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        4s店總經(jīng)理任職要求崗位職責(zé)(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 12:48:55

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        第一篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

        任職資格:

        1、大專以上學(xué)歷,酒店管理或旅游專業(yè),會(huì)白話;

        2、行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷10年以上,其中5年以上負(fù)責(zé)酒店全盤經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn);

        3、具有創(chuàng)新意識(shí),對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)有新思路、新想法,并能抓住行業(yè)新趨勢(shì);

        4、性格外向陽光,思維活躍,善于溝通協(xié)調(diào),目標(biāo)感、執(zhí)行力強(qiáng);

        5、具備良好的職業(yè)道德,無不良職業(yè)記錄。

        6、有廣東主流城市酒店管理經(jīng)驗(yàn),其中廣州、深圳優(yōu)先考慮,希望有基層服務(wù)崗任職經(jīng)驗(yàn)。

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)銀豐酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);

        2、負(fù)責(zé)銀豐旗下酒店品牌形象的建設(shè)、維護(hù);

        3、 領(lǐng)導(dǎo)銀豐旗下酒店經(jīng)營(yíng)管理,主導(dǎo)酒店定位及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的'設(shè)定,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé);

        4、監(jiān)控各店服務(wù)品質(zhì)、安全管理等;

        5、梳理酒店管理制度,優(yōu)化酒店內(nèi)部各項(xiàng)工作流程,全面提升酒店的服務(wù)品質(zhì);

        4、加強(qiáng)對(duì)酒店核心梯隊(duì)的培養(yǎng)及酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,以提升員工的凝聚力;

        5、定期進(jìn)行外部監(jiān)管部門的關(guān)系維護(hù);

        6、緊跟集團(tuán)發(fā)展方向,并處理集團(tuán)交辦的其他工作。

        第二篇:4s售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

        一、客戶關(guān)系維護(hù)

        1.建立和完善客戶信息管理系統(tǒng),確??蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確和完整。

        定期更新客戶信息,包括聯(lián)系方式、車輛使用情況等,以便更好地為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。例如,在客戶車輛保養(yǎng)到期前,主動(dòng)聯(lián)系客戶提醒并預(yù)約保養(yǎng)服務(wù)。

        分析客戶數(shù)據(jù),挖掘潛在的服務(wù)需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

        2.組織客戶關(guān)懷活動(dòng),提高客戶的歸屬感和忠誠(chéng)度。

        舉辦客戶答謝會(huì)、自駕游等活動(dòng),增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)和溝通。

        在節(jié)假日、客戶生日等特殊日子,發(fā)送祝福短信或贈(zèng)送小禮品。

        二、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控

        1.制定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系,定期對(duì)售后服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量檢查。

        依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和廠家要求,制定詳細(xì)的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如維修工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)等。

        組織內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)服務(wù)過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

        2.持續(xù)改進(jìn)售后服務(wù)流程和方法,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

        收集客戶和員工的意見和建議,對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。比如,引入數(shù)字化服務(wù)工具,實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約、在線查詢維修進(jìn)度等功能,提升客戶體驗(yàn)。

        學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提升自身服務(wù)水平。

        三、技術(shù)支持與指導(dǎo)

        1.掌握最新的汽車技術(shù)和維修知識(shí),為維修團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。

        關(guān)注汽車行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和研討會(huì)。

        解決維修過程中的技術(shù)難題,確保維修工作的順利進(jìn)行。

        2.審核維修方案和技術(shù)報(bào)告,保證維修質(zhì)量和安全性。

        對(duì)復(fù)雜的維修項(xiàng)目進(jìn)行方案審核,確保維修方法的合理性和有效性。

        檢查維修后的車輛,確認(rèn)故障已徹底排除,維修質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

        四、資源管理與協(xié)調(diào)

        1.合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源,確保售后服務(wù)工作的順利開展。

        根據(jù)業(yè)務(wù)量和工作需求,合理安排服務(wù)顧問、維修技師的工作任務(wù)。

        確保維修設(shè)備和工具的正常運(yùn)行和維護(hù),及時(shí)補(bǔ)充所需的'備件和耗材。

        2.協(xié)調(diào)與其他部門的合作關(guān)系,解決跨部門的問題和沖突。

        與銷售部門協(xié)調(diào),處理新車交付過程中的售后問題。

        與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,處理客戶的費(fèi)用結(jié)算和發(fā)票開具等事宜。

        五、市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析

        1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,收集相關(guān)信息并進(jìn)行分析。

        定期調(diào)研本地汽車售后服務(wù)市場(chǎng),了解行業(yè)趨勢(shì)和客戶需求變化。

        分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略、價(jià)格體系、促銷活動(dòng)等,找出自身的優(yōu)勢(shì)和不足。

        2.制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)措施,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,調(diào)整服務(wù)價(jià)格、推出特色服務(wù)項(xiàng)目或優(yōu)惠活動(dòng)。

        加強(qiáng)品牌宣傳和推廣,提高公司在售后服務(wù)市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度。

        第三篇:4s售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)審核收款和付款憑證,審核配件入庫單,出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進(jìn)核對(duì)、及時(shí)反映價(jià)格的變動(dòng)情況;審核維修收入日?qǐng)?bào)表。

        2、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結(jié)、賬實(shí)相符;按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

        3、及時(shí)傳遞原始憑證,編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。

        5、統(tǒng)計(jì)兵財(cái)融資額度,融資車輛,保管和登記融資車輛合格證,及時(shí)還款、及時(shí)反映融資車輛到期情況。

        6、保管合格證,負(fù)責(zé)整車的盤點(diǎn)工作。

        7、負(fù)責(zé)整車和維修發(fā)票的'開票工作。

        8、負(fù)責(zé)收銀員的培訓(xùn)鞏工作。

        9、配合主辦會(huì)計(jì)工作。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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