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第一篇：4s店經(jīng)理崗位職責(zé)

1 根據(jù)總部的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定預(yù)算及年度工作計(jì)劃設(shè)想;

2 負(fù)責(zé)門店日常工作 車輛銷售工作 售后服務(wù)工作;

3 完善4S店各項(xiàng)管理，健全崗位職責(zé)目標(biāo) 持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施有效地監(jiān)督 指導(dǎo);

4 負(fù)責(zé)所屬公司人才隊(duì)伍建設(shè)，組建一流人才隊(duì)伍，并通過企業(yè)文化建設(shè)，提升干部員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

5 負(fù)責(zé)維護(hù)公司客戶關(guān)系 廠家關(guān)系的溝通，提升公司品牌形象，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)安全負(fù)責(zé)。

6 有企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)或5年以上汽車行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。保證本店的高效有序運(yùn)行，在總部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在主機(jī)廠相關(guān)管理制度和經(jīng)營(yíng)策略的指引下，負(fù)責(zé)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃擬定，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施 日常運(yùn)營(yíng)管理與突發(fā)事件處理工作。

第二篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織分析證券市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)證券市場(chǎng)的走勢(shì)提出前瞻性判斷,組織編寫季度證券市場(chǎng)研究報(bào)告;

2、組織部?jī)?nèi)人員討論證券投資策略和投資組合方案,定期提出并及時(shí)調(diào)整投資策略和組合方案;

3、在權(quán)限內(nèi)或根據(jù)總經(jīng)理指令,組織部?jī)?nèi)人員進(jìn)行證券投資具體操作;

4、負(fù)責(zé)審核對(duì)外編報(bào)的交易報(bào)表和其他資料;

5、組織起草證券投資季度、年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告;