千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《明確各崗位職責(zé)的意義和目的(范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《明確各崗位職責(zé)的意義和目的(范文六篇)》。

第一篇：明確崗位職責(zé)提高村支書的履職能力

明確崗位職責(zé) 提高村支書的履職能力

村黨支部書記是一個(gè)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等各個(gè)方面工作的第一責(zé)任人，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)本村各項(xiàng)工作的重任，是一個(gè)村的核心領(lǐng)導(dǎo)者，是村支部一班人的“領(lǐng)頭雁”。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、不斷加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的新形勢下，當(dāng)好農(nóng)村黨支部書記，必須明確工作職責(zé)，提高能力素質(zhì)，把握工作重點(diǎn)，著力促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

明確崗位職責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng)重任

村支部書記的職責(zé)主要是：推動(dòng)本村科學(xué)發(fā)展，帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富，密切聯(lián)系農(nóng)民群眾，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)村級組織建設(shè)。在具體工作中，村支書要扮演好六個(gè)角色。

一是農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)者。要認(rèn)真履行建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍、建好陣地、健全制度，爭創(chuàng)“五好”支部的工作職責(zé)。要加強(qiáng)對村委會(huì)、監(jiān)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，做好黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建和農(nóng)民協(xié)會(huì)組織建設(shè)工作。要帶頭弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，和衷共濟(jì)，齊心協(xié)力搞好村上的各項(xiàng)工作。

二是農(nóng)村各項(xiàng)政策的落實(shí)者。要組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，并帶頭執(zhí)行落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策。要自覺接受上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭貫徹執(zhí)行上級黨委政府的各項(xiàng)工作部署，凡定下來的工作，就要一抓到 底，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)落到實(shí)處。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者。要善謀發(fā)展之路，審時(shí)度勢，超前思維，吃透村情，科學(xué)決策，確定本村的發(fā)展思路；要敢破發(fā)展之難，解放思想，更新觀念，開拓進(jìn)取，迎難而上，積極解決本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的各種困難和問題；要永務(wù)發(fā)展之實(shí)，集中精力，排除干擾，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，全力以赴抓好本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是公益事業(yè)建設(shè)的組織者。要充分發(fā)揮公益事業(yè)建設(shè)的組織者的作用，一方面要積極爭取各級的支持和幫助，改善群眾生產(chǎn)生活條件；另一方面要帶領(lǐng)群眾自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)，著力搞好本村的公益事業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)公益設(shè)施的日常管理和維護(hù)，為村民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

五是農(nóng)村和諧穩(wěn)定的維護(hù)者。要切實(shí)抓好村級治保會(huì)、調(diào)委會(huì)建設(shè)，健全村級治安防范網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)治安防范責(zé)任。要堅(jiān)持經(jīng)常性的排查矛盾糾紛和不安全隱患，積極預(yù)防矛盾糾紛和不安全事故的發(fā)生。要開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，教育群眾養(yǎng)成良好的生產(chǎn)生活習(xí)慣，在農(nóng)村營造文明、健康、和諧、向上的良好風(fēng)氣。

六是群眾生產(chǎn)生活的服務(wù)者。村支書必須真心待民、想民，盡心為民、富民，全力安民、愛民。要充分尊重群眾，正確對待群眾，關(guān)心群眾疾苦，特別要關(guān)心農(nóng)村的貧困戶、殘疾人、老年

人等弱勢群體，及時(shí)為他們排憂解難，送去關(guān)愛。在發(fā)展生產(chǎn)方面，要當(dāng)好信息員、技術(shù)員、營銷員、服務(wù)員，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

提高個(gè)人素質(zhì) 增強(qiáng)履職能力

講政治，不斷提高思想素質(zhì)。作為農(nóng)村黨支部書記，一要有一定理論素養(yǎng)和正確的政治立場。要自覺學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策，用理論武裝自己的頭腦，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。要增強(qiáng)政治意識和全局意識，在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，與各級黨委、政府的決策部署保持一致。二要有基本的政治鑒別力和政治敏銳性。要善于從政治的角度觀察問題、分析問題、認(rèn)識問題、處理問題，在事關(guān)方向、原則的問題上時(shí)刻保持清醒的政治頭腦。三要有執(zhí)行黨的紀(jì)律的自覺性和堅(jiān)定性。要帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律，嚴(yán)格依法辦事，為農(nóng)村黨員干部作出表率。

重品行，全面加強(qiáng)自身修養(yǎng)。作為農(nóng)村黨支部書記，必須做到：一要為人厚道。必須與人為善，嚴(yán)于律己，寬于待人，樂于吃苦，甘于奉獻(xiàn)，作風(fēng)民主，善于調(diào)動(dòng)各方面的積極性。二要處事公平。必須公道正派，清正廉潔，處理問題一碗水端平，對待群眾一視同仁，不以權(quán)謀私，不優(yōu)親厚友，不嫌貧愛富，不搞宗族派性，自覺接受群眾的監(jiān)督。三要誠實(shí)守信。必須帶頭講誠信，言而有信，言行一致，雷厲風(fēng)行，實(shí)事求是，不弄虛作假。四要尊老愛幼。必須像愛自己的家人一樣愛護(hù)自己的村民，用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)全村人孝敬老人，愛護(hù)兒童。五要通情達(dá)理。做事一定要情理交融，合情合理，讓群眾容易接受。

懂經(jīng)濟(jì)，著力提升發(fā)展能力。作為村支部書記，一要牢固樹立發(fā)展意識。堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為村黨支部的中心工作，深入開展“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，不斷加快發(fā)展步伐。二要增強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理知識、市場經(jīng)濟(jì)知識，不斷提高駕馭村級經(jīng)濟(jì)工作的能力，組織帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)發(fā)展、增收致富。三要開展三培養(yǎng)活動(dòng)。即“把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部”的活動(dòng)，培養(yǎng)造就一大批帶頭致富、帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員在促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力。四要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。

會(huì)工作，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法。一要理清工作思路。必須把握上情、吃透村情，找準(zhǔn)符合本村發(fā)展的路子，工作思路要清楚。二要全面掌握政策。必須全面理解和把握黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，并自覺地貫徹到農(nóng)村各項(xiàng)工作中去，落實(shí)到群眾中去。三要注意工作方法。農(nóng)村工作情況復(fù)雜，矛盾集中，必須講求領(lǐng)導(dǎo)方法，靈活處理遇到的困難和問題。四要搞好綜合協(xié)調(diào)。要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，對上要服從領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)，爭取支持；對下要深入群眾，親民愛民，與村里的群眾打成一片；對內(nèi)部要處理好與村主任和支委一班人的關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，著力營造寬松和諧的工作氛圍。五要堅(jiān)持依法施政。要學(xué)習(xí)宣傳法律知識，嚴(yán)格依法辦事，堅(jiān)持用法律手段解決農(nóng)村遇到的矛盾和問題。

嚴(yán)律己，始終保持清正廉潔。村黨支部書記應(yīng)帶頭嚴(yán)以律己，嚴(yán)格要求自己，一要不貪不占。要一心為公，不以權(quán)謀私，不為個(gè)人和親友謀取好處。二要一身正氣。要心中有正氣，身上有骨氣，無私無畏，堅(jiān)持原則，敢于抵制農(nóng)村各種不良風(fēng)氣。三要無私奉獻(xiàn)。農(nóng)村黨支部書記的工作任務(wù)繁重、待遇較低，必須具有犧牲奉獻(xiàn)精神才能做好。要有不怕吃虧、任勞任怨、埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的精神。

把握工作重點(diǎn) 加快發(fā)展步伐

把握“關(guān)鍵點(diǎn)”，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一要建好支部班子。要把那些“政治上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、工作上有本事、經(jīng)濟(jì)上能帶頭致富”的人選配進(jìn)村“兩委會(huì)”班子，把村“兩委會(huì)”班子建成帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二要帶好黨員隊(duì)伍。要按照“五帶頭”的要求，不斷加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員的先鋒模范作用。三要健全各種制度。要建立健全“三會(huì)一課”制度，“四議兩公開”制度，黨員教育管理制度，財(cái)務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開等制度，堅(jiān)持用制度管人管事。四要深化主題活動(dòng)。進(jìn)一步拓寬載體，創(chuàng)新思路，打造亮點(diǎn)，扎實(shí)開展豐富多彩的黨建主題活動(dòng)，不斷加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)。

突出“著力點(diǎn)”，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一要明晰發(fā)展思路?？茖W(xué)分析本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握本村自然環(huán)境狀況、資源優(yōu)勢以及阻礙本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問題，確定本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。二要突出發(fā)展重點(diǎn)。突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，努力增加農(nóng)民收入。積極爭取項(xiàng)目和資金，發(fā)動(dòng)群眾投資投勞，著力改善農(nóng)村水、路、橋、電、訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，下功夫解決影響群眾

生產(chǎn)生活的突出問題。三要破解發(fā)展難題。目前，制約農(nóng)村發(fā)展的最大瓶頸是，群眾思想觀念相對滯后，缺乏發(fā)展資金、致富技術(shù)、市場信息等問題。作為村支部書記要積極引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富；幫助群眾解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺技術(shù)、少資金等問題；加強(qiáng)對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民致富增收的本領(lǐng)；進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村投資環(huán)境，著力營造致富奔小康的濃厚氛圍。

找準(zhǔn)“支撐點(diǎn)”，發(fā)揮村級團(tuán)隊(duì)作用。一要發(fā)揮好村“兩委會(huì)”班子成員的作用。在黨務(wù)村務(wù)決策中要廣泛發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真聽取不同的意見，充分發(fā)揮其他班子成員的作用。二要發(fā)揮好黨員的作用。村支部書記要經(jīng)常與黨員談心交心，了解他們的所思所想，教育和引導(dǎo)黨員帶頭執(zhí)行政策跟黨走，帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)奔小康，帶頭遵紀(jì)守法保穩(wěn)定，帶頭弘揚(yáng)美德樹新風(fēng)，帶頭服務(wù)群眾做貢獻(xiàn)。三要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的作用。近年來，農(nóng)村涌現(xiàn)出一大批經(jīng)濟(jì)能人，這些人思想活、辦法多、路子寬，支部書記要加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)能人的聯(lián)系和交流，引導(dǎo)他們多辦利民之事，多傳致富之術(shù)，充分發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用。

緊扣“落腳點(diǎn)”，維護(hù)群眾根本利益。一要準(zhǔn)確反映社情民意。必須充分發(fā)揮村支部在連接黨委政府和農(nóng)民群眾的橋梁紐帶作用，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映社情民意，及時(shí)把群眾的所思、所盼、所想、所求反映給黨委政府，使黨委政府的決策更加符合民意、更加符合實(shí)際。二要全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。必須及時(shí)將黨的大政方針、基層黨委政府的決策部署傳達(dá)到群眾中去，全面落實(shí)中央和省市各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，認(rèn)真做好涉及群眾利益的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)好廣大群眾的合法利益。三要關(guān)心群眾生活。必須堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生，時(shí)時(shí)刻刻把群眾冷暖放在心上。

第二篇：明確崗位職責(zé)的重要性

明確崗位職責(zé)的重要性

有效明確的職責(zé)分工、合理清楚崗位設(shè)置，對于一

個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。對于一個(gè)公司來說，若是

沒有明確崗位職責(zé)的重要性，對于部門崗位設(shè)置不合理，那

么這個(gè)公司就人力資源配置就會(huì)出現(xiàn)問題，崗位職責(zé)沒有規(guī)

范清晰，則員工擔(dān)單的責(zé)任與權(quán)力也不清晰，就算這個(gè)公司

擁有卓越的管理理念，可是員工職責(zé)不規(guī)范，也會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行

不力、計(jì)劃滯后等問題，這就需要企業(yè)重視明確崗位職責(zé)這

?為什么說明確崗位職責(zé)的重要性不容忽視呢 一問題。

因?yàn)楣緵Q策的執(zhí)行的效果與每個(gè)部門、每個(gè)員工的工作效 率有關(guān)，只有明確自身的崗位職責(zé)，才有充分發(fā)揮自身的崗

公司是一個(gè)大的群體，而我們 位職能，提高工作效率。

是身在其中，群體當(dāng)中的成員，而公司所設(shè)置的部門機(jī)構(gòu)以

及崗位雖然其發(fā)揮的職能不同，但是他們之間是相互影響、所以員工必須明確自己的 相互聯(lián)系的一個(gè)有機(jī)的整體。

工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)單什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等，都是我們需

要明確所處崗位的范圍，培養(yǎng)員工的主人翁意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)

任的干好工作，履行工作職責(zé)，讓員工在自己的崗位上充分

發(fā)揮其的工作能力，有質(zhì)量、有保障的完成工作任務(wù)，才能 之所以 夠真正意義上提高工作效率，發(fā)揮其崗位職能。

第三篇：明確崗位職責(zé)

明確崗位職責(zé)，是企業(yè)有序運(yùn)行的保障

一個(gè)國家、一個(gè)政府乃至一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)運(yùn)行、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，最大程度的避免因人廢事或者因事廢人，就要明確其相關(guān)的崗位職責(zé)，這樣才會(huì)將“美差”搶破頭、“苦缺兒”沒人管的現(xiàn)象最小化。根據(jù)崗位職責(zé)選拔合適人選才能做到有的放矢，努力實(shí)現(xiàn)“人盡其才、物盡其用”，崗位出現(xiàn)空缺時(shí)才會(huì)杜絕狗尾續(xù)貂的情況出現(xiàn)；崗位輪換或者因?yàn)殡x職等原因需要交接工作時(shí)，先交接崗位說明書，接手人員依此逐項(xiàng)交接，才不會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)等問題。

要明確崗位職責(zé)，先要明晰“崗位職責(zé)”的含義：崗位是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成；職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

以企業(yè)為例，如何才能確立崗位及職責(zé)呢？大多數(shù)人會(huì)認(rèn)為崗位職責(zé)的確定是人力資源部的事情，因?yàn)楦鲗蛹壍摹皪徫宦氊?zé)說明書”一般都是由人資部門起草、制定和發(fā)放的，使用部門和人員都是照章辦事，“職責(zé)說明書”上怎么寫的大家怎么執(zhí)行罷了，其實(shí)這是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。

誠然，人資部門作為“崗位職責(zé)說明書”的制定和歸口管理單位是毋庸置疑的，但想把“起草者”的工作做好確是心有余而力不足，因?yàn)槿速Y（企管）部門雖然一般會(huì)起到企業(yè)整體運(yùn)行的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用，或許相對于各職能部門對整體流程要掌握的更多一些，但對于各職能部門的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)卻了解的不如該部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員更清楚，其所謂“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛；堅(jiān)車能載重，渡河不如舟”也。讓人資部門界定部門職責(zé)或許還可以，但要想細(xì)化每個(gè)部門及其內(nèi)部的崗位職責(zé)要么閉門造車、要么無從下手。

難道明確崗位職責(zé)的工作就不做了嗎？

不是的，方法很簡單，我認(rèn)為以我公司為例，只要做好以下幾件事情就OK了。

一、首先要以各職能部門為單位，徹底摸清本部門的工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度。由部門負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)有下轄工作人員，對個(gè)人.的全部工作內(nèi)容進(jìn)行羅列，不怕繁瑣、越細(xì)越好。然后由部門負(fù)責(zé)人對各下屬的工作內(nèi)容重新進(jìn)行梳理，對責(zé)輕事少的崗位進(jìn)行合并、對事冗苦繁的工作進(jìn)行分解，根據(jù)工作任務(wù)的需要重新確立工作崗位的名稱及用人數(shù)量。根據(jù)技術(shù)含量、工作強(qiáng)度、崗位環(huán)境等內(nèi)容制定績效等級作為二次分配的依據(jù)，獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，真正起到“能者上、平者讓、庸者下”的作用。

二、然后再根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍，按照工作性質(zhì)確立工作資源和工作環(huán)境，如設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率，這主要是指各事業(yè)部的車間操作人員崗位職責(zé)。

明確操作人員的崗位職責(zé)，是我們公司一直想做而未做的事情，因?yàn)樵谖覀兊闹饔^意識上這太難了，因?yàn)樗婕暗降娜颂嗔耍鋵?shí)車間管理人員只要熟悉自己的車間工藝流程和工種就很容易做到。

1、車間管理人員要對本車間的工藝流程、設(shè)備和工種進(jìn)行排查，明確到底涉及多少工種。

2、徹底了解每個(gè)工種或每種設(shè)備的操作人員從上班起一共有多少工作內(nèi)容需要做。

以設(shè)備最多的機(jī)加工車間為例，從上班需要佩戴的防護(hù)用具和保養(yǎng)設(shè)備開始，需要檢查哪些項(xiàng)目、其使用的設(shè)備需要給多少個(gè)注油孔注油、設(shè)備使用前需要熱車多長時(shí)間、待加工件要放在什么位置、加工過程中需要注意什么、待檢件應(yīng)如何放置等內(nèi)容要完全列清。

機(jī)加工車間不外乎車、銑、鉆、刨幾個(gè)主要工種，按設(shè)備明細(xì)分，車床也就是立車、臥車，主要的立車不外乎5米、2.5米、16、125等；臥車為140、30、50等……以此類推，需要做的崗位說明書大概有30余份，雖然比較麻煩，但是每個(gè)新員工上崗前都可以根據(jù)崗位說明書進(jìn)行學(xué)習(xí)，目的更明確，也便于規(guī)范作業(yè)。

3、在制定崗位說明書時(shí)，要明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。明確崗位環(huán)境就是要對安全和職業(yè)危害因素進(jìn)行識別，將防護(hù)和提高安全防護(hù)意識培訓(xùn)放到前期來做，未雨綢繆；確定崗位任職資格就是要將人為因素降到最低，有制度可依。

.4、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系，理順隸屬關(guān)系、對重疊的工作界定明確，做到事事有人管、避免出現(xiàn)空白。

5、根據(jù)崗位性質(zhì)要明確實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任。崗位目標(biāo)是對公司整體目標(biāo)的分解，崗位目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)直接影響到公司整體目標(biāo)是否按計(jì)劃順利進(jìn)行，因此明確實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任是制定崗位職責(zé)的目的。

把部門人員的崗位職責(zé)明確了，部門的崗位職責(zé)就基本成形。人資部門再依據(jù)公司的整體工作流程和年度經(jīng)營目標(biāo)對各職能部門、各事業(yè)部的職責(zé)進(jìn)行補(bǔ)充完善，對重疊的工作職能進(jìn)行分割和界定，這樣制定出來的“崗位職責(zé)說明書”才不空洞，與實(shí)際運(yùn)行才不會(huì)出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。

制定崗位職責(zé)的方法找到了，如何確定制定崗位職責(zé)的原則呢？

一、要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，要促使他自覺自愿的產(chǎn)生主動(dòng)工作的動(dòng)力。努力推動(dòng)員工參與崗位目標(biāo)的設(shè)定，并努力激勵(lì)他實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績效實(shí)現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵(lì)各崗位工作人員除了主動(dòng)承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動(dòng)參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價(jià)。

二、在制定崗位職責(zé)時(shí),要考慮盡可能一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個(gè)人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。

三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。

.如何充分理解崗位職責(zé)的內(nèi)涵，把握好對自己的定位呢？

任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。因此，我們不能簡單的把“我是干什么活的”作為對崗位職責(zé)的理解，需要充分認(rèn)識自己崗位職責(zé)的內(nèi)涵，以便把握好自己的定位。

在深刻理解崗位職責(zé)內(nèi)涵，把握好自己的定位的基礎(chǔ)上。對公司員工來說，明確了應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該干到什么標(biāo)準(zhǔn)，就有可能主動(dòng)去做好一些與崗位職責(zé)有關(guān)的事情，員工就有了明確的目標(biāo)和義務(wù)。對企業(yè)來說，企業(yè)也有了績效考核的依據(jù)，也明確了應(yīng)該為員工所做的工作所支付的工資、福利、以及提供給員工的勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育條件等。企業(yè)依靠員工的智力和體力實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，員工依靠企業(yè)得到的物質(zhì)報(bào)酬和自身發(fā)展。企業(yè)和員工在崗位職責(zé)的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一過程中實(shí)現(xiàn)雙贏。

需要注意的是，人們還就是往往把崗位職責(zé)中的責(zé)權(quán)利割裂開來。在一般情況下，有的人往往重視了權(quán)與利而忽視了責(zé)，這樣就容易有活讓人家干，甚至自己的活也讓人家干，自己當(dāng)球類健將，當(dāng)裁判，當(dāng)管人的人，既不盡職又不擔(dān)責(zé)，那么這種管理的方式就成了“踩別人的腳后跟”的方式，管理的結(jié)果是導(dǎo)致人心渙散、管理混亂。

科學(xué)發(fā)展，和諧建設(shè)，有必要重新認(rèn)識自己的定位，深化崗位職責(zé)的內(nèi)涵。

一份完整的崗位職責(zé)說明書該包括什么內(nèi)容呢？

確定員工責(zé)任需要有明確的崗位職責(zé)規(guī)定。崗位職責(zé)說明書并不是要面面俱到，而是對崗位職責(zé)進(jìn)行合理有效的分工，促使有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括如下內(nèi)容：

.1、部門名稱： 2、直接上級： 3、部門性質(zhì)： 4、工作權(quán)限： 5、業(yè)務(wù)職能： 6、主要職責(zé)：

切實(shí)做好崗位職責(zé)的制定工作，可最大限制的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置，有效防止因職能重疊而導(dǎo)致的扯皮現(xiàn)象，提高內(nèi)部競爭力、更好的發(fā)現(xiàn)和使用人才，為績效評價(jià)提供客觀依據(jù)，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章行為和違章事故的發(fā)生。.