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        安全生產規(guī)章制度和勞動紀律(范文2篇)

        發(fā)布時間:2024-03-15 00:50:39

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:安全生產規(guī)章制度

        第一章安全教育培訓制度

        第一條落實員工安全培訓計劃。所有新員工必須進行“三級安全教育”培訓并考核合格后方準安排工作;新職、轉換崗位必須進行專門的安全生產教育和培訓,考核合格后方可上崗工作。

        第二條加強對勞務工的安全生產教育。項目經理部對勞務工按照先培訓后上崗的原則,加強勞務工的安全生產教育,記名建檔,符合作業(yè)崗位任職標準方準進入施工現(xiàn)場作業(yè)。施工中按照工作內容進行施工前的安全交底教育。

        第三條在采用新設備、新工藝、新材料、新技術時,首先對直接接觸和從事該項工作的人員進行具體的方法、性能、規(guī)程等的技術培訓,然后再上崗。

        第二章特種作業(yè)人員管理制度

        第一條特種作業(yè)人員必須取得崗位證書方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)范圍的工種有:電工、登高作業(yè)人員、電氣焊工、起重及機械操作人員、場內機動車駕駛員、爆破作業(yè)人員等(根據項目實際情況確定)。

        第二條特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè),操作證要定期參加年檢,按時復審,不得超期使用,項目經理部對特種作業(yè)人員登記造冊,由專職安全管理人員進行保管于安全質量部辦公室,實行動態(tài)管理。

        第三條涉及既有線施工的經理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破員、帶班人員和工班長必須經過鐵路局既有線施工安全培訓。未經培訓或培訓不合格的人員不得擔任上述工作。

        第四條所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴禁無證操作,項目經理部安質、設備等有關部門要定期或不定期的檢查,對查出無證人員,除責令其立即停止作業(yè)外,并給予罰款處理,造成損失的要分別追究管理人員和直接操作者的責任。

        第五條項目經理部安全管理人員對所有特種作業(yè)人員實行動態(tài)管理;特種作業(yè)人員資格證書原件審查合格后,保留復印件,復印件應帶有本人照片、證書有效期、復審記錄(或者復審合格證明)、發(fā)證單位公章等。

        第三章勞動防護用品使用管理制度

        第一條認真執(zhí)行安全技術措施計劃制度,改善勞動條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒的危害,保護員工身體健康,促進施工生產健康發(fā)展。項目經理部按照國家勞動保護有關政策、標準規(guī)定,對參與施工生產作業(yè)和管理的人員發(fā)放個體防護用品,保健食品和防暑、防寒用品。項目經理部必須為作業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的.勞動防護用品,特種勞動保護用品必須具備“三證一標志”。

        第二條工班長指導、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品;認真落實安全技術交底,做好班前安全教育。

        第三條作業(yè)人員對安全防護設施不得隨意挪動和改動,嚴格執(zhí)行安全技術交底,明確崗位安全生產責任。

        第四條嚴格按照規(guī)定采取措施加強對職業(yè)性危害因素的治理,建立職業(yè)健康監(jiān)護制度,對于從事有毒有害作業(yè)的職工定期進行查體,建立健康檔案,組織開展短期健康休養(yǎng),保護員工的身體健康。

        第五條要按照要求重視和加強對女職工的勞動保護工作。根據女職工不同時期的生理特點,妥善安排適宜工作。

        第四章臨時用電管理制度

        第一條所有施工人員掌握安全用電的基本知識和所用設備性能,用電人員各自保護好設備的負荷線、接地線和開關,發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決,嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電器設備。

        第二條施工現(xiàn)場的臨時用電,必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定執(zhí)行。

        第三條臨時用電線路的安裝、維修、拆除,均由經過培訓并取得上崗證的專業(yè)電工完成,非電工嚴禁進行電工作業(yè)。

        第四條電纜線路應采用“三相五線”接線方式,電氣設備和電氣線路必須絕緣良好,場內架設的電力線路其懸掛高度和線間距必須符合安全規(guī)定,并架在專用電桿上。

        第五條變壓器必須設接地保護裝置,其接地電阻不得大于4ω,變壓器設置圍欄,設門加鎖,專人管理,并懸掛“高壓危險,切勿靠近”的安全警示牌。

        第六條室內配電柜、配電箱前要有絕緣墊,并安裝漏電保護裝置。

        第七條各類電器開關和設備的金屬外殼,均應設接地或接零保護。

        第八條防火、防雨配電箱,箱內不得存入雜物,并且要設門加鎖,專人管理。

        第九條移動電氣設備的供電線路使用橡膠電纜,穿過場內行車道時,穿管埋地敷設,破損電纜不得使用。

        第十條檢修電氣設備時必須停電作業(yè),電源箱或開關握柄上掛“有人操作,嚴禁合閘”的警示牌,并設專人看管,必須帶電作業(yè)時要經有關部門批準。

        第十一條現(xiàn)場架設的電力線路,不得使用裸導線。臨時敷設的電線路,必須安設絕緣支撐物,不準懸掛于鋼筋模板和腳手架上。

        第十二條施工現(xiàn)場使用手持照明燈必須使用安全電壓,在潮濕的基坑、洞室掘進用的照明燈則采用12v電壓。

        第十三條嚴禁用其他金屬絲代替熔斷絲。

        第五章自升式架設設施裝拆及檢測、驗收登記制度

        第一條項目經理部選擇有資質的單位承擔現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械、提升腳手架、模板等自升式架設設施的工作;檢查施工單位施工起重機械和提升腳手架、模板等自升式架設設施定期檢驗檢測情況,對檢測不合格的機械、設施,嚴禁使用。

        第二條起重機械、腳手架、模板等自升式架設備安裝后,須請地方設備檢測機構對其檢查驗收,合格后辦理檢驗合格證方準使用。

        第三條淘汰、陳舊、國家明令禁止使用的起重機械不準進場使用。

        第四條作業(yè)前由各施工班組負責對所使用的機具、設備進行檢查,對未有驗收標志或對其安全性能有懷疑的設備應拒絕使用。

        第五條自升式架設設施安裝拆除必須制定安全施工專項方案,安全施工方案按規(guī)定審批程序批準后,報監(jiān)理部門審批后方能夠實施。

        第六條操作人員必須持有效證書上崗,做好交接班記錄。

        第六章營業(yè)線施工安全管理制度

        第一條各營業(yè)線相關的施工單位項目經理部必須按照鐵道部、所在路局及工程建設指揮部關于既有線施工相關的管理規(guī)定,及時更新、補充內部相應的管理制度。

        第二條與營業(yè)線相關的施工,必須遵循相關的安全管理規(guī)定,并做好重點控制措施。

        第二篇:安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程

        為了規(guī)范本公司安全生產的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度,本制度適用于公司生產過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

        1、管理職責

        1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經部門負責人確認;

        1.2、分管經理負責歸口部門的變更審核;

        1.3、總經理負責變更的審批;

        1.4、分管副經理負責對變更情況進行驗收。

        2、變更分類

        2.1、工藝技術變更

        2.1.1、生產主要原料變更

        2.1.2、工藝流程和主要生產條件的重大變更

        2.1.3、工藝設備的改進和變更

        2.1.4、操作規(guī)程的重大變更

        2.1.5、工藝參數的變更

        2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

        2.2、設備設施變更

        2.2.1、設備設施的更新改造

        2.2.2、安全設施的變更

        2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件

        2.2.4、設備的材料變更

        2.2.5、臨時的電氣設備變更

        2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

        2.2.7、設備運行程序軟件的變更

        2.3、管理變更

        2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更

        2.3.2、公司人員的變更

        2.3.3、xx機構的重大變更

        2.3.4、管理職責的變更

        2.3.5、安全標準化管理的變更等

        3、工作程序

        3.1、變更申請人提出書面變更申請,說明變更的具體情況及相關依據,并對變更存在的風險情況進行分析,變更申請部門負責人簽字認可。

        3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經理審核。

        3.3、分管副經理審核后報總經理批準。

        3.4、變更審批后,變更申請部門xx人員進行變更的實施。

        3.5、變更實施前,實施部門要對變更的實際過程進行風險分析,制定相應的措施后,實施變更。

        3.6、分管副經理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。

        網址:http://puma08.com/qywd/gzzd/2040035.html

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