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        飯店區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 23:03:51

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        第一篇:酒店區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位要求:

        1)中大型連鎖酒店集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)或中大型度假休閑旅游酒店同崗位籌備經(jīng)驗(yàn)或具備五星級(jí)酒店籌備經(jīng)歷;

        2)本科以上學(xué)歷,相關(guān)管理專業(yè),具有10年以上相關(guān)高層管理工作經(jīng)驗(yàn);

        3)熟悉酒店各個(gè)部門(mén)服務(wù)及管理流程;

        4)善于管理和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),事業(yè)心強(qiáng);

        5)有較強(qiáng)的溝通、計(jì)劃、決策和綜合判斷能力。

        第二篇:酒店區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、向上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告工作

        2、負(fù)責(zé)制訂酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、年度工作計(jì)劃與預(yù)算管理計(jì)劃并組織實(shí)施

        3、全面負(fù)責(zé)酒店人、財(cái)、物的管理并重點(diǎn)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源和計(jì)劃財(cái)物管理工作

        4、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展紀(jì)律制訂市場(chǎng)營(yíng)銷工作的方針、政策和策略并組織實(shí)施和有效控制

        5、建立和健全酒店組織系統(tǒng)合理調(diào)配與控制人力資源決定部門(mén)管理人員的任免事宜并定期組織考核

        6、負(fù)責(zé)酒店年度預(yù)算與決算的編制嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開(kāi)支抓好開(kāi)源節(jié)流工作確保酒店資產(chǎn)保值增值

        7、抓好酒店員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)工作全面提高酒店員工的素質(zhì)

        8、主持制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度全面負(fù)責(zé)推行酒店管理模式督導(dǎo)下屬履行職責(zé)堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理確保酒店的高服務(wù)水準(zhǔn)

        9、全面負(fù)責(zé)酒店的安全管理抓好安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全

        10、保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象

        11、抓好酒店民主管理工作關(guān)心員工思想和生活不斷改善員工的工作條件

        12、完成上級(jí)主管部門(mén)以及政府有關(guān)部門(mén)交辦的其他工作

        第三篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)規(guī)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解與策略制定,確保達(dá)成區(qū)域銷售目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代理商開(kāi)發(fā)、維護(hù)及優(yōu)化;

        3、負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)域情況,與代理商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌建設(shè);

        4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與施工應(yīng)用指導(dǎo);

        5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)、產(chǎn)品信息情況的收集分析,為上級(jí)提供有效的決策支持;

        6、負(fù)責(zé)做好區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管,確保各項(xiàng)銷售政策執(zhí)行到位。

        第四篇:酒店經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.制定行政管理制度與工作計(jì)劃

        (1)組織制定酒店行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行

        (2)組織制定行政部門(mén)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施

        (3)參與制定行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格控制酒店各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出,監(jiān)督辦公用品、辦公設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用和維護(hù)

        2.行政事務(wù)管理

        (1)根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定,合理組織、安排行政會(huì)議、辦公文書(shū)處理各項(xiàng)行政事務(wù)

        (2)組織做好辦公車(chē)輛的合理調(diào)度及車(chē)輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及駕駛員的日常管理工作

        (3)統(tǒng)籌酒店內(nèi)刊的編輯與發(fā)行

        (4)接待并配合政府相關(guān)部門(mén)的檢查工作,代表酒店參加政府相關(guān)部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議,并向上級(jí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容

        (5)組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng),提高員工的'積極性

        (6)完成上級(jí)交辦的其他工作

        3.后勤管理

        (1)根據(jù)工作計(jì)劃,自主、協(xié)調(diào)和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作,確保酒店整體工作正常有序地進(jìn)行

        (2)負(fù)責(zé)對(duì)員工宿舍、食堂等日常工作的監(jiān)督、檢查工作

        (3)制定衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)罰條例,組織落實(shí)酒店衛(wèi)生工作的監(jiān)督、檢查、整改

        4.人員管理

        (1)傳達(dá)酒店的方針政策,下達(dá)上級(jí)的命令

        (2)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核行政所屬人員的工作

        (3)發(fā)覺(jué)培養(yǎng)有發(fā)展?jié)摿Φ南聦偃藛T

        (4)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

        第五篇:區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、熟悉掌握公司品種的全面情況,各地表現(xiàn)、品種賣(mài)點(diǎn)、適宜區(qū)域、可替代的競(jìng)爭(zhēng)品種等;

        2、熟悉掌握公司的銷售規(guī)劃、營(yíng)銷政策以及實(shí)施的辦法;

        3、收集、利用市場(chǎng)信息;

        4、熟悉掌握品種的栽培方法并傳授農(nóng)村示范戶;

        5、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)品種的表現(xiàn),掌握基本的病蟲(chóng)害及防治方法。

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