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負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的計(jì)劃與安排，推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;

負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源，保證及時(shí)交貨;

負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織，推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新，落實(shí)成本控制措施，提高生產(chǎn)效率，降低加工成本;

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的使用以及整個(gè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃建議;

負(fù)責(zé)不斷提高車間員工生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理知識(shí)及生產(chǎn)工藝、計(jì)劃與物料管理等技能;

負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備人員安全、車間的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理;

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)物料準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。