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        項(xiàng)目公司出納崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-23 22:52:45

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        第一篇:項(xiàng)目出納的崗位職責(zé)

        1、資金管理工作

        1)日常款項(xiàng)的收取和報(bào)銷支付工作;

        2)庫存現(xiàn)金的盤點(diǎn)管理工作;

        3)資金收支結(jié)余情況的上報(bào);

        4)現(xiàn)金盤點(diǎn)表的.編制及歸檔工作。

        2、收支管理工作

        1)各類臺(tái)賬的登記與存檔工作;

        2)與財(cái)務(wù)收、支相關(guān)的業(yè)務(wù)合同的歸檔、管理工作;

        3)物業(yè)費(fèi)收繳臺(tái)賬年度整理歸檔工作。

        3、對(duì)業(yè)務(wù)的協(xié)助工作

        1)對(duì)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

        2)對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督檢查工作;

        3)與收費(fèi)人員核對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

        4、預(yù)算管理工作

        1)監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況;

        2)半年和年度的預(yù)算調(diào)整工作。

        第二篇:項(xiàng)目出納的崗位職責(zé)

        1、每天做好出納現(xiàn)金、銀行日?qǐng)?bào)表;

        2、做好日常的報(bào)銷工作及網(wǎng)上付款業(yè)務(wù),檢查有關(guān)附件是否齊全、符合財(cái)務(wù)規(guī)定,保證報(bào)銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性;

        3、審核每日收支情況;

        4、每日登記好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié);

        5、月底整理好當(dāng)月記賬憑證、編號(hào)、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料移交會(huì)計(jì);

        6、其他有關(guān)現(xiàn)金、銀行的日常工作;

        7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

        第三篇:建筑企業(yè)出納崗位職責(zé)

        一、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù),方可生效。印章必須要妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對(duì)空白收據(jù)和空白支票,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

        二、積極配合會(huì)計(jì)做好對(duì)賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。

        三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        第四篇:項(xiàng)目公司工作職責(zé)

        項(xiàng)目公司工作職責(zé)

        1)確定本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu);

        2)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目管理手冊(cè)的建議稿,報(bào)項(xiàng)目管理中心審查批準(zhǔn)后頒布實(shí)施;

        3)負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)有關(guān)的工程管理規(guī)定、制度,報(bào)公司審查批準(zhǔn)后頒布實(shí)施。

        4)組織落實(shí)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃開工。

        5)隨時(shí)掌握工程設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況及設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工之間出現(xiàn)的矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)解決;

        6)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理,制定設(shè)計(jì)變更管理程序,并嚴(yán)格按程序?qū)υO(shè)計(jì)變更進(jìn)行分類管理;

        7)制定項(xiàng)目資料管理辦法,對(duì)工程建設(shè)圖紙、資料的管理;

        8)編制項(xiàng)目設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

        9)組織采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng);進(jìn)行采購(gòu)合同談判;

        10)進(jìn)行供貨商現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理,包括采購(gòu)技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容;

        11)建立倉(cāng)儲(chǔ)管理制度并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員進(jìn)行短期指導(dǎo)和培訓(xùn);

        12)協(xié)助公司編制招標(biāo)方案,負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件報(bào)公司審批;負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位并報(bào)公司批準(zhǔn);

        13)建立、完善整個(gè)項(xiàng)目的HSE管理體系和HSE管理制度,報(bào)公司審查批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,并組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)HSE的督促、檢查;

        14)工程量確認(rèn)、進(jìn)度款支付審核;

        15)建立信息文檔管理制度;

        16)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的地質(zhì)勘探、現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”工作(四通:水、電、通訊、道路,一平:場(chǎng)地平整)。

        17)提供項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)條件(水文地質(zhì)資料、氣象條件、原料、總圖、公用工程等)。

        18)辦理工程開工手續(xù),負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)地方勞動(dòng)、消防、氣象、人防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等部門的檢查和驗(yàn)收。

        19)對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各承包商進(jìn)行檢查和監(jiān)督管理,具有對(duì)合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。

        20)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)備、材料的供應(yīng)與施工進(jìn)度的關(guān)系,根據(jù)總體計(jì)劃,編制設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并督促采購(gòu)部門執(zhí)行;

        21)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào),具體與承包商接口,及時(shí)向公司反映工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)信息,對(duì)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、外事等工作提出要求;

        22)督促解決工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、供應(yīng)等方面與施工的矛盾;

        23)檢查、監(jiān)督各施工承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中的HSE管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,保證滿足HSE的管理要求;

        24)組織工程調(diào)度會(huì),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。

        25)處置項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大安全和質(zhì)量事故,負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案。

        26)組織編制、實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃(含技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、培訓(xùn)等)。

        27)審閱項(xiàng)目周報(bào)、月報(bào)以及其它重要文件并提出意見和上報(bào)總公司審核;

        28)定期組織相關(guān)會(huì)議、檢查等,對(duì)項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的進(jìn)展;

        29)審查各施工承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系,監(jiān)督各施工承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)文件和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé);

        30)組織工程初驗(yàn)、單位工程驗(yàn)收和項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收及移交;

        31)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)工作,監(jiān)督檢查各職能部門和施工單位的工作。

        貴陽貝爾藍(lán)德科技有限公司

        第五篇:項(xiàng)目出納的崗位職責(zé)

        1、票據(jù)管理,各收費(fèi)崗發(fā)票、收據(jù)的領(lǐng)用,核銷登記;

        2、項(xiàng)目備用金的申領(lǐng)、發(fā)放與登記;

        3、項(xiàng)目倉(cāng)庫盤點(diǎn);

        4、項(xiàng)目月度應(yīng)收、應(yīng)付臺(tái)賬統(tǒng)計(jì);

        5、每日審核并收費(fèi)日?qǐng)?bào)及單價(jià),檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)、收費(fèi)的'完整性和準(zhǔn)確性;

        6、項(xiàng)目收費(fèi)到開戶銀行繳存收費(fèi)資金;

        7、每日車場(chǎng)、會(huì)所收費(fèi)檢查,與系統(tǒng)數(shù)據(jù)核實(shí),并留下核對(duì)記錄;

        8、服務(wù)中心報(bào)銷單據(jù)初審并簽字;

        9、每周與公司本部出納進(jìn)行結(jié)賬;

        10、負(fù)責(zé)服務(wù)中心各類財(cái)務(wù)制度及操作規(guī)范的培訓(xùn);

        11、每月更新項(xiàng)目基礎(chǔ)信息表,并核實(shí)項(xiàng)目裝修臺(tái)賬;

        12、每月參與倉(cāng)庫盤點(diǎn),對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)責(zé);

        13、每月出具項(xiàng)目收費(fèi)檢查報(bào)告,作為項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各收費(fèi)崗和IC卡授權(quán)崗的考核依據(jù);

        14、每月結(jié)賬后出具物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)分析報(bào)告。

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