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        生產(chǎn)廠長崗位職責和權(quán)利

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:54:31

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        • 文檔分類:崗位職責
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        第一篇:生產(chǎn)廠長崗位職責

        1.組織車間日常生產(chǎn),檢查生產(chǎn)計劃完成情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備。

        2.負責季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制,審核派工單、出庫單據(jù)。

        3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。

        4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。

        5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料,處理供應(yīng)問題。

        6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。

        7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排,根據(jù)實際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。

        8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。

        9.負責班組成員的考勤(請假)審核、簽字。

        第二篇:工廠廠長崗位職責

        職責描述:

        1、負責制定海鮮水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)發(fā)展策略及實施計劃;

        2、負責海鮮水產(chǎn)品加工廠的產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)備選型及廠房規(guī)劃;

        3、負責海鮮水產(chǎn)品加工廠的生產(chǎn)規(guī)范、團隊組建及日常管理;

        4、負責依據(jù)銷售計劃,制定生產(chǎn)規(guī)劃,并完成生產(chǎn)任務(wù);

        5、負責推行“6s”管理,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

        6、負責督導(dǎo)各部門日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,協(xié)調(diào)各部門的工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決;

        7、負責推動產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)質(zhì)量,符合國際水產(chǎn)品加工生產(chǎn)標準及認證。

        任職要求:

        1、大專及以上學歷;

        2、10年以上水產(chǎn)品加工領(lǐng)域的出口或品牌代工生產(chǎn)廠管理經(jīng)驗;

        3、具較好的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督能力,高度的使命感和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L;

        4、誠信正直、積極主動、做事細心、能夠承受壓力;

        5、具備良好的'溝通能力、表達及協(xié)調(diào)能力;

        6、掌握全廠規(guī)劃及管理能力,有產(chǎn)品創(chuàng)新能力;

        7、熟悉海鮮水產(chǎn)品加工的國際標準及認證;

        8、熟悉水產(chǎn)品深加工生產(chǎn)設(shè)備、流程及工藝。

        第三篇:生產(chǎn)廠長崗位職責

        生產(chǎn)廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對公司各項規(guī)章制度直到上傳下達的作用,將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責。

        1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識和品質(zhì)意識,以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的發(fā)展貢獻力量。

        2、負責全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

        3、負責各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。

        4、負責全廠員工的.選拔培訓(xùn)、績效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

        5、定期召開有關(guān)會議,認真聽取各部門工作匯報,總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會總結(jié)匯報各項工作,并提出發(fā)展計劃與建議。

        6、堅持以市場為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

        7、建立、修改或廢除有關(guān)各項規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實施獎罰權(quán)。

        8、結(jié)合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gwzz/2445191.html

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