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第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、主持車(chē)間早、晚會(huì)，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。
2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的'規(guī)章制度。
3、匯總每個(gè)月本班上班情況，及績(jī)效考核。
4、監(jiān)督車(chē)間工序之間的協(xié)調(diào)，車(chē)間員工的技能培訓(xùn)。
5、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間的6s管理
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，確保按照計(jì)劃完成。
第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成；
2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計(jì)劃；
3、團(tuán)隊(duì)管理(檢查，目標(biāo)設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等)；
4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)流程指導(dǎo)；
5、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時(shí)溝通并反饋；
6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實(shí)性；
7、負(fù)責(zé)區(qū)域的5S管理與PM周計(jì)劃的'執(zhí)行。支持維修團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計(jì)劃停機(jī)時(shí)間；
8、廢棄物處置嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)實(shí)施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。
第三篇：車(chē)間領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司ISO9001/TS16949質(zhì)量管理體系。
2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)。
3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的培訓(xùn)、制止違章組裝操作。
4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5S工作。
5、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的'日常點(diǎn)檢保養(yǎng)、工裝夾具維修單填寫(xiě)工作。
7、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫(xiě)個(gè)人日?qǐng)?bào)人表，審核后及時(shí)上交車(chē)間統(tǒng)計(jì)。
8、負(fù)責(zé)填寫(xiě)、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析。
9、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤(pán)點(diǎn)、做好交接班工作。
10、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù)。
第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準(zhǔn)備;
2、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
3、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
4、負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
第五篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作；
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促；
5、組織員工保證工作臺(tái)面的'衛(wèi)生，保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好；
6、員工認(rèn)真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規(guī)章制度；
7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào)；
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
第六篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作崗位職責(zé)
1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、督導(dǎo)員工認(rèn)真做好工作并親自參加到工作;
3、及時(shí)跟蹤、檢查臺(tái)面，對(duì)不合格的地方進(jìn)行指正、改正;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解，及時(shí)督促;
5、組織員工保證工作臺(tái)面的衛(wèi)生，保持車(chē)間整潔和環(huán)境良好;
6、員工認(rèn)真落實(shí)車(chē)載車(chē)間與部門(mén)規(guī)章制度;
7、搞好本班組與其他班組的.協(xié)調(diào);
8、做好班組員工加班、培訓(xùn)工作。
