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第一篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織和實(shí)施全院的各項(xiàng)后勤保障工作。
二、認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按章辦事,確保生產(chǎn)安全。滿(mǎn)足服務(wù)對(duì)象的需求,促進(jìn)醫(yī)療工作的開(kāi)展。
三、負(fù)責(zé)制訂后勤保障工作計(jì)劃及管理制度,報(bào)請(qǐng)?jiān)翰繉徟蠼M織實(shí)施,并定期進(jìn)行檢查和總結(jié);每月有計(jì)劃和總結(jié),并做到周有安排,日有重點(diǎn),做好工作日志。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的管理,編制年度采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)院部審批,并對(duì)計(jì)劃組織實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)全院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),控制資金、質(zhì)量、進(jìn)度,管理好施工現(xiàn)場(chǎng)。
六、積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,做好后勤服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理工作。
七、定期對(duì)各項(xiàng)后勤保障工作進(jìn)行檢查考核,及時(shí)征求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),每月一次滿(mǎn)意度調(diào)查。加強(qiáng)同后勤工作人員溝通,了解他們的一些想法和做法;每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核。
八、定期組織安全檢查和消防安全檢查,每月一次,并做好記錄。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
九、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,配合開(kāi)展成本核算,做好庫(kù)房和固定資產(chǎn)管理工作。
十、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季不少于一次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)考核,每半年不少于一次。
十一、對(duì)外部顧客的滿(mǎn)意度從綜合辦了解到非滿(mǎn)意情況后,進(jìn)行分析整改并記錄。
十二、對(duì)內(nèi)部顧客的非滿(mǎn)意情況進(jìn)行面對(duì)面的交流、分析、整改、跟蹤、閉合并進(jìn)行記錄。
第二篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
一、在院部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤綜合管理,提高自身意識(shí)。牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則。積極組動(dòng)安排本部門(mén)相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的政治思想教育,傳達(dá)院辦的各項(xiàng)任務(wù),有計(jì)劃的安排員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能。
三、根據(jù)院辦的計(jì)劃,負(fù)責(zé)全院房屋的新建、改建、修繕工作。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)院的綠化、美化和基建工作,管好醫(yī)院的病房,辦公用房,輔助用房和生活用房,創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的醫(yī)療辦公環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的管理,督促有關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資的購(gòu)置、造冊(cè)、使用、保管以及損耗的規(guī)章制度。
六、 負(fù)責(zé)合理安排醫(yī)院的物品發(fā)放。本著節(jié)省的原則做到物盡所能。
七、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的食堂、洗衣房、配電、氧氣、污水、空調(diào)、電梯、影印、保潔等班組實(shí)行綜合目標(biāo)管理。做好與各班組負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作。
八、負(fù)責(zé)管理院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的維修。
九、配合人事部門(mén)負(fù)責(zé)臨時(shí)工、勤雜工等后勤從業(yè)人員的選聘和管理。
十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
(一)分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。
(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的.執(zhí)行情況。
(三)深入科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
(四)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。
(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(六)組織檢查本院門(mén)診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
第四篇:行政后勤崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司人力資源需求,負(fù)責(zé)公司各崗位招聘任務(wù),每天對(duì)各崗位招聘進(jìn)行更新,以及進(jìn)行邀約、組織安排面試等;
2.負(fù)責(zé)公司一些行政事物,保障日常辦公環(huán)境、物資、網(wǎng)絡(luò)、工具等的支持到位;
3.負(fù)責(zé)人員入職、離職過(guò)程管理及執(zhí)行,負(fù)責(zé)人事行政等檔案的'歸集管理;
4.負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)以及外出人員管理;
5.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
第五篇:醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
(一)分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。
(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
(三)深入科室,了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況,必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會(huì)診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標(biāo),采取措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
(四)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。
(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的'醫(yī)療科學(xué)研究工作,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(六)組織檢查本院門(mén)診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。