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第一篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

1、堅(jiān)持“以病人為中心”的宗旨，做好后勤為臨床一線服務(wù)的保障工作。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院中心供氧和內(nèi)部發(fā)電機(jī)組的輸電工作，保證醫(yī)院用氧、用電安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)全院后勤保障各項(xiàng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，并在制度上強(qiáng)化維修、保養(yǎng)工作的預(yù)防性檢查。

4、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境保護(hù)、太平間管理、污水處理等工作，保證醫(yī)院環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。

5、建立健全科學(xué)、規(guī)范的后勤物流管理制度，及時(shí)制定采購計(jì)劃和倉儲(chǔ)、供應(yīng)登記制度以及實(shí)物管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支。

6、切實(shí)做好全院物業(yè)、食堂、綠化、被服洗滌等后勤社會(huì)化服務(wù)工作的落實(shí)、監(jiān)督與檢查工作，為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

7、全面負(fù)責(zé)全院各類房屋、各類家俱以及其他固定資產(chǎn)的.管理，使之規(guī)范化、制度化。

8、全面負(fù)責(zé)管理醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目，使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

9、根據(jù)醫(yī)院建設(shè)需要，組織醫(yī)院基本建設(shè)總體規(guī)劃的可行性編制項(xiàng)目研究報(bào)告，組織評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院擬投資的基建項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估并提交評(píng)估報(bào)告，組織相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目的論證、會(huì)審、驗(yàn)收等工作的實(shí)施。

10、組織基建項(xiàng)目招標(biāo)和審計(jì)工作的實(shí)施，參與選擇定購基建項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備和物品，并按己批準(zhǔn)的預(yù)算投資總額控制建設(shè)項(xiàng)目。

11、負(fù)責(zé)收集整理醫(yī)院基本建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，建立相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立基建檔案并按檔案管理要求妥善保管。

12、上級(jí)指派的其它工作任務(wù)。

第二篇：行政后勤崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作;

2.、負(fù)責(zé)各類銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)整理;

3、協(xié)助銷售人員做好客戶維護(hù)，及其他銷售內(nèi)務(wù)工作;

4.、接聽客戶來電，處理訂單以及簡單的技術(shù)咨詢;

5、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行商務(wù)談判;

6、完成公司交辦的其他任務(wù)。

第三篇：行政后勤崗位職責(zé)

1、參與制定酒店的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、根據(jù)酒店年度經(jīng)營規(guī)劃，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)圖和定崗定編。

3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督酒店的.行政人事管理制度。

4、每月審核各部門的定崗定編情況，控制人力成本。

5、建立內(nèi)部招聘晉升考核機(jī)制和內(nèi)部晉升梯隊(duì)機(jī)制，為酒店員工職業(yè)生涯提供晉升空間。

6、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)作出調(diào)整，以保障酒店運(yùn)營。

7、建立酒店培訓(xùn)管理程序，并根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃形成《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。

8、根據(jù)酒店管理要求，制定人事管理評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系。

9、每季跟蹤當(dāng)?shù)丶巴袠I(yè)薪資狀況，為酒店薪資政策提供參考。

10、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審。

11、組織酒店管理人員例會(huì)和酒店相關(guān)內(nèi)部會(huì)議。

12、關(guān)注員工生活，為員工提供后勤保障。

13、與外部職能單位保持良好關(guān)系。

14、及時(shí)完成董事長和酒店執(zhí)行總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事宜。

第四篇：行政后勤崗位職責(zé)

一、熟練掌握電子文檔的傳輸操作；Excel等文檔類型的編制及應(yīng)用；

二、合同的核對(duì)，訂單的整理；

三、電話接待及客戶來訪接待；

四、送貨單、各種資料的填報(bào)；

五、協(xié)助銷售人員制訂標(biāo)書及報(bào)價(jià)；

六、公司其他交待的工作及業(yè)務(wù)事項(xiàng)；

第五篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)

一、在院部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤綜合管理，提高自身意識(shí)。牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則。積極組動(dòng)安排本部門相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育，傳達(dá)院辦的各項(xiàng)任務(wù)，有計(jì)劃的安排員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能。

三、根據(jù)院辦的計(jì)劃，負(fù)責(zé)全院房屋的新建、改建、修繕工作。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院的綠化、美化和基建工作，管好醫(yī)院的病房，辦公用房，輔助用房和生活用房，創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的醫(yī)療辦公環(huán)境。

五、負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的管理，督促有關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資的購置、造冊(cè)、使用、保管以及損耗的規(guī)章制度。

六、 負(fù)責(zé)合理安排醫(yī)院的物品發(fā)放。本著節(jié)省的原則做到物盡所能。

七、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院的食堂、洗衣房、配電、氧氣、污水、空調(diào)、電梯、影印、保潔等班組實(shí)行綜合目標(biāo)管理。做好與各班組負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作。

八、負(fù)責(zé)管理院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的維修。

九、配合人事部門負(fù)責(zé)臨時(shí)工、勤雜工等后勤從業(yè)人員的選聘和管理。

十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。