基金、保險(xiǎn)等;

2、根據(jù)公司總體的業(yè)績(jī)目標(biāo),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn),以達(dá)成分公司整體目標(biāo);

3、做好客戶管理工作,建立客戶檔案,并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶中長(zhǎng)期關(guān)系;

二、品牌推廣

1、宣傳公司品牌與產(chǎn)品,維護(hù)公司品牌形象;

2、維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行、券商間關(guān)系,妥善處理各種突發(fā)事件;

三、團(tuán)隊(duì)管理

1、組建團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)并管理以理財(cái)師為主的銷售隊(duì)伍,達(dá)成銷售目標(biāo);

2、加強(qiáng)人事管理,做好人員激勵(lì)、考評(píng)、培訓(xùn)工作;

3、傳承公司文化,確保文化傳承,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

4、根據(jù)公司總部管理制度,制定符合分公司業(yè)務(wù)特色的分公司管理流程與制度。

任職要求:

1、必須有金融背景;

2、10年以上金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),支行副行長(zhǎng)、保險(xiǎn)支公司總經(jīng)理及以上級(jí)別等優(yōu)先;

3、具有良好的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;

4、強(qiáng)烈的'成就欲望和駕馭全局的能力;

5、具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的金融業(yè)管理理念,熟悉先進(jìn)的管理模式;

6、有用人、決策和公關(guān)等的綜合素質(zhì),善于與人深入溝通;

7、精力充沛,團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng),能承受較大的工作壓力。

第六篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、工業(yè)潤(rùn)滑油產(chǎn)品的銷售，包括切削液、防銹油、清洗劑、設(shè)備油等。

2、建立并有效管理所轄區(qū)域的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；

3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的產(chǎn)品銷售任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo)；

5、開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；

6、維護(hù)及增進(jìn)已有客戶關(guān)系；

7、完成部分技術(shù)支持工作、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流；

8、收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，加深了解。