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第一篇：汽車4s總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂(lè)中心、桑拿等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的`完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府、董事長(zhǎng)的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀的分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。

5.定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

6.培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的”工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7.加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

8.與董事會(huì)協(xié)商選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

9.與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

10.關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

第二篇：4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理需要做好財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)單的事務(wù)，如合同的整理登記、往來(lái)的審核登記、單據(jù)的往來(lái)、打印各類文件等。那么4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)你知道有哪些嗎?以下是小編精心收集整理的4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部運(yùn)作及財(cái)務(wù)制度的建立與維護(hù)

2、組織公司的成本管理工作;進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用

3、負(fù)責(zé)公司全盤帳務(wù)處理

4、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用的審核報(bào)銷

5、編制、審核財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

6、負(fù)責(zé)本部全面工作開(kāi)展，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)等

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，參與編制公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理體制、機(jī)制、制度的研究，不斷完善財(cái)務(wù)管理流程和運(yùn)作體系，提升財(cái)務(wù)管理水平和效率。

3、負(fù)責(zé)組織編制年度預(yù)算和決算報(bào)表，制訂年度竣工項(xiàng)目核算計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)組織下屬人員收集、整理、匯總各下屬事業(yè)部的預(yù)、決算報(bào)表。

5、監(jiān)控各下屬事業(yè)部年度預(yù)算的執(zhí)行情況，并分析差異的原因。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)各下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)指標(biāo)、責(zé)任狀指標(biāo)以及其它計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

7、掌握公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與計(jì)劃的差異，找出差異的原因，并進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。

8、制定成本控制指導(dǎo)意見(jiàn)，及時(shí)掌握新項(xiàng)目的成本計(jì)劃編制情況，督促各事業(yè)部推動(dòng)成本控制制度的建設(shè)與實(shí)施，并對(duì)整個(gè)公司的成本控制績(jī)效進(jìn)行匯總分析。

9、監(jiān)督、審核下屬事業(yè)部的利潤(rùn)分配方案，對(duì)董事會(huì)通過(guò)的分配方案和股利政策進(jìn)行實(shí)施落實(shí)。

10、精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理資本結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

11、向上級(jí)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為公司高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的建議。

12、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制，并對(duì)公司擬定的并購(gòu)、投資方案提出財(cái)務(wù)意見(jiàn)。

13、負(fù)責(zé)組織資金預(yù)測(cè)和資金計(jì)劃編制工作，并及時(shí)向上級(jí)進(jìn)行資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示。

14、負(fù)責(zé)制定公司資產(chǎn)管理制度，并督促各事業(yè)部執(zhí)行。

15、參與制訂下屬各事業(yè)部薪酬政策，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

16、根據(jù)部門信息化發(fā)展戰(zhàn)略，參與制訂部門信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，參與各階段、各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。

17、組織下屬人員對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，制定改進(jìn)措施并督促落實(shí)。

18、負(fù)責(zé)組織擬定專家委員會(huì)的工作制度、課題選擇及階段性成果驗(yàn)收。

19、遵守保密規(guī)定，對(duì)公司忠誠(chéng)，維護(hù)公司利益。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、 負(fù)責(zé)總賬管理，日?；矩?cái)務(wù)分析工作;

2、 審核各類明細(xì)賬目及總賬，保證賬務(wù)處理的正確性;

3、 按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和決算工作，編制說(shuō)明和科目分析，按時(shí)、按質(zhì)正確的編制決算報(bào)表;

4、 每月提供財(cái)務(wù)月報(bào)和經(jīng)營(yíng)情況表，做到數(shù)字準(zhǔn)確，書面分析說(shuō)明清晰;

5、 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃和申報(bào)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、 審計(jì)公司各部門的憑證、合理性、合規(guī)性等情況進(jìn)行檢查;

7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、掌握會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，專款專用。

2、按規(guī)定執(zhí)行各部門預(yù)算，合理使用資源，做好財(cái)務(wù)分析和考核。

3、按照會(huì)計(jì)制度，填制轉(zhuǎn)帳憑證，做好記帳、算帳、結(jié)帳、報(bào)帳工作，做到憑證合法、手續(xù)完備、帳目健全、數(shù)字準(zhǔn)確、定期對(duì)帳(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))、經(jīng)常分析，并及時(shí)記帳，按時(shí)結(jié)帳，如期報(bào)帳，同時(shí)做好工資核算工作。

4、能熟悉財(cái)務(wù)全盤賬務(wù)、總賬核算處理，稅務(wù)管理，完成核算類工作，憑證推送，財(cái)務(wù)報(bào)表編制，負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理工作。

5、保管好所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂歸檔，定期編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，年終提交決算報(bào)告等。

6、遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支不予辦理，并積極做好維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。

3、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;包括項(xiàng)目成本核算與控制。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。

6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。

10、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

11、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;

5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;

7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;

8、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。

4s店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

1.單據(jù)審核;

2.協(xié)助財(cái)務(wù)/稅務(wù)相關(guān)憑證處理，數(shù)據(jù)核對(duì);

3.定期梳理并反饋工作中存在的問(wèn)題，并協(xié)助優(yōu)化、完善財(cái)務(wù)流程;

4.完成財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管交辦的其他工作;

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第三篇：售后經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1、全面負(fù)責(zé)4s店維修服務(wù)站日常業(yè)務(wù)與管理工作，監(jiān)督和協(xié)調(diào)所屬各部門的日常工作。

2、制定維修站的年度營(yíng)銷及生產(chǎn)計(jì)劃，充分利用各類資源，以確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)及廠商規(guī)定完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

3、及時(shí)了解掌握汽修行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，為公司的經(jīng)營(yíng)提供科學(xué)的決策依據(jù)。

4、設(shè)計(jì)和分析維修車間各類報(bào)表，及時(shí)調(diào)整人員與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，最大程度地提高其生產(chǎn)力和員工的生產(chǎn)率。

任職要求：

1、大學(xué)?？疲ê┮陨蠈W(xué)歷，汽車、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)。

2、具有五年以上汽車維修從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，三年以上高端品牌售后服務(wù)中心管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3、行業(yè)市場(chǎng)有深入了解，熟悉服務(wù)、售后的整體業(yè)務(wù)流程，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)維修站內(nèi)部規(guī)范管理體系及對(duì)高端客戶群體服務(wù)體系的建設(shè)有豐富經(jīng)驗(yàn)。

4、具有出色的.管理能力，較強(qiáng)的組織管理掌控力和不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓力。

5、具有豐富的汽車維修與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

6、熟練使用office辦公軟件和服務(wù)部及車間的操作軟件。

7、具有豐富地處理客戶投訴經(jīng)驗(yàn)。

8、敬業(yè)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，抗壓能力強(qiáng)。

第四篇：s店總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策的討論;

2.收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)、為總經(jīng)理決策提供參考、建議;

3.協(xié)調(diào)總經(jīng)理及集團(tuán)副總經(jīng)理及各部門、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系;

4.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)工作，處理日常事務(wù);

5.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

6.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)投資、營(yíng)運(yùn)、資本運(yùn)作、財(cái)經(jīng)審核、行政人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;

7.檢查、督促總經(jīng)理布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

8.負(fù)責(zé)總經(jīng)理有關(guān)文件的起草、修改、審核、整理各類文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料，負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件的督辦、處理與反饋;

9.協(xié)助總經(jīng)理做好工作日程安排;完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：銷售總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、組織構(gòu)筑營(yíng)銷理念，創(chuàng)建營(yíng)銷體系，建立健全營(yíng)銷管理制度。

2、組織擬定營(yíng)銷策略、市場(chǎng)策略、產(chǎn)品定價(jià)策略、銷售渠道策略、促銷策略和營(yíng)銷組合策略。

3、搞好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作，擬定營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供可靠的依據(jù)。

4、組織搞好市場(chǎng)情報(bào)收集和管理工作，及時(shí)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)和顧客的情報(bào)，以便公司獲得更廣闊的市場(chǎng)。

5、參與產(chǎn)品定價(jià)工作。

6、組織搞好發(fā)貨、收款管理，保證資金及時(shí)回籠。

7、堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則，搞好產(chǎn)品的促銷工作，組織銷售公司對(duì)外的.大型營(yíng)銷活動(dòng)和會(huì)議安排，及重大的公關(guān)事務(wù)處理。

8、合理支配和控制銷售費(fèi)用。

9、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理。

10、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作，建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

11、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)。

12、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第六篇：s店各崗位職責(zé)

1配合總經(jīng)理建立車輛銷售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完成集團(tuán)及廠家下達(dá)的各項(xiàng)銷售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，定期向總經(jīng)理集團(tuán)總部及廠家報(bào)告經(jīng)營(yíng)和管理工作;

2監(jiān)控銷售進(jìn)度并監(jiān)督車輛訂購(gòu)流程/庫(kù)存結(jié)構(gòu)，對(duì)整個(gè)銷售環(huán)節(jié)中的不良狀況提出建議并改進(jìn);

3收集反饋市場(chǎng)情況，尤其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)和產(chǎn)品信息，及時(shí)制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)方案;

4制定和完善部門內(nèi)部工作計(jì)劃管理制度業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)預(yù)算等相關(guān)規(guī)定，確保部門工作有序高效協(xié)調(diào)規(guī)范;

5為銷售人員提供專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)及績(jī)效管理;

6負(fù)責(zé)處理客戶投訴及客戶關(guān)系管理，提升客戶滿意度;

7維護(hù)公司與廠家保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)的'密切合作關(guān)系，充分把握各項(xiàng)政策與考核措施，化的爭(zhēng)取內(nèi)外部資源。