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第一篇：培訓(xùn)師的崗位職責(zé)

設(shè)計(jì)培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、開(kāi)業(yè)前，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和下單規(guī)范培訓(xùn);

2、開(kāi)業(yè)期間，測(cè)尺接單，設(shè)計(jì)師帶教;

3、開(kāi)業(yè)后，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)和實(shí)操演練，輔助設(shè)計(jì)師接待談單簽約;確定設(shè)計(jì)師接單談單相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。

4、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)基本穩(wěn)定，能夠支撐店面運(yùn)營(yíng)，經(jīng)評(píng)估考核合格后，可回公司。(7—10)天進(jìn)行產(chǎn)品研究，確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件;

5、研究材料工藝和市場(chǎng)需求。

第二篇：培訓(xùn)講師崗位職責(zé)

一、工作權(quán)限

培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)?quán)；培訓(xùn)考核權(quán)

二、工作綜述

為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能提升培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，以確保完成銷(xiāo)售任務(wù)。

三、工作職責(zé)

1、制定銷(xiāo)售部整體培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，包括新車(chē)上市培訓(xùn)、車(chē)型基本常識(shí)培訓(xùn)、銷(xiāo)售話術(shù)培訓(xùn)、銷(xiāo)售技藝培訓(xùn)、銷(xiāo)售流程及規(guī)范培訓(xùn)、銷(xiāo)售禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、根據(jù)公司發(fā)展、產(chǎn)品類(lèi)型和外部市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材和教案。跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。

3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式、方法和評(píng)估系統(tǒng)，組織培訓(xùn)實(shí)施。

4、針對(duì)廠家調(diào)查相關(guān)弱項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和跟進(jìn)。

5、觀察銷(xiāo)售顧問(wèn)日常銷(xiāo)售行為及協(xié)作能力，并提出改進(jìn)及整改措施。

6、對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)考核。

第三篇：培訓(xùn)師崗位職責(zé)

1、協(xié)助年度培訓(xùn)需求分析，根據(jù)公司需要進(jìn)行培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；

3、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)及運(yùn)用，分類(lèi)歸檔形成培訓(xùn)教材庫(kù)等相關(guān)工作；

4、搭建專(zhuān)業(yè)崗位崗位要求體系，規(guī)劃專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)路徑；

5、協(xié)助搭建通用崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)及通用/管理/領(lǐng)導(dǎo)力課程體系；

6、主導(dǎo)講師體系搭建；

第四篇：培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)就公司產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

2、調(diào)查分析內(nèi)外培訓(xùn)需求，撰寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃;開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，制作培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);

3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問(wèn)題;

4、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告，評(píng)估并反饋培訓(xùn)效果;

5、跟蹤培訓(xùn)效果并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn);

6、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和;

7、制作符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品培訓(xùn)課件及路演材料;

8、協(xié)助進(jìn)行募集推介、公司內(nèi)部資源協(xié)調(diào)、投資者聯(lián)絡(luò)與答疑等工作。

第五篇：培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)

一、客戶的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中必須做到針對(duì)流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行，遇到突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變。

二、公司的形象高于一切，培訓(xùn)師必須時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)并提升公司在社會(huì)上的良好形象，不得在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語(yǔ)言，且在培訓(xùn)中要講普通話。

三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)師必須時(shí)刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求，就培訓(xùn)師而言則更為重要，擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，才能更有效的`進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)客戶。