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第一篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售業(yè)績(jī)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；

2、在本區(qū)域落實(shí)總部的銷售規(guī)劃部署和促銷活動(dòng)計(jì)劃；

3、根據(jù)總部銷售規(guī)劃與目標(biāo)，進(jìn)行區(qū)域銷售目標(biāo)的分解與落實(shí)，指導(dǎo)銷售人員的日常業(yè)務(wù)開拓活動(dòng)；

4、組織對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)與目標(biāo)客戶群分析；

5、本區(qū)域重點(diǎn)客戶的攻關(guān)與客戶關(guān)系維護(hù)；

6、組織并監(jiān)督本區(qū)域的售前售后服務(wù)；

7、確保區(qū)域銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制。

第二篇：區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1.對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)分析、區(qū)域布局和客戶開發(fā)等;

3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作管理與安排、指導(dǎo);

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、合同簽訂以及跟進(jìn);

5.出國(guó)參加專業(yè)展會(huì)及拜訪客戶、洽談業(yè)務(wù)等。

第三篇：區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下子公司籌備建設(shè)工作；

負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作；

公司在華南區(qū)的市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)策略的.制定；

公司在華南區(qū)的運(yùn)營(yíng)方案的制定；

華南大區(qū)各部門的整體管理工作，具體所管理的部門有華南商務(wù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、人力資源以及行政財(cái)務(wù)部門。

任職要求：

相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)

市場(chǎng)拓展能力、管理能力、執(zhí)行力強(qiáng)

十年以上營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)

第四篇：區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

由于運(yùn)營(yíng)商的考評(píng)制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場(chǎng)的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場(chǎng)職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級(jí)別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個(gè)人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個(gè)人感情。

2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報(bào)監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對(duì)工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的'意見，并及時(shí)對(duì)主管提出的需求進(jìn)行處理。

3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級(jí)關(guān)系，并聽取各盟市分公司對(duì)監(jiān)理工作的意見，了解基層監(jiān)理員工對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的意見和對(duì)監(jiān)理公司的意見。

4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計(jì)單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評(píng)估等事宜。

5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評(píng)分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

第五篇：區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo)，督查區(qū)域各項(xiàng)目開展工作；

2、對(duì)于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理安排，使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置；

3、協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作，督促其妥善處理實(shí)際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系；

5、配合公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)，共同督促其貫徹執(zhí)行；

6、注重分析研究行業(yè)信息，積極創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力；

7、負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

第六篇：區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開發(fā)和維護(hù)核心經(jīng)銷商的分銷商;

2、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員開拓空白區(qū)域，實(shí)現(xiàn)地級(jí)市全覆蓋，全面進(jìn)攻縣級(jí)市;

3、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會(huì);

4、協(xié)助和監(jiān)督辦事處人員召開城市合伙人推廣會(huì)以及經(jīng)銷商會(huì)議;

5、協(xié)助大區(qū)召開經(jīng)銷商會(huì)議。