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        辦公室的負責人崗位職責(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2024-07-28 09:37:20

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:辦公室主任崗位職責

        1、負責公司日常行政事務,包括行政采購、固定資產(chǎn)管理、車輛調(diào)配等的管理和相關(guān)管理制度及流程的制定和執(zhí)行,負責公司行政費用的預算與控制;

        2、負責公司法律事務管理,組織公司有關(guān)法律事務的工作,指導、監(jiān)督、檢查公司法務工作的執(zhí)行情況;

        3、負責公司重要來賓的接待,安排并組織公司的重大會議、活動,制定會議議程,整理會議決議,確保會議、活動的順利進行;

        4、負責做好公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息基礎設施的維護和部署,保證公司網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的正常運行;

        5、根據(jù)公司年度經(jīng)營指標,組織年度經(jīng)營計劃的編制、分解、執(zhí)行、調(diào)整并監(jiān)督實施;

        6、負責組織管理公司檔案及有關(guān)資料,負責管理公司印章的刻制、啟用、管理和廢止;

        7、根據(jù)公司領導的要求及相關(guān)會議紀要,對各部門的工作進行協(xié)調(diào)及督辦,確保公司各項工作的有效落實;

        8、全面負責辦公室的日常管理,貫徹落實崗位責任制和工作標準,制訂部門年度績效目標和計劃,進行部門內(nèi)人員配置、績效、薪酬管理,并且合理控制部門預算;

        9、完成上級領導安排的其他工作事項。

        第二篇:辦公室負責人工作總結(jié)

        接待工作是各級機關(guān)的一項常規(guī)性工作。接待工作水平高低能夠集中反映一個地方一個部門的整體形象,能夠展示出接待人員的素質(zhì)和能力,同時對于推動工作開展也具有十分重要的作用。 接待工作主要由各級機關(guān)的辦公室來承擔。總體要求是:熱情周到,耐心細致,規(guī)范有序,客人滿意。在具體操作中應注意把握好以下幾個環(huán)節(jié)。 

        一、認真細致地做好接待前準備

        接待前做好充分的準備是保證接待工作質(zhì)量的前提。首先,要溝通情況,了解意圖。在接到上級機關(guān)或?qū)Ψ降拿鱾麟妶蠡螂娫捄?,要立即向有關(guān)領導匯報,并主動與對方取得聯(lián)系,了解清楚上級或?qū)Ψ絹碓L的人數(shù)、身份、民族、性別、日程安排等,還要掌握上級領導來檢查指導哪些工作或來訪客人的主要目的、有什么要求、活動的方式等等,以便安排好餐飲、住宿、車輛,確定參觀或座談地點等各項工作。其次,要周密考慮,制定方案。在了解掌握以上情況后,要制定好接待方案,主要包括所需材料的準備、迎接引導、座談匯報、食宿宴請、參觀考察、安全保衛(wèi)、照相留念、宣傳報道、紀念品贈送、結(jié)束送行、注意事項等。方案中的每項任務、每一個環(huán)節(jié)都要細化到單位和責任人。制定方案時要注意上級機關(guān)與兄弟單位的區(qū)別,因人而宜,根據(jù)需要妥貼安排。方案制定之后,要送有關(guān)領導審閱,待領導審定后,及時通知有關(guān)人員或召開專題會議詳細安排,讓每個參與人員都明確自己的職責和任務。接待方案在執(zhí)行中要根據(jù)需要隨時調(diào)整,并及時通知有關(guān)工作人員。 

        二、熱情周到地做好接待中服務

        在具體接待工作中,要安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作,并注意搞好協(xié)調(diào)配合,使各個環(huán)節(jié)銜接妥當。 

        (一)迎接引導,沿途介紹。對接待者來講,來訪的都是客人,要盡好地主之誼,盡量為客人提供方便。迎接時要根據(jù)客人人數(shù)安排好接待車輛,參加迎接的人員要與客人在級別或身份上對等或稍低一點,并提前到達與客人約定的地點。接到客人后,沿途要主動向客人介紹景觀或接待安排情況,征求意見,讓客人對此次活動有大體的了解,特別要注意別冷場,要顯示出熱情。迎接引導客人還要注意引導客人時自己行走的位置、問候握手時的動作、介紹雙方領導的順序、乘坐車時的禮節(jié)等。 

        (二)座談交流,服務周到。接待活動中如有座談,要根據(jù)人數(shù)提前安排好座談的地點。房間安排要適中,人少房大,顯得太空落;人多房小,顯得太擁擠。座談地點要注意懸掛橫標、座次擺放、茶水供應、花草、音響照明、材料擺放等事項。 

        (三)食宿宴請,妥善安排。住宿要根據(jù)需要進行安排,事先打印好房間號,與日程安排、作息時間、就餐地點等一并發(fā)至客人手中。就餐要嚴格按照接待標準,突出地方特色,根據(jù)客人習慣安排就餐方式,特別要注意飲食衛(wèi)生。宴請時當?shù)貐⒓尤藛T應與客人對等或高半格,并安排好座次、致詞等。 

        (四)參觀考察,精心準備。參觀考察要提前安排好車輛,人多時注意將車輛編號,引導客人按順序乘坐。根據(jù)需要前面可安排引導車輛,交待清楚行走路線。每個參觀點要提前準備好茶水或礦泉水,并要有專人做情況簡介,同時要安排好休息地點、方便地點等。 

        (五)注意送行,善始善終?;顒咏Y(jié)束后應安排好送行,不能來時熱情迎接,走時冷冷清清,導致整個接待效果大打折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票,屆時做好送站工作。送行時要到客人住地送行,等客人乘坐的'車輛啟動后再離開。 

        三、及時全面地做好接待后總結(jié) 

        整個接待活動結(jié)束后,接待人員要對本次活動進行認真全面的總結(jié),看看哪些方面是客人最滿意的,哪些方面還存在一些問題或不足,好的方面要繼續(xù)發(fā)揚,不足之處注意彌補改進。要通過總結(jié)不斷提高接待質(zhì)量和效率,使今后的接待工作責任分工明確,頭緒層次清楚,既讓客人滿意,又能降低接待成本。此外,接待中如安排有留影照像,要及時將照片寄給客人。 一個地方或部門能不能給客人留下良好的印象,除了這個地方的典型工作、城市建設和景點之外,接待人員的素質(zhì)也是一個重要因素。這就要求接待人員要十分注意接待禮儀,在接待時要衣著整潔得體,言談熱情文雅,舉止莊重大方,注意把握分寸,掌握尺度,做到樸實、真誠、熱情,使客人有“賓至如歸”的感覺。同時,工作人員要注意平時的學習積累,了解掌握各方面的知識,特別是對本地本部門的情況要了如指掌,以便更好地做好接待工作。

        麻煩采納,謝謝!

        第三篇:物流運輸部門負責人崗位職責

        一、生產(chǎn)部主任崗位職責

        生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:

        1、負責建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序,做好部門間的工作溝通與協(xié)作。

        2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務,負責制定生產(chǎn)部的月度工作計劃。

        3、負責生產(chǎn)調(diào)度,并通過作業(yè)長指揮生產(chǎn)、檢查并督導工作。

        4、組織好對生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進工作。

        5、與有關(guān)部門配合擬定設備大修理和更新改造計劃,并對實施過程加強督促和檢查,提升設備安全使用率。

        6、嚴格督促生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”的落實情況

        7、抓好生產(chǎn)過程管理工作,控制不合理物耗,確保產(chǎn)品防護在生產(chǎn)過程中的實現(xiàn)。

        8、協(xié)助公司辦公室做好對下屬管理人員和員工的培訓工作。

        9、對各階段的生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計和核算,及時將統(tǒng)計情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。

        10、主持召開生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會議。

        11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級交辦的臨時工作任務。

        二、品質(zhì)部主任崗位職責

        品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:

        1、負責起草編制本公司的質(zhì)量手冊、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。

        2、切實貫徹落實技術(shù)規(guī)范、指導、保障、服務生產(chǎn)總要求,牢牢把握住以下三個主環(huán)節(jié),即:

        (一)要切實審清顧客提供產(chǎn)品圖紙(或技術(shù)資料)各要點內(nèi)容(產(chǎn)品名稱規(guī)格、圖號料號、選用原材料及其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求)。審圖中凡不明確的、不清楚的應及時與相關(guān)方溝通,直到問題解決為止。

        (二)要及時提供采購模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。

        (三)要負責編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。

        1、負責文書和資料管理工作。文書和資料管理應達到規(guī)范、系統(tǒng)、簡明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書主題突出、內(nèi)涵表達正確、文字通俗易懂、可操作性強。資料收集整理要堅持分類建檔,編目清晰易查找,辦理手續(xù)完備。

        2、負責將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標按職能和車間展開,提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計劃,實行責任考核。

        3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門之間的職責、權(quán)限得到明確和溝通工作,從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動開展得更有成效。

        4、負責組織對相關(guān)崗位人員的教育和培訓工作。

        5、負責對工作環(huán)境的管理,使環(huán)境能達到生產(chǎn)符合要求所需。

        6、負責企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的`收集、標識、編目、查閱、歸檔、貯存、保管。

        三、經(jīng)營部主任崗位職責

        經(jīng)營部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領導下,按照工作范圍及職責開展工作,崗位職責是:

        1、負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標在部門貫徹執(zhí)行。

        2、負責組織產(chǎn)品合同評審和銷售工作。

        3、做好產(chǎn)品售后服務工作,及時處理顧客反饋的信息,包括滿意與投訴的溝通。

        4、組織市場調(diào)查,走訪用戶,預測分析掌握市場產(chǎn)品發(fā)展趨勢,了解顧客對本公司產(chǎn)品改進的意見,將調(diào)查結(jié)果形成書面意見提交總經(jīng)理作為經(jīng)營抉擇的重要輸入,同時將顧客反饋給有關(guān)部門以便采取相應改進措施。

        5、做好倉庫管理工作,針對產(chǎn)品的符合性提供防護,這種防護包括搬運包裝、貯存和保護,確保產(chǎn)品到達顧客方時都得到保護。

        6、認真執(zhí)行合同法。

        7、對本部門的質(zhì)量記錄負責。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2372048.html

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