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第一篇:薪酬績(jī)效專員崗位職責(zé)
1、制作公司每月的工資、勞務(wù)、人力服務(wù)公司的各類報(bào)表,按時(shí)發(fā)放工資和各種人力費(fèi)用;
2、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作,按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的'分析報(bào)告;
3、員工各類人事手續(xù)辦理,包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離轉(zhuǎn)手續(xù)辦理; 4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金所有相關(guān)業(yè)務(wù),包括與人力服務(wù)公司和社保中心、公積金中心相關(guān)對(duì)接工作;
5、管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新,及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表;
6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效的推進(jìn)及落地執(zhí)行;
7、管理福利體系的日常事務(wù);
8、按時(shí)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。
第二篇:績(jī)效工作崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司關(guān)于績(jī)效考核的原則,制定全廠績(jī)效考核總框架,為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。
2、督促各部門根據(jù)績(jī)效考核總體框架制定出適合本部門的績(jī)效考核細(xì)則。
3、收集各部門績(jī)效方案進(jìn)行評(píng)審,找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決,直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。
4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作,為績(jī)效管理實(shí)施過程提供幫助,向員工解釋相關(guān)績(jī)效考核制度問題。
5、監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過程,檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況,杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。
6、月底收集各部門績(jī)效考核匯總,并對(duì)各部門績(jī)效考核匯總進(jìn)行檢查分析,指出其中不合理的`考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正,監(jiān)督績(jī)效工資的制定與執(zhí)行。
7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門,使其績(jī)效考核匯總不斷完善。
8、以月報(bào)的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績(jī)效考核工作情況
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
第三篇:績(jī)效專員崗位職責(zé)
1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
2協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程
3搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表
4定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織,及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況
5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核
6匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)
7負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)
8負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集
9協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作
10做好年度績(jī)效考評(píng)工作,結(jié)合日???jī)效考核結(jié)果,做好員工年度績(jī)效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作
11完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作
第四篇:薪酬績(jī)效專員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司薪酬及績(jī)效管理體系和制度;
2.依據(jù)績(jī)效結(jié)果及要求進(jìn)行績(jī)效溝通,受理績(jī)效申訴、調(diào)查、核實(shí),反饋績(jī)效考核結(jié)果;
3.監(jiān)督各部門開展績(jī)效面談工作;
4.定期收集各部門績(jī)效考核數(shù)據(jù),匯總分析,并按時(shí)組織召開績(jī)效管理會(huì)議,提供績(jī)效分析報(bào)告;
5.跟蹤員工的考核情況,及時(shí)提供有關(guān)績(jī)效考核資料; 6.制定公司薪酬政策,建立薪資等級(jí);
7.負(fù)責(zé)月度薪資計(jì)算;
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第五篇:績(jī)效專員崗位職責(zé)
1、人事管理:對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元使用外部合作或勞務(wù)派遣人員進(jìn)行監(jiān)控管理,執(zhí)行對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)人事、費(fèi)用政策;
2、主要涉及招聘調(diào)配、任職、考核、薪酬模塊;
3、希望能在對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的管理制度與流程建設(shè)方面有所貢獻(xiàn)。