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        pmc崗位職責簡述(范文5篇)

        發(fā)布時間:2024-06-06 06:10:02

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:pmc崗位職責

        1、熟悉供應鏈需求計劃、供應計劃、采購全流程業(yè)務,識別全流程業(yè)務,識別全流程業(yè)務問題點,并提供綜合解解決方案;

        2、參與客戶需求評審:審視產(chǎn)能和物料、制定產(chǎn)能和物料解決方案,平衡需求;

        3、基于客戶需求和生產(chǎn)資源,從事物料采購計劃、生產(chǎn)加工計劃的制定、保障計劃結果及時準確傳遞到執(zhí)行部門,并跟綜計計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中遇到問題;

        4、根據(jù)滾動計劃、產(chǎn)能、選型規(guī)劃、下單、備料策略、準確及時的申購原材料,安排及跟進材料交貨、處理材料異常,滿足生產(chǎn)需求;

        5、整體庫存監(jiān)控與預警,組織庫存及呆滯分析,通過下單、交貨安排,控制材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù);對客戶需求變更、訂單版本變更、物料工程變更后的物料進行重點處理。

        6.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn);

        7.分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結果,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準確性;

        第二篇:pmc崗位職責

        1、負責主持本部門的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

        2、參與制定工廠年度經(jīng)營計劃和預算方案;

        3、定期、準確地向相關部門提供有關生產(chǎn)計劃、物料控制及費用控制等反映PMC部工作現(xiàn)狀的信息及報告,為工廠重大決策提供信息支持;

        4、領導制定PMC部的年度工作計劃、分解年度計劃并組織實施;

        5、負責組織生管課制訂的月、周生產(chǎn)計劃、物料需求計劃;

        6、負責對部門組織結構的制定、調(diào)整,崗位設計及職務說明。

        第三篇:pmc崗位職責

        1、負責全廠設施設備的管理工作,包括制定設備的標準操作規(guī)程、清洗規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程,并確保所有的.操作嚴格按各項操作規(guī)程的執(zhí)行。

        2、負責全廠所有設施設備的正常運轉(zhuǎn),包括日常維修保養(yǎng)、臨時故障維修處理等。

        3、負責確保公司儀器儀表符合國家的標準,定期組織相關的校驗等

        4、負責設備再驗證方案的制定并實施驗證。

        5、負責新設備的選型、安裝、維修等。

        6、負責舊設備的改造項目。

        7、負責公司污水排放、監(jiān)測、情況匯報,確保污水達到排放標準。

        8、負責培訓職工正確掌握使用設備的知識和技能,做到“三好”“四會”。

        9、負責對計量的管理和監(jiān)督,正確使用和維護計量儀器設備,制定計量管理制度。

        10、負責公司備品備件的管理,包括采購計劃,領用規(guī)范等。

        11、負責協(xié)助綜合辦進行使用水的管理。

        12、負責領導安排的其他工作內(nèi)容。

        第四篇:pmc崗位職責

        1、根據(jù)渠道的銷售目標,負責制定商品需求計劃。利用過往數(shù)據(jù)分析,結合現(xiàn)有活動需求,品類目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時負責需求的上下級部門對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進度情況。

        2、對商品的`進銷存負責,在保證商品及時供應的前提下,提高商品周轉(zhuǎn),控制采銷差。管控商品庫存,及時清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現(xiàn)問題主動跟各個渠道銷售溝通確認消化方案,并追蹤消化結果。

        3、及時和銷售部門溝通,了解銷售端最新商品動態(tài)銷售和競品情況,活動情況追蹤。

        4、建全預計-供應-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。

        5、完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。

        第五篇:pmc崗位職責

        1. 建立健全生產(chǎn)計劃,物料計劃等相關管理制度;

        2. 主導銷售訂單評審(評估),對訂單交期負責,監(jiān)控制造部計劃計劃達成率,訂單準交率;

        3. 根據(jù)訂單與銷售預測及生產(chǎn)狀況,組織生管人員編制合理的生產(chǎn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

        4. 根據(jù)訂單與銷售預測及倉庫庫存狀況,供應商L/T等因素,組織物控人員編制合理的物料需求計劃并監(jiān)督執(zhí)行與達成;

        5. 主導并組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,周產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的.召開;

        6. 公司所有生產(chǎn)物料采購申請的預審;

        8. 對倉庫庫存情況進行管理,指導物控專員定期整理呆滯物料明細,申請報廢審批;

        9. 日常表單的權限內(nèi)簽核及部門一般性費用的預審與管理;

        10. 完成上級交辦的臨時性任務及其他工作的協(xié)助開展。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2211938.html

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