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第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析及財(cái)務(wù)工作;
2、統(tǒng)計(jì)各渠道平臺(tái)退款、轉(zhuǎn)款、推廣費(fèi)用支出及其效益分析等,核對(duì)并整理入賬,每月對(duì)賬;
3、公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用核算與銷售提成,并進(jìn)行每月賬務(wù)事務(wù)處理;
4、上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
第二篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
一、目的為加強(qiáng)
車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,協(xié)調(diào)其他部門做好生產(chǎn)領(lǐng)用物料的統(tǒng)計(jì)工作。
二、崗位概述
統(tǒng)計(jì)每日每班次領(lǐng)用的原料、成品及其他生產(chǎn)用料的入庫、出庫的統(tǒng)計(jì),盤查每日的庫存。定期進(jìn)行物料的清查和統(tǒng)計(jì),核對(duì)數(shù)據(jù),建立日、周、月報(bào)表。
三、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天物料實(shí)際領(lǐng)用跟蹤,提供真實(shí)準(zhǔn)確的領(lǐng)料數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計(jì)劃員,并作好統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天產(chǎn)品進(jìn)庫跟蹤,確認(rèn)型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)的準(zhǔn)確性,并作好統(tǒng)計(jì)匯總。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,確保統(tǒng)計(jì)資料完整、清晰,符合規(guī)范要求。
4、做好周報(bào)表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析,編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表,做好準(zhǔn)確完善的月報(bào)表。
5、認(rèn)真做好每日統(tǒng)計(jì)資料、月報(bào)表的歸檔管理工作。
6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作,做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。
7、統(tǒng)計(jì)的完善統(tǒng)計(jì)方法,提升統(tǒng)計(jì)技能,增加統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn),節(jié)約工作時(shí)間。
8、及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系,仔細(xì)核對(duì)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的`真實(shí)和統(tǒng)一。
9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等,記錄本部人員的出勤統(tǒng)計(jì)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、錄入工作,并及時(shí)將報(bào)表發(fā)送各相關(guān)人員
11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖,出現(xiàn)異常及時(shí)反饋生產(chǎn)部長(zhǎng)查找原因進(jìn)行改善
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。
13、完成上級(jí)交待的各種臨時(shí)性任務(wù)及一些必需的文員工作。
第三篇:計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、開單計(jì)劃的制定
1、已接訂單整理,
2、包材訂購后登記
二、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的制定
1、發(fā)單后訂單整理(輸入相關(guān)內(nèi)容)
2、周計(jì)劃的制定
3、內(nèi)貿(mào)訂單的計(jì)劃制定
三、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的達(dá)成率統(tǒng)計(jì)、分析
1、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上周周計(jì)劃完成情況
2、分析具體延誤批次的`原因
四、產(chǎn)品生產(chǎn)周計(jì)劃的追蹤、協(xié)調(diào)
1、根據(jù)周計(jì)劃每天去車間實(shí)際查看生產(chǎn)進(jìn)度
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜
3、統(tǒng)計(jì)車間生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)
五、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理
1、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表整理匯總發(fā)相關(guān)部門
2、發(fā)單整理表中輸入生產(chǎn)完成時(shí)間
第四篇:計(jì)劃員崗位職責(zé)
一、編制依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔XXXX年〕18號(hào)《xxxx干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
1、參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。
2、在主管業(yè)務(wù)副段長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和段長(zhǎng)發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《事規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)章、文電,組織各專職貫徹落實(shí)。
4、認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,自覺遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行段及各級(jí)物資管理部門的要求,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不以權(quán)謀私。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《xxxx職工崗位行為十條準(zhǔn)則》及《xxxx物資管理十項(xiàng)紀(jì)律》,做好物資供應(yīng)工作。
6、根據(jù)站段申請(qǐng)計(jì)劃,向物資處進(jìn)行上報(bào),并等待審批。認(rèn)真做好進(jìn)料登記,妥善保管好各種單據(jù)、憑證及產(chǎn)品質(zhì)量合格證等相關(guān)資料,以便查詢。
7、結(jié)合各站段用料情況,梳理歸整當(dāng)日材料采購情況,對(duì)逾期未到材料,了解情況、聯(lián)系催供。對(duì)新發(fā)生的.材料要及時(shí)與廠商、站段段進(jìn)行聯(lián)系,確保材料按期供應(yīng)。
8、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高專業(yè)技能,全面為站段服務(wù)。
9、對(duì)照供應(yīng)商發(fā)票、合同與站段發(fā)了斷制作付款單,并及時(shí)交于財(cái)務(wù)科,搞好結(jié)算工作。
10、在接到物資采購計(jì)劃后,要認(rèn)真核實(shí)該物資在全段各材料庫的儲(chǔ)備現(xiàn)狀,是否在儲(chǔ)備下線,其它倉庫該類物資是否大量存在,堅(jiān)持有庫存先消耗庫存或庫間調(diào)撥,確認(rèn)無誤后再實(shí)施采購計(jì)劃。
11、深入庫房,生產(chǎn)班組,了解掌握材料儲(chǔ)備和生產(chǎn)所需的材料情況,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率,兌現(xiàn)率,確保供應(yīng)。
第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)班組實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)各種消耗品的標(biāo)準(zhǔn)用量并制定標(biāo)準(zhǔn)消耗量,每周對(duì)各車間班組需用的消耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
2、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外文檔、資料的接收、分發(fā)、歸檔和管理;
3、根據(jù)《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表》及倉庫確認(rèn)后的《入庫單》統(tǒng)計(jì)各種入庫數(shù)據(jù);
4、負(fù)責(zé)將各車間班組提交的'經(jīng)確認(rèn)的成品、半成品入庫單各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入電腦建電子檔(存檔);
5、負(fù)責(zé)將生產(chǎn)部臨時(shí)性計(jì)劃傳達(dá)發(fā)送到相關(guān)人員手中,并負(fù)責(zé)追蹤落實(shí)情況向部門主管報(bào)告;
6、定期對(duì)部門(包括車間班組)各種物料的成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì);
7、負(fù)責(zé)對(duì)未入庫的半成品、成品每月進(jìn)行盤存、核實(shí)產(chǎn)成品、半成品的數(shù)字,核實(shí)廢品數(shù)量及品種,每月定期向有關(guān)部門匯報(bào);
8、根據(jù)需要擬定本部門申購物品的報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后交采購部門實(shí)施;
9、執(zhí)行生產(chǎn)科主管的工作安排,協(xié)助科長(zhǎng)做好其它工作。