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第一篇：保潔領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

2、確保公司政策與程序的.正確執(zhí)行;

3、制定年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5、管理保潔部門全體員工日常工作事務(wù)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

第二篇：保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容

1、對(duì)甲方負(fù)責(zé)，持續(xù)提升項(xiàng)目客戶滿意度及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量;

2、制定保潔崗位培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)目保潔員工實(shí)施計(jì)劃性培訓(xùn)，加強(qiáng)保潔員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使其熟悉崗位工作及工作流程;

3、制定保潔用工的招聘及考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目保潔崗位日常性工作檢查及考核;

4、負(fù)責(zé)保潔用品的采購(gòu)，合理控制保潔用品的消耗，做好成本核算，提高保潔用品的使用率 。

第三篇：保潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)具體概述

1、負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔員日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)保潔員實(shí)際操作技能培訓(xùn)，控制保潔員正確使用清潔設(shè)備，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

4、負(fù)責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作，杜絕事故發(fā)生。

5、同上級(jí)保持緊密溝通，并積極主動(dòng)提出合理化建議。

6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

第四篇：保潔主管相關(guān)的崗位職責(zé)內(nèi)容

1、完成公司下達(dá)到店的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定年度工作計(jì)劃，分配月度工作任務(wù)，并按照公司相關(guān)制度，對(duì)店內(nèi)人員工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);

2、確定并推動(dòng)公司各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)施到位;

3、負(fù)責(zé)店內(nèi)與其它分店、總部的協(xié)調(diào)工作，對(duì)支援部門定期提出工作建議;

4、完成店內(nèi)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)等管理工作，能夠有序完成各項(xiàng)客服相關(guān)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)門店重大客訴的跟進(jìn)與處理，并執(zhí)行店面經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià);

5、完成公司各項(xiàng)銷售工作，主動(dòng)開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)大客戶，挖掘客戶需求，進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)推介，提升門店會(huì)員粘性與區(qū)域內(nèi)的會(huì)員滲透;

6、按財(cái)務(wù)要求，執(zhí)行店內(nèi)管理費(fèi)用預(yù)算;

7、按月制定、提報(bào)門店推廣實(shí)施計(jì)劃及費(fèi)用，落實(shí)到人定期跟進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;

8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要，提報(bào)各項(xiàng)門店管理、激勵(lì)的考核方案;

9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，執(zhí)行合同政策兌付和實(shí)施情況;

10、按門店星級(jí)評(píng)定實(shí)施方案，對(duì)門店進(jìn)行考評(píng)，形成星級(jí)評(píng)定結(jié)果，指導(dǎo)對(duì)應(yīng)政策的調(diào)整;

11、構(gòu)建和推行公司價(jià)值觀、調(diào)動(dòng)門店工作人員良好的工作氛圍。

12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

第五篇：保潔主管的崗位職責(zé)范圍

1.在公司的規(guī)章制度和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;

2.制定每月的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于實(shí)施;

3.對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;

4.制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;

5.制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;

6.制定本部門每月的物料采購(gòu)計(jì)劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品;

7.鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工;

8.忠于職守，以身作則，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作;

9.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則;

10.為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次;

11.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

12.在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負(fù)責(zé)及時(shí)組織實(shí)施應(yīng)急方案，并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;

13.負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時(shí)地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進(jìn)行全面抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、糾正和改進(jìn)，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;