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第一篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
一、在院部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤綜合管理，提高自身意識。牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則。積極組動安排本部門相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)本部門員工的政治思想教育，傳達(dá)院辦的各項(xiàng)任務(wù)，有計(jì)劃的安排員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的思想認(rèn)識和服務(wù)技能。
三、根據(jù)院辦的計(jì)劃，負(fù)責(zé)全院房屋的新建、改建、修繕工作。
四、負(fù)責(zé)醫(yī)院的綠化、美化和基建工作，管好醫(yī)院的病房，辦公用房，輔助用房和生活用房，創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的醫(yī)療辦公環(huán)境。
五、負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的管理，督促有關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資的購置、造冊、使用、保管以及損耗的規(guī)章制度。
六、 負(fù)責(zé)合理安排醫(yī)院的.物品發(fā)放。本著節(jié)省的原則做到物盡所能。
七、負(fù)責(zé)對醫(yī)院的食堂、洗衣房、配電、氧氣、污水、空調(diào)、電梯、影印、保潔等班組實(shí)行綜合目標(biāo)管理。做好與各班組負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)工作。
八、負(fù)責(zé)管理院內(nèi)水電設(shè)施設(shè)備的維修。
九、配合人事部門負(fù)責(zé)臨時(shí)工、勤雜工等后勤從業(yè)人員的選聘和管理。
十、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
(一)分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。
(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
(三)深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
(四)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。
(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的'醫(yī)療科學(xué)研究工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(六)組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
第三篇：行政后勤崗位職責(zé)
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)營地hse管理和建設(shè)，安排項(xiàng)目部人員的住宿及外來人員的接待工作。
2.負(fù)責(zé)保證營地水、電、飯的正常供應(yīng)，為生產(chǎn)順利進(jìn)行提供足夠后勤保障。
3.負(fù)責(zé)檢查各宿舍衛(wèi)生，搞好營地環(huán)境保護(hù)。
4.負(fù)責(zé)保證正常業(yè)務(wù)必需辦公用品、后勤食物采購與供給，并做好記錄。
5.負(fù)責(zé)食堂合理開支并登帳匯總，做好炊事員的'管理工作，根據(jù)科學(xué)營養(yǎng)原則搞好職工伙食，保證飯菜衛(wèi)生。批評浪費(fèi)，提倡節(jié)約。
第四篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
(一)分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室工作。
(二)督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
(三)深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病人的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
(四)負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)信息及病案統(tǒng)計(jì)工作。
(五)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(六)組織檢查本院門診和住院病人的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報(bào)告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。
第五篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
一、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策和制度，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度并組織，保證醫(yī)院后勤設(shè)備使用及基礎(chǔ)設(shè)施的安全和有效。
二、組織編制實(shí)施后勤物資供應(yīng)及基礎(chǔ)設(shè)施修繕、院容整頓的.計(jì)劃工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
三、組織對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施及后勤設(shè)備的驗(yàn)收、保管、建檔、調(diào)劑、報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)等工作，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)提高。
四、負(fù)責(zé)教育后勤職工樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量，開展考核、檢查、評比和獎(jiǎng)懲等工作。
五、協(xié)同人事部門做好后勤設(shè)備管理人員和工程技術(shù)人員的培訓(xùn)、調(diào)配考核定職晉升和聘任工作，組織后勤人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
六、協(xié)助有關(guān)部門處理醫(yī)院發(fā)生的突發(fā)事件及公共衛(wèi)生事件。
七、組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的生活住宿安排。
八、協(xié)助基建搞好醫(yī)院的基本建設(shè)等工作。
第六篇：醫(yī)院后勤崗位職責(zé)
為了更好的為全院服務(wù)，做好全院的后勤保障工作（包括：水、電、暖、保安、保潔、綠化等），制定以下制度、職責(zé)。
一、在院長的'直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安
二、牢固樹立面向臨床、面向病人、面向老人、面向客人、面向職工
三、負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜，搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、污物焚化工作。
四、以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、病人、顧客第一、防病治病、便民利民”為宗旨，以加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格紀(jì)律、理順關(guān)系為工作方針，切實(shí)做好后勤保障工作，為醫(yī)、教、研、防任務(wù)的完成，為醫(yī)院的改革開放提
五、加強(qiáng)班組管理，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持下送下收、下修制度，不
六、加強(qiáng)后勤工作的計(jì)劃性，各種后勤物資的采購供應(yīng)，必須做到月有計(jì)劃、周有安排，提高物資利用率，發(fā)揮物資最好的經(jīng)濟(jì)效益。
七、改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題，根據(jù)人力、物力的可能，制定工作計(jì)
