亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-27 12:50:26

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《4s店總經(jīng)理崗位職責(zé)(合集)》。

        第一篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)落實(shí)完成20__年度工作大綱的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),控制20__年度工作大綱的'各項(xiàng)費(fèi)用;

        2、負(fù)責(zé)制定季度的工作計(jì)劃及月任務(wù)指令的下達(dá);

        3、負(fù)責(zé)宏觀管理公司發(fā)展的方向。

        4、公司宏觀發(fā)展策略及微觀的實(shí)施方案擬定。

        5、出臺(tái)適應(yīng)本企業(yè)的激勵(lì)措施,保證績效考核制度的實(shí)施。

        6、推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行,體現(xiàn)管理效益。

        7、貫徹企業(yè)文化精神,培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)。

        8、嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批關(guān),合理避稅,成本精確核算。

        第二篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件

        一、職責(zé)表述:組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案

        1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo),健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);

        2、負(fù)責(zé)向董事長進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營計(jì)劃公司總目標(biāo);

        3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)分公司及各部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核,主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;

        二、職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作

        1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行公司所作出的各項(xiàng)工作決定;

        2、負(fù)責(zé)召集和主持公司各項(xiàng)會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司及各部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展;

        3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各項(xiàng)管理制度;

        4、負(fù)責(zé)日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作;

        三、職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道

        1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。

        2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

        3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

        四、職責(zé)表述:主持公司的日常經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財(cái)務(wù)、電子信息、行政人事及各片區(qū)業(yè)務(wù)等方面的全局工作

        1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展項(xiàng)目策劃和維護(hù)方面的各項(xiàng)工作;

        2、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作;

        3、負(fù)責(zé)烏市繳納社保業(yè)務(wù);

        4、負(fù)責(zé)協(xié)助分公司做好各項(xiàng)結(jié)算管理工作;

        5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)信息系統(tǒng)正常配合公司業(yè)務(wù)的運(yùn)行工作;

        6、負(fù)責(zé)公司行政及人事管理工作;

        7、負(fù)責(zé)公司南、北及烏昌地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作;

        五、職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,建立良好的溝通渠道

        1、根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件;

        2、向董事長報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán);

        3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);主持召開公司各重大會(huì)議,并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;

        六、職責(zé)表述:建立健全公司統(tǒng)

        一、高效的組織體系和工作體系

        1、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司、各部門的工作進(jìn)展,召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作聽取匯報(bào);

        七、工作目標(biāo):

        1、原有客戶流失率0;

        2、公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率100%;

        3、客戶服務(wù)綜合指標(biāo)完成率100%;

        4、財(cái)務(wù)工作綜合指標(biāo)完成率100%;

        5、公司發(fā)展綜合指標(biāo)完成率100%;

        6、人力資源部綜合指標(biāo)完成率100%;

        7、重大事件處理成功率100%;

        第三篇:4s店經(jīng)理崗位職責(zé)

        1.展廳接待管理:負(fù)責(zé)落實(shí)接待禮儀規(guī)范執(zhí)行、提升接待技巧。定期每月銷售顧問飛行檢查接待流程模擬。每月月末匯總銷售顧問模擬綜合成績單交于銷售經(jīng)理。對(duì)展廳接待管理進(jìn)行第一管理,銷售經(jīng)理不干預(yù),并給予大力支持。

        2.交車流程管理:落實(shí)執(zhí)行交車流程,負(fù)責(zé)交車后的追蹤服務(wù)。

        3.顧客資料管理:查核:“三表一卡”的填制,完善顧客資料的'保存與追蹤。

        4. 展廳的日常管理:展廳及展車的5S管理,嚴(yán)格按照飛檢流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,展車的布置及報(bào)價(jià)裝飾等內(nèi)容

        5.展廳人員及日常規(guī)范管理:檢查銷售顧問儀容儀表,接待禮儀技巧及日常禮儀規(guī)范,展廳人員按廠家飛行檢查要求管理。

        6.做好信息反饋:市場、顧客、銷售內(nèi)部、競品車型及新上市車型的相關(guān)信息收集

        7.講師培訓(xùn):制定培訓(xùn)計(jì)劃、效果追蹤與鋪導(dǎo),并依照個(gè)人現(xiàn)狀進(jìn)行差異化培訓(xùn),以及新員工的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果追蹤,給予適當(dāng)個(gè)別鋪導(dǎo),并提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告做好新進(jìn)員工以及廠家內(nèi)訓(xùn),銷售顧問的培訓(xùn)等,因地制宜做好有效提高。

        8.KPI管理:保證首次登記率真實(shí)有效,對(duì)首次登記率及試乘試駕率不達(dá)標(biāo)者分析原因幫助提高。

        9.二手車的開展:依照廠家商務(wù)政策要求,進(jìn)行二手車開展和督促協(xié)助二手車專員二手車系統(tǒng)的錄入。

        10.組織溝通及管理:部門團(tuán)隊(duì)精神的營造,早會(huì)與夕會(huì)的組織實(shí)施,銷售相關(guān)問題的反饋與總結(jié),反饋于銷售經(jīng)理。

        第四篇:汽車4s經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的`營銷策略 、政策和計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

        3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè),目標(biāo)的制定及分解;

        4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

        5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān),并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場開拓;

        6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí),并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。

        第五篇:汽車4s經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、汽車新產(chǎn)品上市(要求對(duì)新產(chǎn)品定位人員培訓(xùn)上市計(jì)劃)

        2、主持銷售部工作的全面開展與管理工作;

        3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售部人員的`進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn);

        4、部門制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善;

        5、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,評(píng)估預(yù)測(cè)市場動(dòng)態(tài),制定銷售計(jì)劃和策略;

        6、配合市場部進(jìn)行推廣、展示、促銷等營銷活動(dòng);

        7、負(fù)責(zé)部門員工的招聘面試、管理、監(jiān)督和考核;

        8、每月制定銷售分析報(bào)告;

        9、對(duì)銷售部的進(jìn)、銷、存的管理;

        10、負(fù)責(zé)處理客戶抱怨、投訴及其他臨時(shí)突發(fā)事件,提升客戶滿意度

        11、傳達(dá)公司各新政策,并嚴(yán)格督促執(zhí)行,保證各項(xiàng)工作順力無誤展開;

        12、完成職能部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排交代的臨時(shí)性及其他任務(wù);

        第六篇:汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

        職責(zé)描述:

        1、整合白電及生活電器品類廠家、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商資源,發(fā)展品類商品代運(yùn)營合作伙伴(ap),開展業(yè)務(wù)合作談判與盡調(diào);

        2、根據(jù)市場與各渠道需求及反饋,聚焦top3品牌及爆款產(chǎn)品的定制開發(fā)與供應(yīng)鏈配置;

        3、根據(jù)產(chǎn)品特性,會(huì)同新渠道部門及ap平臺(tái),確定產(chǎn)品的渠道投放策略,推動(dòng)銷售目標(biāo)達(dá)成;

        4、統(tǒng)籌賦能組為ap平臺(tái)提供賦能服務(wù),運(yùn)營ap平臺(tái)資源,幫助ap做大做強(qiáng)。

        任職要求:

        1、5年以上知名家電品牌或廠家營銷/渠道高級(jí)管理崗位經(jīng)驗(yàn),或批發(fā)及零售平臺(tái)家電品類采銷高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),有多個(gè)細(xì)分品類經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        2、大專及以上學(xué)歷,40周歲以下;

        3、有豐富的產(chǎn)品品牌商、經(jīng)銷商及渠道資源;

        4、具備開放的心態(tài)、創(chuàng)造性的思想、強(qiáng)烈的成就欲望。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2443276.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。