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        關(guān)于區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 22:57:32

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        第一篇:區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

        總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解,應(yīng)負(fù)有以下項(xiàng)目管理職責(zé):

        1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù),必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù),并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

        2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料,包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的周報(bào)、月報(bào),對(duì)各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的.實(shí)際進(jìn)度及施工過(guò)程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解,并匯總整理不定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)。 3.對(duì)工程的難點(diǎn)和遇到的問(wèn)題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決,使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對(duì)于解決不了的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上報(bào)建設(shè)單位,盡快拿到建設(shè)單位的處理意見,避免工程的延期。 4.組織、督促,檢查各區(qū)域的資料收集,整理,分類以及編制工作,嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,工程完工后,及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

        5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書》和《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

        第二篇:區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)分公司業(yè)務(wù)拓展,完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        2.負(fù)責(zé)分公司推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成;

        3.全面協(xié)調(diào)、平衡組織區(qū)域人、財(cái)、務(wù)之間的.關(guān)系,基于戰(zhàn)略做決策;嚴(yán)格把控各項(xiàng)成本支出。

        4.負(fù)責(zé)分公司對(duì)重大投訴處理工作;

        5.負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化宣導(dǎo)及公司各類制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行;

        6.定期進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目物業(yè)的尋訪,監(jiān)控項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況;

        7.監(jiān)督并推進(jìn)區(qū)域主營(yíng)業(yè)務(wù)的完成情況,負(fù)責(zé)服務(wù)費(fèi)的收繳以及調(diào)價(jià)工作。

        8.根據(jù)分公司地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)特點(diǎn),明確自身定位,制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施;

        9.負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng),提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,打造區(qū)域行業(yè)影響力;

        第三篇:區(qū)域經(jīng)理工作崗位職責(zé)

        1)根據(jù)制定的部門年度目標(biāo)制定本區(qū)域年季度銷售目標(biāo)以及季、月度銷售計(jì)劃和收款計(jì)劃;2)根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標(biāo)制定相應(yīng)的實(shí)施方案;

        3)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)行商務(wù)洽談,簽訂合同/協(xié)議;

        4)根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況,及時(shí)回收貨款;

        5)制定本區(qū)域年度和月度費(fèi)用預(yù)算;

        6)預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計(jì)劃;

        7)編寫本區(qū)域的`月度、季度及年度銷售報(bào)告;

        8)編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報(bào)告;

        9)編寫月度銷售費(fèi)用執(zhí)行報(bào)告;

        10)編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報(bào)告;

        11)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)業(yè)務(wù);

        12)開拓新市場(chǎng)業(yè)務(wù)

        13)收集并反饋用戶意見及市場(chǎng)信息,并反饋給相應(yīng)部門

        14)提出本市場(chǎng)區(qū)域的營(yíng)銷策略

        15)配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作;

        16)撰寫本市場(chǎng)區(qū)域工作總結(jié)與計(jì)劃

        17)管理本市場(chǎng)區(qū)的費(fèi)用

        18)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)

        第四篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的招商工作,負(fù)責(zé)代理商的遴選、評(píng)估、合同跟進(jìn)、監(jiān)督執(zhí)行等工作;

        2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)分解,確保區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)的完成;

        3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)協(xié)議的跟進(jìn)和實(shí)施,督促產(chǎn)品的醫(yī)院覆蓋,提供幫助及管理;

        4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的宣傳和推廣,幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)和醫(yī)院推廣會(huì);

        5、調(diào)查和收集區(qū)域市場(chǎng)政策信息和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況;

        6、完成公司部署的其他工作事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

        第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1. 根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃;

        2. 積極開拓新市場(chǎng),擴(kuò)展產(chǎn)品的銷售;

        3. 收集反饋客戶信息和市場(chǎng)情況,發(fā)展及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品有效的覆蓋,確保完成銷售目標(biāo);

        4. 對(duì)已有客戶進(jìn)行定期拜訪,維護(hù)原有客戶關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與客戶的信息溝通;

        5. 建立和維護(hù)與重點(diǎn)客戶良好的合作關(guān)系以促進(jìn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng);

        6. 開拓大客戶業(yè)務(wù),通過(guò)積極的聆聽與響應(yīng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司品牌策略,有效傳播公司的品牌與專業(yè)理念。

        第六篇:服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成。

        2、負(fù)責(zé)終端員工的'技能培訓(xùn)。

        3、負(fù)責(zé)終端的日常營(yíng)運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。

        4、負(fù)責(zé)新店開業(yè)人、貨、場(chǎng)、活動(dòng)的籌備和跟進(jìn)。

        5、負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案。

        6、負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計(jì)劃,完成訂貨任務(wù)。

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