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        中餐廳前廳主管崗位職責(zé)6

        發(fā)布時間:2024-02-18 22:54:17

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:餐廳主管工作職責(zé)

        作為服務(wù)主管,與餐廳客人互動并保持高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

        激勵團隊成員,保持高度的團隊精神(或團隊凝聚力)

        有效和專業(yè)地處理客人的投訴

        始終如一地從同事、客人和老板的角度來提高滿意度

        與服務(wù)經(jīng)理合作支持日常運營,協(xié)助完成月度預(yù)測、周計劃、餐廳盈利能力評估等工作。

        與服務(wù)經(jīng)理合作,為餐廳的.外觀和感覺負(fù)責(zé),包括但不限于餐廳的整體裝飾和氛圍

        第二篇:餐廳主管工作職責(zé)

        1、帶領(lǐng)員工認(rèn)真做好餐前準(zhǔn)備,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        2、正式開餐后,督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;

        3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

        4、完成新員工帶訓(xùn),并及時反饋培訓(xùn)效果;

        5、督導(dǎo)服務(wù)員認(rèn)真落實公司與部門規(guī)章制度;

        6、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

        7、做好班組員工考勤、培訓(xùn)工作。

        第三篇:餐廳主管工作職責(zé)

        1、了解掌握各崗位人員技術(shù)水平和工作特點,合理安排技術(shù)崗位;

        2、組織執(zhí)行完成月、季、年度工作計劃;

        3、掌握經(jīng)營點位工作情況和相關(guān)工作的數(shù)據(jù)分析;

        4、做好每月的工作計劃、材料領(lǐng)用以及工作總結(jié)。

        第四篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        1、及時完成主管交辦的各項工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。

        2、負(fù)責(zé)按部內(nèi)計劃要求制訂本班維修保養(yǎng)計劃,備品備件計劃,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的運行狀態(tài)。

        3、負(fù)責(zé)落實浴場的各項管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動班組成員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識。

        4、負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的.節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時完成各種工作報表和記錄,為浴場統(tǒng)計核算提供資料。

        5、負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

        第五篇:餐廳領(lǐng)班崗位職責(zé)

        (1)每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示,合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。檢查本班人員出勤情況、準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進行考核登記,并及時向主管反映。

        (2)檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果,隨時檢查員工的工作情況,檢查清潔用品及器具等,并及時進行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

        (3)指導(dǎo)及評估下屬的工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。

        (4)完成上級布置的其他任務(wù),協(xié)助經(jīng)理制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,并確保這些服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)的實施。根據(jù)客情,負(fù)責(zé)本部門員工的工作安排和調(diào)配,作好交接班工作,編排員工班次和休息日,負(fù)責(zé)對員工的考勤工作。

        (5)在營業(yè)期間,負(fù)責(zé)對整個餐廳的督導(dǎo)、巡查以及對客溝通工作。負(fù)責(zé)實施前廳員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,負(fù)責(zé)下屬員工的考核和評估工作。妥善處理對客服務(wù)中發(fā)生的各類問題和客人的投訴,主動征求客人意見,及時向經(jīng)理反饋相關(guān)信息。

        (6)檢查結(jié)賬過程,指導(dǎo)員工正確為客人結(jié)賬。督導(dǎo)服務(wù)員正確使用前廳的各項設(shè)施設(shè)備和用品,做好清潔衛(wèi)生保養(yǎng)工作,及時報送設(shè)備維修單,控制餐具損耗,并及時補充所缺物品。

        (7)督導(dǎo)員工遵守飯店各項規(guī)章制度及安全條例,確保就餐環(huán)境清潔、美觀舒適。每星期一將上周的每個員工關(guān)于上述問題匯總填寫考核綜合表呈交部長。

        (8)必須每日填寫交接班記錄,處理服務(wù)中發(fā)生的'問題和客人投訴,并向餐廳部長匯報。監(jiān)督檢查所屬下級工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度等完成情況。

        (9)配合餐廳部長對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。做好本班組物品的使用、管理。

        (10)檢查員工秩序及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對員工進行工作指導(dǎo)及現(xiàn)場培訓(xùn),制定并組織完成定期大清掃計劃,及時完成上級下達(dá)的指令或發(fā)現(xiàn)問題脫離時匯報,對上級做出的現(xiàn)場決定,應(yīng)及時記錄并由上級本人簽字生效,對以上各項的情況應(yīng)分別記入工作日志。

        (11)隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客,要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水,完成餐廳部長臨時交辦的事項。

        第六篇:餐廳主管工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,并與廚房保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量。

        2、出席每周的業(yè)務(wù)會,匯報本餐廳工作,向員工傳達(dá)會議精神。

        3、檢查工作。

        (1)檢查工作,每日檢查設(shè)備、家具、餐具的.擺設(shè)及其完好情況。

        (2)檢查服務(wù)用品及清潔衛(wèi)生,檢查庫存物資;

        (3)檢查員工儀容儀表。

        4、主持每日餐前會,安排當(dāng)天的服務(wù)工作。

        5、從廚房了解和把控當(dāng)天出品的情況。

        6、簽領(lǐng)食物、材料。

        7、妥善處理客人投訴和質(zhì)詢員工作,持續(xù)改善員工食堂滿意度。

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