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第一篇：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理流程的執(zhí)行和維護(hù)，包括立項(xiàng)、預(yù)算審核及計(jì)劃跟蹤管理等；

2、運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)報(bào)表的編制和數(shù)據(jù)提供；

3、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告管理等工作；

4、參與管理項(xiàng)目分包等工作

5、部門(mén)安排其他臨時(shí)工作；

第二篇：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理體系建設(shè)，建立規(guī)范、高效的項(xiàng)目管理體系并保證其良好的貫徹執(zhí)行；

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司項(xiàng)目資源戰(zhàn)略并督促執(zhí)行，包括資源規(guī)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)，并逐步建立項(xiàng)目指標(biāo)體系（項(xiàng)目毛利、人均產(chǎn)出、人天成本）；

3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程管理及結(jié)項(xiàng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助項(xiàng)目交付團(tuán)隊(duì)解決項(xiàng)目重大問(wèn)題；

4、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及管理規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，分析過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出解決建議；

5、為公司項(xiàng)目管理重大決策事項(xiàng)提供行業(yè)前景預(yù)測(cè)、分析研究；

6、參與項(xiàng)目重大會(huì)議，并代表公司行使權(quán)力；

7、制定、實(shí)施項(xiàng)目管理相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的'整體能力；

8、完成公司安排的其他工作。

第三篇：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目管理：定期跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃及里程碑完成情況、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警、項(xiàng)目目標(biāo)成本管理等，匯報(bào)公司總體項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和風(fēng)險(xiǎn)；

2、項(xiàng)目規(guī)范的制定和監(jiān)督執(zhí)行：制定項(xiàng)目規(guī)范及模板、跟蹤及監(jiān)控各項(xiàng)目規(guī)范執(zhí)行情況、組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)會(huì)、各階段評(píng)審；

3、項(xiàng)目分析：定期進(jìn)行項(xiàng)目分析，包括進(jìn)度分析、工作量分析、效率分析等，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4、完善項(xiàng)目管理體系，

5、項(xiàng)目工具管理：配置管理流程的'建立及實(shí)施、SVN配置庫(kù)管理；禪道項(xiàng)目工具管理；

6、其他項(xiàng)目管理相關(guān)的工作