千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)(推薦6篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)學(xué)校校長崗位職責(zé)(推薦6篇)》。

第一篇：學(xué)校校長的崗位職責(zé)

教務(wù)處主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助分管校長貫徹教育方針，組織全校教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)教務(wù)處工作人員做好下列工作：

1、教學(xué)工作：

（1）協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)貫徹《普通高中課程方案》，課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱和黨的教育方針以及兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高教育質(zhì)量。

（2）制定全校教學(xué)工作計(jì)劃，制定教學(xué)常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序，以保證教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。

（3）領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，幫助教研組制定具體教研工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)各教研組的`教學(xué)研究活動(dòng)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

（4）及時(shí)檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況和備課情況，經(jīng)常聽課，檢查學(xué)生各科作業(yè)，在期中、期末分別召開部分教師和學(xué)生座談會(huì)，了解教學(xué)效果和存在問題，分析學(xué)生知識(shí)質(zhì)量，幫助教師改進(jìn)教學(xué)。

（5）組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識(shí)，支持教師業(yè)務(wù)進(jìn)修，總結(jié)交流進(jìn)修成果和經(jīng)驗(yàn)。

（6）領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生積極開展課外興趣小組活動(dòng)和第二課堂教學(xué)活動(dòng)。

（7）組織教師做好學(xué)生成績考核工作，包括復(fù)習(xí)工作的指導(dǎo)、命題、課后的質(zhì)量分析等。

（8）組織開展勞技課教學(xué)工作。

2、教務(wù)行政工作：

（1）管理學(xué)生學(xué)籍、招生、編班、考勤、成績考核、升留級(jí)、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)、肄業(yè)等項(xiàng)工作，并分別建立和健全學(xué)習(xí)檔案。

（2）編制全校各班各個(gè)任課教師的課程表和全校作息時(shí)間表。協(xié)同德育處確定班主任人選，報(bào)校長審批。

（3）協(xié)助校長室做好教師的考勤考績工作。教師請假三天內(nèi)，學(xué)生請假一周內(nèi)的審批工作，及時(shí)安排調(diào)課、代課，建立教師部分業(yè)務(wù)檔案。

（4）加強(qiáng)圖書館、閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室的工作，及時(shí)提供教學(xué)參考書、學(xué)生課本和工具書，督促各教研組管好各學(xué)科教學(xué)用具。

（5）各科試題、教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃、總結(jié)等必須分類歸檔，積累資料。

（6）負(fù)責(zé)外單位來校聽課，參觀、實(shí)習(xí)的安排工作。

（7）主持教務(wù)會(huì)議，研究討論教務(wù)工作。

第二篇：小學(xué)校長崗位職責(zé)

1、組織制定、實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。

2、協(xié)助校長領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教學(xué)工作，提出教改、教研方案，推進(jìn)教改實(shí)踐活動(dòng)。

3、深入教學(xué)第一線，負(fù)責(zé)教學(xué)大綱的實(shí)施。

4、領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)業(yè)務(wù)和行政考核工作。

5、充分發(fā)揮教師，班主任和團(tuán)隊(duì)組織的'作用，重視抓好學(xué)生的思想品德教育。

6、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，及時(shí)解決教師隊(duì)伍中的各類矛盾和問題。

7、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，努力改善教學(xué)條件。

8、負(fù)責(zé)檢查學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，確保學(xué)校的正常秩序。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：學(xué)校校長的崗位職責(zé)

校長是學(xué)校教育教學(xué)和行政工作的主要負(fù)責(zé)人，是學(xué)校法人代表，對學(xué)校整體工作全面負(fù)責(zé)。

1、全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以全新的教育理念統(tǒng)帥學(xué)校的教育思想，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育教學(xué)工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、主持召開校長辦公會(huì)議、行政辦公會(huì)議和全體教職工大會(huì)，研究決定重大決策，主持制定并組織實(shí)施學(xué)校工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

3、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，深入教學(xué)第一線，整體把握教育教學(xué)發(fā)展方向，聽取教職工意見，溝通思想，掌握情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究解決問題。

4、堅(jiān)持教育教學(xué)改革和創(chuàng)新，開展教科研工作，組織全體教職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育和管理理論，完善各項(xiàng)教育教學(xué)管理制度．實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理工作的'科學(xué)化、法制化、民主化。

5、主持學(xué)校人事工作。負(fù)責(zé)中層干部的選拔、考核、任免、獎(jiǎng)懲工作和校級(jí)干部的推薦工作。

6、主抓學(xué)校財(cái)經(jīng)工作。負(fù)責(zé)審查學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃，基建項(xiàng)目投資預(yù)算，教學(xué)儀器設(shè)備購置計(jì)劃，掌握校長基金的收支使用和房產(chǎn)、場地的使用方案。

7、負(fù)責(zé)全校的德育工作和綜合治理工作。加強(qiáng)思想政治教育，抓好校風(fēng)、教風(fēng)建設(shè)，提高師生的思想政治素質(zhì)。

8、支持工會(huì)工作，關(guān)心教職工生活，不斷改善教職工福利待遇和學(xué)校辦學(xué)條件。

9、支持團(tuán)委和學(xué)生會(huì)等群眾組織工作。

10、定期向?qū)W校黨委、職代會(huì)、教職工大會(huì)匯報(bào)工作，并接受監(jiān)督，加強(qiáng)民主管理。及時(shí)向上級(jí)請示匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)平衡各方面的關(guān)系。

第四篇：學(xué)校校長的崗位職責(zé)

一、協(xié)助校長管理全校的教育教學(xué)工作。全面貫徹教育方針，推行素質(zhì)教育。對所分管的工作不推諉，敢于負(fù)責(zé)，對校長負(fù)責(zé)。

二、努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和教育法規(guī)，提高教育教學(xué)的管理水平，增強(qiáng)教育教學(xué)的科學(xué)決策能力以及自身的科研能力。

三、確定學(xué)校教學(xué)工作管理的目標(biāo)和重點(diǎn)，制訂學(xué)校階段性的教學(xué)工作計(jì)劃，使教學(xué)工作有計(jì)劃、有步驟、協(xié)調(diào)運(yùn)行為校長管理學(xué)校的教育教學(xué)提供決策條件。

四、經(jīng)常深入教學(xué)第一線進(jìn)行調(diào)研、檢查、督促，保證全校的教育教學(xué)工作按計(jì)劃有步驟的正常開展。

五、大膽創(chuàng)新，開創(chuàng)教育教學(xué)管理的新局面。創(chuàng)出辦學(xué)特色。

六、指導(dǎo)和督察教導(dǎo)處工作，保證正常的教學(xué)秩序。抓好畢業(yè)班工作、各類競賽工作及藝體工作，創(chuàng)出優(yōu)良的教學(xué)實(shí)績。

七、指導(dǎo)和組織教學(xué)研究工作，加強(qiáng)教科研活動(dòng)的計(jì)劃性，大膽實(shí)踐，持之以恒，創(chuàng)出優(yōu)良的科研實(shí)績。

八、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支優(yōu)良的師資隊(duì)伍，制訂教師業(yè)務(wù)考核和教師教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，負(fù)責(zé)對教師教學(xué)工作的考評(píng)，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。做好教師的以老帶新及對外開放日等

九、協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)招生工作，制訂招生簡章，策劃招生宣傳，指導(dǎo)教導(dǎo)處搞好特色班報(bào)名、測試、錄取、歸檔等教學(xué)工作。

十、負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的'更新、添置、使用、維護(hù)工作，提高教學(xué)硬件的使用率和完好率。抓好電教組、圖書館的工作，使其提高為教學(xué)服務(wù)的水平。

十一、協(xié)助校長具體負(fù)責(zé)招生工作，對招生、轉(zhuǎn)學(xué)、編班、升留級(jí)及學(xué)生獎(jiǎng)懲工作有決定權(quán)。

十二、接受校長的領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)告工作，出席校長辦公會(huì)議，加強(qiáng)與主抓德育校長的聯(lián)系與協(xié)作。

第五篇：學(xué)校校長的崗位職責(zé)

校長在一日工作內(nèi)必須做到“三巡看、一調(diào)查”，把它作為學(xué)校管理的常規(guī)工作。

一、三巡――指早巡、課間巡、放學(xué)巡。

校長在一日內(nèi)應(yīng)認(rèn)真安排，做好這三巡，及時(shí)了解學(xué)校的各方面情況，掌握第一手資料。

（一）早巡：主要巡視師生到校情況，師生到校后組織打掃衛(wèi)生、進(jìn)行體育鍛煉、安排學(xué)習(xí)和檢查情況、學(xué)生早餐情況、值周、中隊(duì)值勤和升旗情況，學(xué)生出操情況等。

（二）課間巡：巡視學(xué)生課間活動(dòng)情況、教師課前準(zhǔn)備情況、教師及時(shí)下課情況和教師課后找學(xué)生談話等情況。

（三）放學(xué)巡：巡視各班放學(xué)情況，衛(wèi)生打掃及關(guān)閉門窗電燈等情況，督促各班及時(shí)放學(xué)、教師及時(shí)下班。

二、二看――一是觀察師生精神面貌、教師工作態(tài)度和工作情況。二是查看有關(guān)工作記錄薄等。

（一）校長要注意觀察師生的.精神面貌，及時(shí)了解師生的思想動(dòng)態(tài)，要詢問教師的工作情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，為師生解決教育教學(xué)實(shí)際問題，并了解每位教師的工作態(tài)度。

（二）要有計(jì)劃地查看教師的工作記錄、備課、批改、教科研情況等，進(jìn)一步掌握教師教學(xué)情況。

三、一調(diào)查：根據(jù)“三巡”和“二看”所了解的情況進(jìn)行個(gè)別的調(diào)查和了解，并作必要的筆記。

第六篇：學(xué)校校長的崗位職責(zé)

1.在公司總部的預(yù)算架構(gòu)下設(shè)定全年的工作指標(biāo);

2.協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)部門之間協(xié)作,包括銷售、市場、服務(wù)、各事業(yè)部以及其他職能部門;

3.與課程中心維持良好的.合作關(guān)系,并協(xié)調(diào)杭州英銳以及課程中心的工作;

4.針對當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)確定主要的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并指導(dǎo)各部門按照統(tǒng)一的思路工作;

5.協(xié)調(diào)總部各職能部門以及各事業(yè)部與杭州英銳的工作;

6.保證中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。