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        物控mc工作崗位職責(范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-07-14 23:59:01

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:pmc崗位職責

        1、根據車間日常生產計劃,安排物料計劃,及時供應生產線物料,確保均衡生產;

        2、跟蹤監(jiān)督生產計劃實施情況,進行產能負荷分析,適時作出計劃調整經上級領導批準后執(zhí)行;

        3、參加生產協(xié)調會、周例會,如實報告生產計劃執(zhí)行情況,提出有效建議;

        4、根據車間提交的日生產記錄,更新匯總生產報表及設備運行記錄;

        5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預防、控制及處理;

        6、協(xié)調各部門的工作進度和銜接,對車間各工序時間和工作提出調整;

        7、產品質量、數量及時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領導。

        第二篇:pmc工作職責

        1.熟悉各產品物料基本屬性及用途,精通ERP相關生產管理及物料管控模塊.

        2.熟悉生產管制及物料控制基本知識,了解生產工藝流程以及主要設備生產能.

        3.具備獨立規(guī)劃生產計劃與產能分析和風險預判管控能力.

        4.熟知ISO9001/ISO14001/QC08000/IATF16949等相關體系.

        5.思維清晰,邏輯觀念強,計劃、組織、協(xié)調能力及人際交往能力佳.

        6.抗壓能力強,高度責任感及團隊合作精神.

        7.具備對生管.外協(xié)采購管理等工作進行監(jiān)督,改良,使工作數據更加準確

        第三篇:pmc崗位職責

        1.生產計劃的編排與調度,生產物料的跟進與控制,成品出貨安排。

        2.物料需求計劃的編排與調度,庫存周轉率的提升。

        3.B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。

        4.監(jiān)督生產計劃和物料需求計劃的執(zhí)行,協(xié)調生產,保證生產暢通。

        5.核算和分析產能、合格率、標準工時、設備故障率等生產情況。

        6.積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴格執(zhí)行JIT。

        第四篇:pmc工作職責

        pmc崗位職責

        1對生產訂單進行分析,分類編排,根據生產潛力和物料配置編排適合的生產計劃下達生產車間及相關部門。

        2督促物料進度。

        3訂單的更改和調配;生產異常狀況調整;生產進度的跟催。

        4信息的收集、整理和反饋。

        5跟進成品出貨的出貨安排。

        6對車間現有人力和設備統(tǒng)計,進行生產潛力負荷評估。

        7根據公司業(yè)務部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進行排序及訂單合并。

        8根據技術部帶給的各型號產品標準工時,計算出訂單的耗用時間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產品作業(yè)特點、客戶歸類,按出貨時間排序,以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

        9把時間段的訂單耗用時間同生產工段的正常作業(yè)時間對照,如訂單耗用時間大于作業(yè)時間,需增加工作時間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產,到達訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產計劃,由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關部門。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。

        10根據采購部月計劃物料配置回復和總生產潛力,協(xié)同生產車間根據各生產線特點和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進行訂單任務的分派

        11新產品投產,生管員提前三天提醒技術部準備作業(yè)指導書,以便順利生產。

        12接到業(yè)務部訂單取消和更改,要立即對生產現狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門主管審核后回復業(yè)務部,落實調整計劃方案。生管員變更通知單和{整生產計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。

        13計劃調整:如遇有人員、設備負荷與生產計劃產量不平衡、材料配置異常以及生產異常狀況影響生產日程,生管員上報部門主管,知會相關部門(生產、技術、品管、采購)確定解決方案,計劃調整方案經部門主管審核后,知會相應部門協(xié)同實施。

        14對生產計劃的實施進行跟蹤,透過車間的生產日報表,了解設備、人員、材料運作狀況和生產進度,建立生產進度跟催表;督促物料進度。

        第五篇:pmc崗位職責

        PMC主管需要有較強的團隊領導力和帶動力,有很好的分析問題和獨立解決問題的能力。

        1、負責公司生產計劃管理、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;熟悉ERP系統(tǒng),了解ERP、BOM表結構及實施經驗;有組織盤點、數據整合,物料進銷存的核實與控制經驗;依生產排程跟進生產進度,原材料、外購件的交期跟進,生產異常與部門溝通處理;生產協(xié)調會組織與召開,確保訂單如期完成。

        2、負責銷售訂單量的評估,并根據訂單量向外協(xié)工廠提報需求;負責庫存的統(tǒng)計及規(guī)劃、以及庫存調度、庫存預警;負責采購訂單進度跟進(協(xié)助采購部門、產品部門跟進);負責協(xié)調物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關;其他臨時性的事宜。

        3、客戶訂單分析及生產計劃的制定與跟進;物料計劃的.制定及協(xié)調執(zhí)行;生產異常等突發(fā)情況的組織處理;生產計劃管理數據的統(tǒng)計匯報;PMC相關操作指引的制定優(yōu)化及維護,定期召開PMC會議;負責市場銷售訂單的評審,綜合協(xié)調生產和銷售計劃。

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