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第一篇：調(diào)度員工作崗位職責(zé)

一、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。

二、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動一切力量積極組織搶救工作。

三、掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。

四、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫排版和圖表，并記錄好如下資料和臺帳：

（1）調(diào)度綜合記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。

（2）生產(chǎn)裝備，搬家工作個(gè)數(shù)，跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)，日裝與外運(yùn)數(shù)量。

（3）非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù)，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。

（4）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。

（5）上級指示記錄。

（6）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。

（7）礦領(lǐng)導(dǎo)的`指示記錄。

（8）傷亡事故記錄。

（9）重大非傷亡事故記錄。

（10）采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。

五、認(rèn)真做好對上級的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

六、掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。

七、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

八、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

第二篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司月預(yù)上證產(chǎn)值計(jì)劃與周計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布，以及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成。

2、負(fù)責(zé)與銷售員落實(shí)準(zhǔn)確的合同供貨期，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、技術(shù)資料、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到供貨要求。

3、積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門，解決供貨過程中障礙，保證合同按期履約。

4、依據(jù)合同信息傳遞表和業(yè)務(wù)員供期確認(rèn)表編制、下發(fā)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)調(diào)度落實(shí)各部門生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行實(shí)施情況。

第三篇：調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)“一通三防”信息調(diào)度工作。

2、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)布局、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、局部通風(fēng)、監(jiān)測設(shè)備等情況。

3、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對本班出現(xiàn)的“一通三防”重大問題要及時(shí)如實(shí)迅速地匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)及礦調(diào)度并按指示及時(shí)貫徹，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

4、按照本班各隊(duì)組生產(chǎn)情況登記好上崗的瓦斯檢查員的姓名，工作地點(diǎn)和通風(fēng)設(shè)施施工、防塵、注水、監(jiān)測等人員的工作量和施工地點(diǎn)以及工作范圍和安全措施。

5、嚴(yán)格遵守瓦斯管理制度，按時(shí)接收，瓦斯超限時(shí)立即向值班科長和礦調(diào)度匯報(bào)，隨后及時(shí)通知其他科室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

6、每班掌握主要通風(fēng)機(jī)的'運(yùn)轉(zhuǎn)情況和負(fù)壓水柱變化情況。

7、掌握監(jiān)視井下局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)面運(yùn)行情況，對無計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，除及時(shí)將局部通風(fēng)機(jī)停止時(shí)間、原因、停風(fēng)后的瓦斯變化情況，處理結(jié)果及恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)檢查瓦斯?jié)舛鹊惹闆r要記錄清楚。

8、做好交接班記錄，本班的“一通三防”工作情況交接清楚并對遺留問題要重點(diǎn)交代。

第四篇：調(diào)度員工作崗位職責(zé)

1、掌握貨源、貨流、車流，根據(jù)分局下達(dá)的日(班)計(jì)劃，正確編制和組織實(shí)現(xiàn)車站的班計(jì)劃和階段計(jì)劃，保證按列車編組計(jì)劃和列車運(yùn)行圖編、發(fā)列車，不間斷地接發(fā)列車，按計(jì)劃完成班計(jì)劃和階段計(jì)劃的任務(wù)。

2、經(jīng)濟(jì)合理地運(yùn)用車站技術(shù)設(shè)備和能力，掌握凋車機(jī)運(yùn)用，組織有關(guān)部門、單位密切配合，協(xié)同動作，按作業(yè)計(jì)劃、技術(shù)作業(yè)過程和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，完成編組和解體列車的`任務(wù)，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機(jī)車車輛周轉(zhuǎn)。

3、及時(shí)收集到達(dá)列車預(yù)、確報(bào)，掌握車流變化，正確推算現(xiàn)車和指標(biāo)，按階段向鐵路分局調(diào)度匯報(bào)車流和車站作業(yè)情況。

4、加強(qiáng)組織客運(yùn)、軍運(yùn)、行包專列、“五定”班列。

5、主動與廠礦企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)預(yù)報(bào)重車到達(dá)情況和取送作業(yè)計(jì)劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計(jì)劃均衡地完成裝車和卸車任務(wù)，組織貨物作業(yè)車、檢修車和專用車的及時(shí)取送，縮短待取、待送時(shí)間。

6、保證安全生產(chǎn)，當(dāng)車站發(fā)生影響行車的事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告分局(路局)列車調(diào)度員和車站站長，并積極組織救援，減小事故對行車的影響。

7、維護(hù)調(diào)度紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示和規(guī)章制度，努力提高運(yùn)輸效率。

8、正確、及時(shí)填畫技術(shù)作業(yè)圖表，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備組織指揮運(yùn)輸生產(chǎn)。

9、認(rèn)真分析考核車站日常作業(yè)計(jì)劃的兌現(xiàn)情況和日常運(yùn)輸生產(chǎn)完成情況，及時(shí)向分局和車站領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

第五篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各直銷點(diǎn)訂單的受理和匯總工作;

2、負(fù)責(zé)對訂單作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度工作;

3、負(fù)責(zé)對匯總后訂單報(bào)銷售部門;

4、負(fù)責(zé)倉庫物資的.合理安排調(diào)度;

5、負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸調(diào)度工作;

6、負(fù)責(zé)對車輛的調(diào)度工作;

7、負(fù)責(zé)對物資裝卸過程中督促和監(jiān)督管理工作;

第六篇：貨運(yùn)調(diào)度員崗位職責(zé)

1、在調(diào)度室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持24小時(shí)調(diào)度值班制度，掌握全廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設(shè)、技術(shù)改造、外運(yùn)銷售裝車、庫存、滅火等各單位安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全生產(chǎn)信息，及時(shí)協(xié)調(diào)處理產(chǎn)成品、生產(chǎn)、安全、外運(yùn)裝車等工作中存在的問題，做好原始記錄。

2、對洗煤廠產(chǎn)成品生產(chǎn)、銷售等各單位的重大安全問題、隱患及重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤落實(shí)，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠準(zhǔn)確的信息。

3、掌握全廠各單位日、月、季、年生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，每班詳細(xì)說明欠產(chǎn)原因及采取的措施，對各單位檢修項(xiàng)目、具體部位、處理事故等所需時(shí)間及完成時(shí)間，一定要詢問清楚，做好記錄。

4、及時(shí)將基層單位需要值班領(lǐng)導(dǎo)解決的安全生產(chǎn)問題向值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，迅速向基層單位下達(dá)調(diào)度命令，并將跟蹤落實(shí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手。

5、積極配合調(diào)度主任、副主任參與月度、季度調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)節(jié)假日各單位停產(chǎn)放假、檢修、庫存、外運(yùn)裝車等情況的匯總工作，跟蹤落實(shí)節(jié)假日期間各單位檢修計(jì)劃完成進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)值班上崗情況，外運(yùn)裝車有無影響及各單位安全狀況等情況做到心中有數(shù)、做好記錄，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作有條不紊的.順利進(jìn)行。

7、發(fā)生重大事故、重大隱患、重大問題時(shí)，必須按照事故匯報(bào)程序，在10分鐘內(nèi)向調(diào)度主任、總值班、廠領(lǐng)導(dǎo)和總調(diào)度室匯報(bào)。隨后調(diào)清時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施情況，再向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)。

8、按照領(lǐng)導(dǎo)指示精神和有關(guān)會議要求，負(fù)責(zé)起草有關(guān)紀(jì)要、通知、通報(bào)、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話，整理相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)送各有關(guān)單位貫徹落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)上情下達(dá)，下情上報(bào)信息傳習(xí)遞工作，做好對上級的通知、通報(bào)、指示的接收、處理下達(dá)和下級單位的請示、報(bào)告處理反饋工作，并做好記錄、存檔。

10、每日8：30及時(shí)把值班領(lǐng)導(dǎo)、二級單位值班人員的名單填寫到調(diào)度臺賬和公司視頻會議匯報(bào)資料。

11、認(rèn)真搞好調(diào)度室的衛(wèi)生，夜班負(fù)責(zé)拖地，早班負(fù)責(zé)清掃，其它衛(wèi)生要求相同，做到明窗凈幾，物要整潔。

12、做到文明調(diào)度，人要精神，說話和氣，辦事高效。

13、對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行綜合分析，做好交接班記錄。