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        英語助理講師崗位職責(zé)

        發(fā)布時間:2024-08-27 12:55:10

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        第一篇:教師助理崗位職責(zé)

        崗位職責(zé):

        1.負(fù)責(zé)區(qū)域市場和渠道維護(hù)與開發(fā),提高公司的品牌知名度、市場占有率;

        2.協(xié)助執(zhí)行各類宣傳推廣活動,深入開發(fā)高校和縣份市場,開拓并建立有效的合作渠道;

        3.整合資源,組織實(shí)施大型市場營銷活動,增強(qiáng)用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)深度宣傳;

        4.維護(hù)合作關(guān)系、協(xié)調(diào)解決合作中的相關(guān)問題;

        5.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的市場推廣工作,貫徹實(shí)施公司推廣策略及計劃。

        (二)任職要求

        1.本科以上學(xué)歷、優(yōu)秀者可放寬至大專,大三、大四均可、專業(yè)不限;

        2.有拼搏精神,強(qiáng)烈的市場競爭意識,成就動機(jī)強(qiáng),可接受經(jīng)常出差;

        3.有c1駕照,熟練駕駛者優(yōu)先考慮;

        4.優(yōu)秀的溝通技巧、語言表達(dá)能力及學(xué)習(xí)能力,超強(qiáng)的執(zhí)行力等;

        5.高度的工作熱情,有良好的'服務(wù)意識,團(tuán)隊(duì)協(xié)作性強(qiáng),盡職擔(dān)責(zé)。

        (三)晉升路徑

        1.縱向:市場拓展專員――區(qū)域市場組長――運(yùn)營中心總監(jiān)

        2.橫向:市場拓展專員――管學(xué)師――華圖e家店長

        3.講師培育:優(yōu)秀員工推薦參加公司組織的師資培訓(xùn),成為員工講師/助教(另有豐厚的課酬收入)

        (四)薪酬福利

        1.薪資構(gòu)成:工資+業(yè)績獎金+數(shù)據(jù)獎金+年終獎+通訊補(bǔ)貼+餐補(bǔ)+全勤獎+其他補(bǔ)貼

        2.福利構(gòu)成:六險一金(附加員工意外險)+集體出游+生日福利+節(jié)日福利+結(jié)婚禮金

        3.假期:婚假+產(chǎn)假+哺乳假+工傷假+喪假+帶薪年假

        第二篇:英語助教老師崗位職責(zé)

        1、教授英語課程;制定授課計劃和課前準(zhǔn)備,在課堂上配合外籍教師授課;

        2、協(xié)助校方管理,對學(xué)生進(jìn)行課前輔導(dǎo)與課后預(yù)習(xí),督促學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果;

        3、收集學(xué)生的反饋信息并及時做出回復(fù),協(xié)助處理學(xué)生投訴;

        4、配合學(xué)校組織的各種教學(xué)活動和市場活動。

        第三篇:教師助理崗位職責(zé)

        ①施工員是工程項(xiàng)目的直接組織者和現(xiàn)場指揮者,對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

        ②組織和領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)班組嚴(yán)格按圖施工,落實(shí)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工組織設(shè)計以及單項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程。

        ③組織作業(yè)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和操作工藝,嚴(yán)格過程質(zhì)量控制。經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

        ④組織制定工種質(zhì)量獎罰規(guī)定,把質(zhì)量獎罰規(guī)定貫穿于施工生產(chǎn)的全過程,按章辦事,決不遷就姑息。

        ⑤組織班組認(rèn)真做好自檢、互檢和工序交接檢查。負(fù)責(zé)辦理工序交接質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,對工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        ⑥協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量人員抓好技術(shù)、質(zhì)量管理,支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作。對忽視質(zhì)量而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

        ⑦認(rèn)真組織項(xiàng)目每周一次質(zhì)量檢查,經(jīng)常開展多種形式的質(zhì)量教育。把強(qiáng)化質(zhì)量管理貫穿到施工全過程,腳踏實(shí)地抓落實(shí)。積極組織員工開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌活動。

        ⑧正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與信譽(yù)的`三者關(guān)系,在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想。

        ⑨隨時掌握工程進(jìn)展和質(zhì)量情況,主持各工種的技術(shù)交底,做好施工日記的質(zhì)量記錄。嚴(yán)格把好各工序質(zhì)量關(guān)。

        ⑩積極組織班組開展全面質(zhì)量管理,推動QC攻關(guān)項(xiàng)目在班組得到有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目攻關(guān)成果,消除質(zhì)量通病,促進(jìn)質(zhì)量不斷提高。

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