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        酒店區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)

        發(fā)布時(shí)間:2024-02-18 23:07:25

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        第一篇:銷售區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)集合

        1、執(zhí)行銷售計(jì)劃和市場(chǎng)推廣方案;

        2、制定渠道公關(guān)策略,提供渠道服務(wù)支持;

        3、開拓、維護(hù)和管理行業(yè)經(jīng)銷商、工程和系統(tǒng)集成商,勝任客戶顧問的角色;

        4、及時(shí)溝通行業(yè)重點(diǎn)客戶,收集市場(chǎng)情報(bào)及競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),反饋市場(chǎng)信息;

        5、跟蹤行業(yè)重點(diǎn)客戶、配合區(qū)域銷售跟蹤行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、;

        6、準(zhǔn)時(shí)完成要求的銷售報(bào)告等。

        第二篇:酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理,制定酒店中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,統(tǒng)籌整合資源實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        2.根據(jù)總公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作,制定酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作,檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況;

        3.審核和上報(bào)酒店年度財(cái)經(jīng)預(yù)算,向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);

        4.負(fù)責(zé)酒店各項(xiàng)管理體系的建立,完善相關(guān)規(guī)章管理制度;

        5.定期召開公司會(huì)議,根據(jù)公司的發(fā)展方向指導(dǎo)各部門的工作;

        6.掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件;

        7.指導(dǎo)酒店的.培訓(xùn)工作,培養(yǎng)和建設(shè)酒店員工隊(duì)伍,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        8.推動(dòng)品牌和價(jià)值宣傳措施,負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店形象。

        第三篇:銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.配合總經(jīng)理制訂銷售策略及年度銷售計(jì)劃。2.確定公司銷售體制及銷售人員的考核,管理辦法。3.負(fù)責(zé)公司銷售計(jì)劃的落實(shí)。4.負(fù)責(zé)各地銷售分公司、辦事處、代理人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)和考核。5.負(fù)責(zé)銷售合同、投標(biāo)書及各類來往文件管理。

        第四篇:銷售區(qū)域經(jīng)理經(jīng)理崗位職責(zé)集合

        1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓工作;

        2、維護(hù)和促進(jìn)公司與經(jīng)銷商的合作關(guān)系;

        3、協(xié)助經(jīng)銷商開展市場(chǎng)銷售工作;

        4、協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)二級(jí)分銷商;

        5、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

        6、領(lǐng)導(dǎo)交待的`其他工作。

        第五篇:酒店經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、全面負(fù)責(zé)酒店改造前后階段的運(yùn)營(yíng)及管理工作,為酒店籌建、籌備、試營(yíng)業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),并按照長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來實(shí)施工作細(xì)則。

        2、主導(dǎo)公司酒店項(xiàng)目籌建工作,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,對(duì)酒店的定位,規(guī)劃設(shè)計(jì),項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

        3、監(jiān)督酒店項(xiàng)目開發(fā)過程的優(yōu)良性,保證合法報(bào)建、施工質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目審核等順利開展,并對(duì)項(xiàng)目開展過程中遇到的問題負(fù)責(zé);

        4、從財(cái)力、物力方面確保完成酒店各大系統(tǒng)的設(shè)置和施工裝修工程,負(fù)責(zé)配合集團(tuán)總部關(guān)于市場(chǎng)、成本、預(yù)算、安全、設(shè)備采購(gòu)等在內(nèi)的工作,保障酒店按計(jì)劃時(shí)間開業(yè)。

        5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切聯(lián)系,掌握最新的`政策動(dòng)向。通過各種渠道搜集匯總主要市場(chǎng)酒店數(shù)據(jù),深入分析行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),為集團(tuán)總部決策提供相關(guān)信息支持,供酒店參考、借鑒和完善,為酒店管理團(tuán)隊(duì)制定提升經(jīng)營(yíng)與管理方案等重要決策提供信息支持。

        第六篇:區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)公司xx產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的全面招商工作;

        2、組建和帶領(lǐng)區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)和管理維護(hù)酒水銷售的各類渠道,包括批發(fā)(分銷)經(jīng)銷商類、酒店餐飲類、團(tuán)購(gòu)類、商超類、郊縣、名煙名酒店等渠道,進(jìn)行品牌推廣和產(chǎn)品銷售;

        3、根據(jù)公司的'整體經(jīng)營(yíng)策略制定區(qū)域內(nèi)各渠道的銷售政策和銷售體系;

        4、與市場(chǎng)部共同組織執(zhí)行產(chǎn)品品牌的策劃、推廣、品鑒等市場(chǎng)活動(dòng),提升公司品牌知名度、美譽(yù)度,同時(shí)促進(jìn)各渠道銷售方略的達(dá)成;

        5、有效進(jìn)行客戶關(guān)系的維護(hù)和管理,保證區(qū)域內(nèi)銷售及時(shí)回款,建立和完善客戶資源檔案信息;

        6、安排管理區(qū)域內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)工作的正常運(yùn)作。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/1976362.html

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