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第一篇：投資經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 保證制定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

5. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

1. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

2.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

3.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的.作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

4.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

5.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：投資經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司開發(fā)策略，完成經(jīng)營計(jì)劃的.編制；

2、編制項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況；

3、制定公司組織績效管理方案及配套制度并開展績效考核工作；

4、進(jìn)行公司流程體系方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化；

5、負(fù)責(zé)區(qū)域會(huì)議體系的完善并組織項(xiàng)目運(yùn)營重點(diǎn)事項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議。