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        中餐廳前廳主管崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 23:06:46

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        第一篇:前廳部主管崗位職責(zé)

        前廳主管崗位職責(zé)

        一、代表酒店迎送VIP客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關(guān)事項(xiàng)。

        二、處理關(guān)于客人結(jié)賬時(shí)提出的問題及其它詢問。

        三、迎接及帶領(lǐng)VIP到他們的房間,并介紹房間設(shè)施。

        四、作VIP客人離店記錄,落實(shí)貴賓接待的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

        五、處理客房報(bào)房表上與前臺狀態(tài)不同的房間及雙鎖房間。

        六、處理客人投訴,解決客人問題。

        七、遇緊急事件時(shí),必須(沒有上司可請示時(shí))做出及時(shí)、果斷的措施,視情況需要疏散客人。

        八、有時(shí)間應(yīng)盡量參與前臺接待的工作,了解當(dāng)天及以后幾天房間走勢。

        九、監(jiān)督檢查前廳各崗位的服務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正并與溝通。

        十、與客人談話時(shí)盡量推廣酒店的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施。

        十一、為生病或發(fā)生意外事故的客人安排送護(hù)或送院事宜。 十

        二、負(fù)責(zé)貴重物品遺失和被尋獲的處理工作。

        十三、與保安部人員及工程部人員一同檢查發(fā)出警報(bào)之房間、區(qū)域。 十

        四、與財(cái)務(wù)部人員配合,追收仍在住宿的客人的欠賬。 十

        五、向管理層反映有關(guān)員工表現(xiàn)、客人的意見。

        十六、每天堅(jiān)持在值班記錄本上記錄當(dāng)天發(fā)生的事件及投訴處理情況,并向客務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)。

        十八、完成與服從管理人員如總經(jīng)理、值班經(jīng)理、及直接上司指派的工作。

        第二篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1. 貫徹,執(zhí)行餐廳主管下達(dá)的各項(xiàng)工作管理指標(biāo).

        2. 督促,檢查餐廳服務(wù)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況,認(rèn)真考核服務(wù)員的工作,并對下屬提出獎(jiǎng)罰依據(jù).

        3. 落實(shí)每天衛(wèi)生計(jì)劃,保持餐廳整潔和服務(wù)員的個(gè)人衛(wèi)生.

        4. 開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作,發(fā)揮模范帶頭做用,搞好現(xiàn)場培訓(xùn)和開餐經(jīng)營現(xiàn)場的服務(wù)工作.

        5. 協(xié)調(diào)溝通餐廳,傳菜部、吧臺及廚房的工作.

        6. 對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注,介紹菜單內(nèi)容,推薦特色菜點(diǎn),并回答客人問題.

        7. 注意觀察賓客的用餐情況,對特殊情況及時(shí)處理,提高賓客滿意率;及時(shí)處理客人投訴,并加以妥善地解決.

        8. 負(fù)責(zé)餐廳的.餐具用具補(bǔ)充,申報(bào).

        9. 熟悉餐廳的各項(xiàng)產(chǎn)品包括價(jià)格,特點(diǎn)等并積極向前來用餐的客人推銷,保證餐廳營業(yè)額以及利潤不斷上升.

        10. 帶領(lǐng)班組出色完成自己班次或自己負(fù)責(zé)區(qū)域的接待服務(wù)工作。

        第三篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、做好顧客及員工管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好顧客滿意度,提升門店服務(wù)質(zhì)量;

        2、對內(nèi)協(xié)調(diào)好各部門間的工作關(guān)系,對外建立廣泛的.客戶群體,建立良好的人際關(guān)系;

        3、做好人員發(fā)展培訓(xùn)工作,激勵(lì)員工熱情,評估員工工作成效,有效控制人員保留,做好后期管理人員的內(nèi)部晉升輔導(dǎo)工作;

        4、做好餐廳利潤管理工作,控制餐廳各部門的費(fèi)用支出,提升餐廳利潤率;

        5、做好餐廳營業(yè)額成長,根據(jù)上月報(bào)表數(shù)據(jù),針對下月制定出營業(yè)額成長計(jì)劃;

        6、有效地完成上級交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第四篇:某某餐飲前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

        前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、基本職責(zé)

        1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)定制度并認(rèn)真執(zhí)行。

        2.負(fù)責(zé)門店的正常管理及運(yùn)作。

        3.嚴(yán)格控制經(jīng)營成本及日常損耗。

        4.分析經(jīng)營數(shù)據(jù)并提供合理建議。

        二、人事職責(zé)

        1.對員工的考勤、排班管理,月初上交考勤表。

        2.根據(jù)運(yùn)營情況合理制定排班表,保證員工的休息及員工準(zhǔn)時(shí)到崗。

        3.負(fù)責(zé)前廳人員的人事調(diào)動(dòng)、紀(jì)律處分、下屬晉升等。

        4.培訓(xùn)員工工作技能,銷售技巧(推菜)及有關(guān)的工作知識。

        三、溝通職責(zé)

        1.傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)指令及規(guī)定,負(fù)責(zé)解釋各項(xiàng)規(guī)定、門店?duì)I運(yùn)管理手冊的條文。

        2.與廚房保持密切聯(lián)系,保證餐廳的菜品和服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)及時(shí)反饋客人關(guān)于菜品的信息給廚房,便于改進(jìn)菜品。

        3.主持每日餐前會,匯報(bào)餐廳工作,向?qū)殞殏儌鬟_(dá)學(xué)習(xí)精神和企業(yè)文化,4.妥善處理客人投訴和質(zhì)詢。遇到客人投訴要現(xiàn)場指揮,盡量安撫客人情緒,且客人的意見要及時(shí)反饋給公司。

        5.每周和前廳各崗位人員進(jìn)行溝通交流,了解真實(shí)想法。

        6.每天向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)門店在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的問題并研究解決辦法。

        四、檢查職責(zé)

        1.對店內(nèi)員工的儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與糾正(頭發(fā)、指甲、服裝等)。

        2.在營業(yè)前和營業(yè)后檢查吧臺、倉庫所需資源是否充足、設(shè)備是否正常運(yùn)行、各項(xiàng)準(zhǔn)備是否充分以及餐具桌椅擺放是否合格等。

        3.根據(jù)每日檢查表檢查門店設(shè)備是否正常運(yùn)行、門店衛(wèi)生是否干凈整潔。

        4.在營業(yè)結(jié)束后,對店內(nèi)的消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查,確保安全工作萬無一失。

        5.每天對吧臺收銀賬目進(jìn)行檢查,保證金額數(shù)目不出差錯(cuò)。

        6.日常經(jīng)營時(shí)做好服務(wù)員立崗工作,檢查員工立崗站姿、禮貌用語是否規(guī)范,監(jiān)督服務(wù)員餐中服務(wù)流程是否規(guī)范。

        7.日常經(jīng)營時(shí)不定時(shí)檢查廁所、走道衛(wèi)生情況。

        五、其他職責(zé)

        1.關(guān)注和了解餐飲行業(yè)的政策法規(guī)及最新發(fā)展動(dòng)向。

        2.自身的學(xué)習(xí)和提升。

        3.在餐廳人手不足時(shí)頂崗職責(zé)。

        4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

        5.根據(jù)日常經(jīng)營預(yù)估當(dāng)天營業(yè)額并提前安排好上班人員的上班時(shí)間。 工作內(nèi)容:

        1、開餐前

        1.1 安排好晨夕會的召開

        1.2 檢查各項(xiàng)設(shè)備(冰箱、空調(diào)、電腦、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、招牌燈、排氣扇,需特別注意冰箱上方的灰塵清理)是否運(yùn)行正常。

        1.3 檢查員工每天出勤,儀容儀表。

        1.4 安排好服務(wù)員定位、定崗,10:30 之前必須做到地面干凈,無紙屑煙頭無油漬積水,待服務(wù)員衛(wèi)生搞完畢后安排人員按照檢查表上的內(nèi)容檢查各區(qū)域的衛(wèi)生。

        1.5每張臺面上餐具及四件套數(shù)量必須齊全,包廂及樓面的一切準(zhǔn)備工作必須備好。

        2、開餐時(shí)

        2.1 客人進(jìn)餐期間,經(jīng)理要站在一定的位置,細(xì)心觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的需求。

        2.2 對重要的宴會和客人,經(jīng)理要親自接待和服務(wù)。

        2.3 對客人與服務(wù)員之間,客人與值臺員之間發(fā)生的矛盾要注意調(diào)解,妥善處

        理,但不應(yīng)介入客人之間的矛盾與爭吵,自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告上級處理。

        2.4 客人就餐完畢需要督促值臺員將帳單匯總交給客人結(jié)帳,防止漏單。

        2.5 開餐過程中,注意對部屬進(jìn)行考核,對服務(wù)好的或者差的,效率高或低等

        均要記錄,在餐后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或批評。

        2.6 善于處理客戶的投訴,如若處理不了則及時(shí)匯報(bào)上級處理。

        2.7 不定時(shí)檢查大廳、衛(wèi)生間衛(wèi)生,保證門店保持一個(gè)干凈簡潔的衛(wèi)生環(huán)境。

        3、餐后

        3.1 客人用完餐后檢查是否有遺留物品,并安排好服務(wù)員將桌子收拾干凈,打掃好桌椅底下及周邊衛(wèi)生。

        4、晚市結(jié)束

        4.1 下班前再次檢查各項(xiàng)設(shè)備是否運(yùn)行正常,檢查賬目收銀情況并將當(dāng)天款項(xiàng)

        上交。

        4.2 當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后需按信息匯報(bào)機(jī)制匯報(bào)當(dāng)天的營業(yè)情況。

        第五篇:前廳部主管崗位職責(zé)

        前廳部主管崗位職責(zé)

        1、制定前廳部的工作計(jì)劃,推動(dòng)本部門的各項(xiàng)工作。

        2、調(diào)整、完善本部門的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度以適應(yīng)工作需要。

        3、教育職工遵守國家的各項(xiàng)政策、法令。向職工闡明酒店和部門的有關(guān)政策,努力保持和發(fā)展與職工的良好關(guān)系。

        4、努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,積極倡導(dǎo)部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作作風(fēng)。

        5、前廳部的考核是否有利于加強(qiáng)管理,有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。

        6、加強(qiáng)與客房務(wù)、財(cái)務(wù)等部門的橫向聯(lián)系,促進(jìn)對客服務(wù)工作。

        7、向人力資源部提出本部門員工的職務(wù)變動(dòng)建議。

        8、負(fù)責(zé)歸口管理要素的檢查工作,每季度不少于一次。

        9、嚴(yán)格按酒店規(guī)定隊(duì)員工進(jìn)行檢查考核,保證服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。

        10、傳達(dá)部門各項(xiàng)工作指標(biāo),分析處理各崗位反映的問題,改進(jìn)工作。

        11、根據(jù)客情變化,協(xié)助店經(jīng)理及時(shí)做好人員、物資等方面的調(diào)整。

        12、處理賓客投訴,廣泛征求賓客意見,保持良好的客戶關(guān)系。

        13、了解掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向店經(jīng)理匯報(bào),做好員工思想工作,調(diào)動(dòng)員工積極性。

        14、與酒店外有關(guān)業(yè)務(wù)單位保持良好關(guān)系。

        15、主持召開本部門例會。

        16、負(fù)責(zé)部門崗位人員的班次安排。

        17、負(fù)責(zé)各類資料、文檔管理。

        18、負(fù)責(zé)安排、檢查、設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)。

        19、制定部門培訓(xùn)計(jì)劃和要求,開展員工培訓(xùn)。

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