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        運(yùn)營(yíng)管理部運(yùn)營(yíng)助理崗位職責(zé)(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-23 22:43:43

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        第一篇:運(yùn)營(yíng)助理部工作總結(jié)

        本人xx,自20xx年x月份進(jìn)入公司經(jīng)營(yíng)部開始試崗,距今已有三個(gè)多月,現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)助理的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

        一、崗位職責(zé)履行情況

        物業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范亦在擬定當(dāng)中,現(xiàn)階段我主要協(xié)助部門做好前期的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:1、收集、整理相關(guān)的業(yè)務(wù)資料2、建立合同管理信息系統(tǒng),錄入合同資料3、協(xié)助部門開展車位營(yíng)銷工作,擬制車位營(yíng)銷工作方案。其中合同管理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入使用,經(jīng)過一段時(shí)間的試用,已體現(xiàn)出合同管理規(guī)范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時(shí)的處理。第一、三項(xiàng)的工作亦在有序的開展中。

        二、學(xué)習(xí)情況

        為了禰補(bǔ)剛踏出校門,社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足,同時(shí)亦是更快地融入xx特色的企業(yè)管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請(qǐng)教,另一方面則參加xx職業(yè)技能訓(xùn)練中心舉辦的助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)管理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運(yùn)用。

        三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議

        由于物業(yè)經(jīng)營(yíng)工作在行業(yè)內(nèi)是一個(gè)比較新的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的經(jīng)營(yíng)模式可借鑒,我認(rèn)為xx公司應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,從以下幾個(gè)方面著手,構(gòu)建xx公司的特色經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

        1、開展房屋中介業(yè)務(wù)

        房屋中介業(yè)務(wù)市場(chǎng)前景廣闊,xx公司進(jìn)入房屋中介業(yè)務(wù),有其獨(dú)特的客戶資源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優(yōu)劣勢(shì),個(gè)人認(rèn)為可以采用兩種方法開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

        1)在二手市場(chǎng)繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的方法,如xx廣場(chǎng)、xx花園。其中xx廣場(chǎng)可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展示平臺(tái),將管理處服務(wù)中心的部分職能轉(zhuǎn)移至商務(wù)中心,既節(jié)約人力,又方便在第一線收集業(yè)務(wù)信息,還可以監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)。而xx與xx花園可采用管理處掛牌,指定人員兼職經(jīng)營(yíng)的方式開展試點(diǎn),并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。

        2)如果管理處設(shè)點(diǎn)建立業(yè)務(wù)平臺(tái)困難,可由物業(yè)經(jīng)營(yíng)部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺(tái),由各管理處物業(yè)經(jīng)營(yíng)聯(lián)絡(luò)人向經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)平臺(tái)提供相關(guān)的業(yè)務(wù)信息,而物業(yè)經(jīng)營(yíng)部通過建立的業(yè)務(wù)平臺(tái)與專業(yè)中介公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作推廣,如專業(yè)公司提供客戶資源,經(jīng)營(yíng)部提供業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作,可避免xx公司過多的成本投入,而xx公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加管理處的經(jīng)營(yíng)收益,如xx廣場(chǎng)x㎡的空置物業(yè)都盤活的話,可增加管理處管理費(fèi)及中央空調(diào)等費(fèi)用的收入。

        2、開展商業(yè)物業(yè)策劃運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)

        商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟(jì)繁榮的必然產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、shopingmall、購(gòu)物中心、商業(yè)廣場(chǎng)、大型會(huì)所等。此類商業(yè)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)是既重視商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業(yè)價(jià)值的持續(xù)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理。傳統(tǒng)物業(yè)管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠(yuǎn)無法達(dá)到此類商業(yè)物業(yè)前期策劃與后期運(yùn)營(yíng)管理的要求,即使是國(guó)內(nèi)已發(fā)展x多年的物業(yè)企業(yè),也鮮有物業(yè)公司能夠問鼎此類業(yè)務(wù)。目前物業(yè)公司開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)的瓶頸主要為:高層次運(yùn)營(yíng)人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)相對(duì)封閉、經(jīng)驗(yàn)積累不足。但市場(chǎng)空白在另一個(gè)方面也意味著市場(chǎng)機(jī)會(huì),如果物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商提供項(xiàng)目的策劃服務(wù),不但是實(shí)力的一種彰示,更為后期參與項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

        3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心

        物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺(tái)機(jī)器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢?消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標(biāo)識(shí)牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對(duì)講機(jī)/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報(bào)警等。無論是新成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市場(chǎng),煩瑣程度不言而喻,同時(shí)亦費(fèi)耗大量的人力、物力及寶貴的時(shí)間。所以,如果有這么一家可以根據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業(yè)用品配送,安裝,使用指導(dǎo)等一系列服務(wù),必然大受歡迎。有專業(yè)背景的物業(yè)公司建立物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢(shì):1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)優(yōu)勢(shì)2)了解客戶的需求3)有一定的客戶資源,如市場(chǎng)部與開發(fā)商及同行建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系3)可提供用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、咨詢等配套服務(wù)。

        四、個(gè)人展望

        通過三個(gè)多月的工作實(shí)踐,本人業(yè)已掌握了一定的業(yè)務(wù)技能,并能在工作中得到很好的運(yùn)用,為了能夠更專心和踏實(shí)地做好本職工作,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),給我一個(gè)機(jī)會(huì),我可以支撐起一片天空!

        第二篇:運(yùn)營(yíng)助理部工作總結(jié)

        回望過去,時(shí)光飛逝,彈指之間,20XX年已過去一半,內(nèi)心不禁升起感慨萬千,時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。

        作為醫(yī)療行業(yè),銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在這幾年處于火熱狀態(tài),加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡(luò)來了解疾病知識(shí),想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額,在于良好的營(yíng)銷模式?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開工作,緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

        收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。

        回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

        回首20XX年以來的工作:

        1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好。

        不足之處:沒有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

        2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代,各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,不斷地調(diào)整策略,以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化,與同部門其他人員同舟共濟(jì),為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。

        不足之處:對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,有一定的滯后性,很好的理念沒有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中,爭(zhēng)取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

        3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后,開始著手開始做新站,新站在上線之前,進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng),所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。

        不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動(dòng),站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。

        4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一,去年的下半年,整個(gè)外推市場(chǎng)就開始緊縮,此時(shí)就開始找平臺(tái),比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái),作為宣傳的手段。

        不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。

        5、推廣策略:

        (1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一。

        SEO是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式之一,只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷等相結(jié)合,項(xiàng)目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時(shí)間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日PV:1000-2000之間,IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢量。

        (2)、注重用戶體會(huì)。

        在上年里,搜索引擎不斷地變化,對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),我們有時(shí)候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗(yàn)做好,把用戶當(dāng)做顧客,始終堅(jiān)持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對(duì)于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

        (3)、推廣方式。

        在做外推的時(shí)候,要堅(jiān)持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式等,不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷方式,最終應(yīng)用營(yíng)銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

        (4)、SEO優(yōu)化。

        如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的核心,也是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個(gè)長(zhǎng)久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對(duì)搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。只有找到精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。

        (5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體。

        隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動(dòng)客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個(gè)領(lǐng)域,有待于我們的考驗(yàn),如今是移動(dòng)SEO將是網(wǎng)站很重要的議題,面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng),只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財(cái)富,移動(dòng)SEO將會(huì)在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。

        在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在xxxx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

        為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

        第三篇:運(yùn)營(yíng)助理部工作總結(jié)

        作為一名醫(yī)療運(yùn)營(yíng)助理,在這個(gè)嚴(yán)峻的疫情時(shí)期,我切實(shí)感受到了自己所從事的工作的重要性和緊迫性。在這個(gè)崗位上,我深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)療運(yùn)營(yíng)工作的細(xì)節(jié)和復(fù)雜程度,也因此不斷提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng),希望通過我的工作總結(jié)能夠反映出我的專業(yè)才干。

        一、工作職責(zé)

        作為一名醫(yī)療運(yùn)營(yíng)助理,我主要的工作職責(zé)是協(xié)助醫(yī)院管理部門開展日常的運(yùn)營(yíng)管理工作,具體包括:

        1.協(xié)助醫(yī)院管理部門完成各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,并組織落實(shí)相關(guān)的工作。

        2.制定、優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理流程和規(guī)章制度,以確保醫(yī)院運(yùn)作的順暢和高效。

        3.協(xié)助醫(yī)院管理部門對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和跟蹤,提供支持決策的數(shù)據(jù)和建議。

        4.協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各部門的合作和協(xié)作,避免因各部門的緊密配合而造成的沖突和矛盾。

        5.協(xié)助醫(yī)院管理部門,處理醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)中的各種問題和異常情況。

        二、工作體會(huì)

        在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)醫(yī)療運(yùn)營(yíng)工作非常細(xì)致和復(fù)雜,對(duì)我的能力提出了很高的要求。首先,需要有較強(qiáng)的計(jì)劃和組織能力,及時(shí)排除問題,并計(jì)劃和分配相應(yīng)的資源。其次,在運(yùn)營(yíng)流程和規(guī)章制度制定方面,需要對(duì)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域有深入的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)Ω鱾€(gè)流程進(jìn)行分析和評(píng)估。另外,數(shù)據(jù)分析和跟蹤也成為了一項(xiàng)重要的任務(wù),以便為醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)提供支持的數(shù)據(jù)和真實(shí)建議。

        此外,在醫(yī)療運(yùn)營(yíng)助理工作中委婉協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的能力也很重要。我們需要在醫(yī)院各部門之間搭建橋梁,確定各個(gè)部門之間的協(xié)作方案,保證運(yùn)營(yíng)的高效性。當(dāng)遇到問題時(shí),我們也需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決各種問題,推進(jìn)工作的有效方案。需要情商高和同理心,以使團(tuán)隊(duì)能夠更好的進(jìn)行協(xié)作。

        三、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

        在醫(yī)療運(yùn)營(yíng)部門工作期間,我從工作中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),大幅度提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。對(duì)于自己來講,我期待未來能夠潛心研究醫(yī)療運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域, 以成為一名資深的醫(yī)療運(yùn)營(yíng)專家。期望能為我的醫(yī)療服務(wù)組織提供更多高質(zhì)量和有效的幫助,確保醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì),并為患者們提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

        在這個(gè)目標(biāo)的實(shí)踐中,我將在以下幾個(gè)方面再進(jìn)一步進(jìn)行專業(yè)優(yōu)化:

        1. 加強(qiáng)自己在醫(yī)學(xué)臨床和醫(yī)療流程管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。

        2. 提高獲取數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析技能的能力,提供更高效的數(shù)據(jù)支持。

        3. 加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技能,提供更優(yōu)質(zhì)的專業(yè)建議。

        4. 不斷提升自己對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療運(yùn)營(yíng)的認(rèn)知,擴(kuò)展眼界和深入了解醫(yī)療服務(wù)行業(yè)。

        總的來說,我的工作總結(jié)反映了我在醫(yī)療運(yùn)營(yíng)助理方面的專業(yè)能力和切實(shí)工作體會(huì)。我希望未來能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)療運(yùn)營(yíng)專家,在協(xié)助醫(yī)院提供更優(yōu)服務(wù),提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平的同時(shí),也推進(jìn)中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

        第四篇:營(yíng)運(yùn)助理崗位的具體職責(zé)

        1.要負(fù)責(zé)召開與主持部門的會(huì)議;

        2.要協(xié)助公司達(dá)成營(yíng)運(yùn)目標(biāo);

        3.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理要負(fù)責(zé)監(jiān)督員工如何處理顧客投訴、監(jiān)督員工的退換貨管理、物價(jià)管理以及商品陳列;

        4.要負(fù)責(zé)收集、分析以及反饋商場(chǎng)的銷售績(jī)效數(shù)據(jù);

        5.要負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律的管理;

        6.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)要負(fù)責(zé)研究商圈、開發(fā)會(huì)員以及建立會(huì)員檔案;

        7.要負(fù)責(zé)接待會(huì)員的來信、來訪、處理并回復(fù)會(huì)員的投訴,要負(fù)責(zé)服務(wù)經(jīng)營(yíng)中的大宗客戶服務(wù);

        8.要參與公司、分公司等部門經(jīng)理的會(huì)議,并要及時(shí)完成分公司總經(jīng)理交辦的其他工作;

        9.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)要計(jì)劃并控制部門的費(fèi)用預(yù)算;

        10.要做好工作的檢討計(jì)劃,編訂部門的年度計(jì)劃;

        11.每個(gè)月都要上報(bào)工作成果報(bào)告、營(yíng)運(yùn)成果效益的評(píng)估以及改善措施的報(bào)告;

        12.要建立并修訂公司有關(guān)部門的運(yùn)作制度;

        13.要參與擬定公司的各項(xiàng)制度以及公司各種會(huì)員的章程擬定事項(xiàng);

        14.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)要評(píng)審公司人員升遷的資格、統(tǒng)計(jì)公司人員的出勤狀況;

        15.要擬定公司的短、中、長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)策略;

        16.要配合策劃部做好相關(guān)的促銷活動(dòng);

        17.百貨營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)要處理各種與營(yíng)運(yùn)部相關(guān)的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)。

        第五篇:運(yùn)營(yíng)助理崗位職責(zé)

        職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)天貓店鋪日常維護(hù)、活動(dòng)、商品更新;

        2、協(xié)助天貓運(yùn)營(yíng)制定營(yíng)銷及推廣方案,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推進(jìn)各類活動(dòng);

        3、監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)剩余庫(kù)存,根據(jù)店鋪每日銷量預(yù)估是否可售罄,以及滯銷檢查。

        任職要求:

        1、熱愛電商行業(yè),懂ERP系統(tǒng)及有庫(kù)存監(jiān)控的經(jīng)驗(yàn);

        2、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng),善于溝通,善于發(fā)現(xiàn)和解決問題;

        3、責(zé)任心強(qiáng),踏實(shí)肯干,誠(chéng)實(shí)敬業(yè),能承受一定的工作壓力

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2191342.html

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