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第一篇:汽車4s店服務(wù)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、制定部門工作計劃和策略
1)協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理制定服務(wù)營銷計劃;
2)分解細化部門計劃,對服務(wù)顧問及索賠員提出具體要求與任務(wù),并監(jiān)督落實該計劃。
2、服務(wù)管理
1)組織服務(wù)顧問按照既定流程和要求接待客戶,向服務(wù)顧問布置具體工作并監(jiān)督服務(wù)顧問工作完成情況;
2)管理和指導(dǎo)前臺接待人員的接待活動,確保高質(zhì)、高效地完成公司下達的各項指標(biāo)。
3、維系與客戶之間的聯(lián)系
1)定期聽取客戶的反饋意見,并進行相應(yīng)改進,以提高客戶服務(wù)的質(zhì)量;
2)開發(fā)、維護重點客戶,培養(yǎng)忠誠客戶,降低客戶流失率。
4、部門協(xié)作
1)負責(zé)聯(lián)系備件經(jīng)理,解決維修所需的備件;
2)在涉及客戶車輛質(zhì)量問題時,與技術(shù)經(jīng)理溝通,以支持保修員的工作;
3)在涉及前后臺矛盾時,與車間經(jīng)理溝通,保證前后臺合作的順暢性。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,汽車及相關(guān)專業(yè);
2、5年及以上汽車行業(yè)同等相關(guān)職位工作經(jīng)驗;
3、具有基本的汽車方面的'專業(yè)知識,同時了解汽車維修與服務(wù)市場;了解汽車維修、與服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)工作流程及其他的相關(guān)知識。
4、具有激勵員工和分析思考的能力,具有團隊工作能力以及交流與協(xié)商技巧,具有創(chuàng)新思考能力;
5、具有相關(guān)品牌工作經(jīng)驗者或廠家崗位認證資格者優(yōu)先錄用。
公司福利:
六險一金/帶薪年假/包吃/員工旅游/工會禮金/職工節(jié)假日(產(chǎn)假、哺乳假等)/陪產(chǎn)假
工作地點:(四川省內(nèi)各園區(qū)就近分配)
1、麓山大道園區(qū)(寶馬bmw、哈弗、wey、別克、雪佛蘭、凱迪拉克、jeep)
2、機場路園區(qū)(雪佛蘭、奇瑞、哈弗、雷諾、福田、ds、寶沃、上汽大通、觀致);
3、航空港園區(qū)(一汽大眾、wey、東風(fēng)本田、斯柯達);
4、紅牌樓園區(qū)(克萊斯勒、長安馬自達、上汽大通、福田);
5、幸福梅林園區(qū)(別克、領(lǐng)克、雪鐵龍、標(biāo)致、沃爾沃、寶沃)
6、羊西線園區(qū)(東風(fēng)本田、ds、雷諾、上汽大通、觀致)
晉升途徑:
縱向通道:品牌經(jīng)理品牌總經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理
橫向通道:售前售后職能衍生(上百個崗位,優(yōu)秀者可轉(zhuǎn)崗)
第二篇:s店車間主管崗位職責(zé)通用
1、負責(zé)車間生產(chǎn)運行工作;
2、有效組織車間人員按時按質(zhì)的保證任務(wù),保障生產(chǎn)安全;
3、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
第三篇:s店車間主管職責(zé)
1、根據(jù)車間的各項管理規(guī)定對車間員工進行合理公平的管理
2、根據(jù)車間的各項考核指標(biāo)對車間人員的各項行為和業(yè)務(wù)指標(biāo)進行評定。
3、每天監(jiān)督車間人員及時完成當(dāng)天的維修工作,并通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的反映,能獨立完成數(shù)據(jù)分析,并通過數(shù)據(jù)分析找出車間在維修作業(yè)中存在的不足。
4、組織車間人員進行每日的早會和夕會,分析當(dāng)天工作的不足。定時召開分析會議,促進維修質(zhì)量和維修效率提升。
5、定期安排給車間人員進行培訓(xùn)。
6、必須嚴格遵守集團,公司和售后部的相關(guān)管理制度,督促車間人員及時完成維修進度,保障維修質(zhì)量,協(xié)助服務(wù)經(jīng)理及時完成廠家下達的各項政策,并帶領(lǐng)機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務(wù)指標(biāo),必須及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、針對客戶投訴需做到時間到場,耐心傾聽,合理解釋并取得客戶諒解。對于客服部反饋的意見,需在24小時內(nèi)與服務(wù)顧問一起解決。
8、需具備與前臺,配件部的協(xié)調(diào)溝通能力,提高維修效率
9、幫助車間班組解決每天業(yè)務(wù)上的難題,并根據(jù)車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的營銷計劃提升相關(guān)業(yè)績。
10、要對車間班組的維修作業(yè)過程和質(zhì)量進行監(jiān)督。
11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通,確保維修效率和維修質(zhì)量;根據(jù)車間維修效率出現(xiàn)的問題與前臺主管或配件主管進行溝通。
12、做好車間5S管理。
第四篇:s店車間主管崗位職責(zé)
1.負責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核),日常進行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)
3.負責(zé)制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準、工藝、操作規(guī)范修訂與編制
4.負責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進行,負責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負責(zé)車間耗材的申請及購買
5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于:保修產(chǎn)值的達成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護等,實際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準
6.車間5S管理/消防安全管理
第五篇:s店車間主管崗位職責(zé)通用
1、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備故障、班組人員狀況等方面總結(jié)),根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次,每次不少于20分鐘,提升班長的穩(wěn)定性與上進心。
2、每月對當(dāng)線各崗位人員進行技能培訓(xùn)一次以上,并組織培訓(xùn)后的考試及指導(dǎo)員工線上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本,對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。
4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心,了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況,對不符合車間要求的事項與相應(yīng)主管進行溝通并督促其改進。
第六篇:s店車間主管崗位職責(zé)
1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;
2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;
3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;
4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;
5. 負責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫,維護與更新;
7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓(xùn);
8. 參與質(zhì)量體系認證,并負責(zé)質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。