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第一篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1、區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶(hù)群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商具體的銷(xiāo)售目標(biāo);組織執(zhí)行銷(xiāo)售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo);
2、銷(xiāo)售回款:收集信息、評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商資信及對(duì)公司的重要程度,審批經(jīng)銷(xiāo)商資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析客戶(hù)的應(yīng)收帳反饋信息,確保貨款順利回收;
3、銷(xiāo)售費(fèi)用控制:根據(jù)公司的銷(xiāo)售費(fèi)用管理規(guī)定及銷(xiāo)售部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷(xiāo)售任務(wù),審核銷(xiāo)售折扣,審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費(fèi)用,保證完成公司的銷(xiāo)售費(fèi)用控制指標(biāo);
4、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài),挖掘潛在客戶(hù),并對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的目標(biāo);
5、客戶(hù)關(guān)系管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)組織安排所轄區(qū)域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶(hù),監(jiān)督、檢查銷(xiāo)售員對(duì)客戶(hù)的定期訪問(wèn)情況,隨時(shí)了解客戶(hù)要求;及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,建立長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶(hù)關(guān)系;
6、售后服務(wù):依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過(guò)與客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域的到貨、產(chǎn)品安裝、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);
7、銷(xiāo)售信息管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),收集本區(qū)域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供建議;對(duì)客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;
第二篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。
2.負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的計(jì)劃、監(jiān)督、執(zhí)行工作,充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率,了解片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)情況,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。
3.負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績(jī)效考核制度,按時(shí)完成對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核。
4.對(duì)外與政府部門(mén)建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。
5.積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第三篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
一、協(xié)調(diào)處理各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目區(qū)域的業(yè)務(wù)拓展。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及對(duì)員工的招聘、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作。
四、負(fù)責(zé)組織制定、修訂項(xiàng)目區(qū)域各項(xiàng)管理制度。
五、監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真及時(shí)地貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目區(qū)域新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期籌備和接管工作。
七、受公司經(jīng)理委托,代理行使經(jīng)理職權(quán)。
八、完成上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。
第四篇:區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)
1、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定年度、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售制度及銷(xiāo)售方案。
2、制定區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售方案和銷(xiāo)售預(yù)算,以及貫徹執(zhí)行企業(yè)銷(xiāo)售制度和行為規(guī)范。
3、收集和整理市場(chǎng)信息,并定期和不定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售與管理,完成上級(jí)下達(dá)的`任務(wù)指標(biāo)。
5、招聘、培養(yǎng)和選拔本區(qū)域人員,并進(jìn)行監(jiān)督管理。
6、激勵(lì)、指導(dǎo)和督察下屬員工開(kāi)拓市嘗服務(wù)顧客和執(zhí)行相關(guān)政策。
7、按企業(yè)規(guī)定的權(quán)限,審核與審批下屬員工的銷(xiāo)售費(fèi)用,以及控制銷(xiāo)售成本。
8、組織召開(kāi)各種銷(xiāo)售會(huì)議,如年度銷(xiāo)售會(huì)議、月度銷(xiāo)售會(huì)議、日常例會(huì)。
9、負(fù)責(zé)本區(qū)域重點(diǎn)客戶(hù)的談判、維護(hù)等工作,促成與大客戶(hù)的長(zhǎng)期合作。
10、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),創(chuàng)新思維,及時(shí)分析、評(píng)估、調(diào)整或修正銷(xiāo)售方案。
第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)分析、區(qū)域布局和客戶(hù)開(kāi)發(fā)等;
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作管理與安排、指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、合同簽訂以及跟進(jìn);
5.出國(guó)參加專(zhuān)業(yè)展會(huì)及拜訪客戶(hù)、洽談業(yè)務(wù)等。