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第一篇:調(diào)度崗位職責(zé)
為保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行,制定本制度:
一、生產(chǎn)調(diào)度工作的主要任務(wù):以生產(chǎn)作業(yè)的維修工單為依據(jù),合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動(dòng),經(jīng)常檢查維修作業(yè)過(guò)程情況,及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,組織新的平衡,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、每日開(kāi)班前,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)作好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
三、客戶經(jīng)理及助理在制作“維修工單”時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)估交車時(shí)間,并將明確的.交車時(shí)間標(biāo)注在“預(yù)計(jì)交車時(shí)間”欄,如有增修項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)修正“預(yù)計(jì)交車時(shí)間”。若客戶經(jīng)理或助理預(yù)估時(shí)間嚴(yán)重偏離正常交車時(shí)間20%以上,將以接車客戶經(jīng)理或助理處以50元罰款。
四、客戶經(jīng)理及助理制作完工單后,應(yīng)在“車間調(diào)度表”上進(jìn)行流水派工,并在相應(yīng)工單上標(biāo)明承修班組,流水派工完畢后,客戶經(jīng)理及助理應(yīng)及時(shí)將工單交車間主任(注:若車間主任不在交由技術(shù)經(jīng)理處理,若兩人都不在交由服務(wù)經(jīng)理或服務(wù)總監(jiān)處理,下同),由車間主任合理派工。若屬單工種,由車間主任將“維修工單”直接交承修班組,若屬多工種施工,車間調(diào)度應(yīng)將每一工種施工時(shí)間明確標(biāo)注在“維修工單”“預(yù)計(jì)交車時(shí)間”欄,并標(biāo)明由哪一班組最終洗車交車。
五、班組接到維修任務(wù)應(yīng)立即將開(kāi)始維修時(shí)間標(biāo)注在“維修工單”背面“時(shí)間記錄”欄。班組將本工種的施工任務(wù)完成后,應(yīng)將完工時(shí)間標(biāo)注在“維修工單”背面。若發(fā)現(xiàn)承修班組未標(biāo)注這兩個(gè)時(shí)間,一次處罰50元。
六、前臺(tái)下單人員在流水派工時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修工單”、“內(nèi)部派工單”、“商品車PDI檢查表”、精品加裝單據(jù)等,及時(shí),均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè),并在“車間調(diào)度表”上進(jìn)行派工記錄。維修工單單獨(dú)派工,機(jī)電輪流;洗車單獨(dú)派工,各班組輪流;PDI檢查及機(jī)電小修單獨(dú)派機(jī)電,輪流派工;鈑金及油漆單獨(dú)派工。
七、調(diào)度指令必須絕對(duì)服從。班組或員工個(gè)人對(duì)調(diào)度有意見(jiàn),必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見(jiàn),必要時(shí)可向車間主任或服務(wù)總監(jiān)報(bào)告。若出現(xiàn)不服從調(diào)度指令的情況,一次處罰責(zé)任人50元。
八、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查,不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。一般情況下,每班次(4小時(shí))車間巡查不少于4次,每次不少于25分鐘。
九、根據(jù)生產(chǎn)需要,合理組織,調(diào)劑作業(yè)安排,以確保各工種之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí),及時(shí)通知質(zhì)量檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。
十、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件供應(yīng)情況,督促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。
十一、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí),應(yīng)立即通知業(yè)務(wù)部,以便與客戶取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部增項(xiàng)處理意見(jiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。
十二、檢查督促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備。一是檢查、督促操作者按章操作;二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運(yùn)行;三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。
十三 、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
十四、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工,愛(ài)護(hù)環(huán)境、愛(ài)護(hù)設(shè)備、愛(ài)護(hù)車輛,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。
十五、組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì),對(duì)全車間的典型問(wèn)題或情況,要及時(shí)告訴員工,以吸取教訓(xùn);對(duì)工作中的優(yōu)良表現(xiàn),要予以表?yè)P(yáng),以鼓勵(lì)員工積極向上。調(diào)度人員在調(diào)度會(huì)前安排好準(zhǔn)備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡(jiǎn)明扼要,啟發(fā)號(hào)召力強(qiáng)。
第二篇:調(diào)度員崗位職責(zé)
1.執(zhí)行入庫(kù)管理,包括不限于物料或產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)清點(diǎn)和整理堆放;
2.每周對(duì)入庫(kù)進(jìn)行入賬和出入庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)和記錄;
3. 按采購(gòu)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分揀,定期對(duì)物料進(jìn)行預(yù)處理;
4.按訂單打包發(fā)貨;
5.根據(jù)銷售小程序進(jìn)行配貨、調(diào)貨處理。
第三篇:調(diào)度員工作崗位職責(zé)
1、公交調(diào)度員,要協(xié)助車隊(duì)長(zhǎng)搞好公交營(yíng)運(yùn)車輛的進(jìn)出場(chǎng)工作,對(duì)司售人員每天的例行保養(yǎng)和清潔工作進(jìn)行檢查和督促。
2、車輛營(yíng)運(yùn)的合理調(diào)度,是公交調(diào)度員最主要的工作。在調(diào)度車輛時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度日?qǐng)?bào)簽票規(guī)定,記錄好營(yíng)運(yùn)摘要,包括各營(yíng)運(yùn)車輛的拋錨、事故、快慢誤點(diǎn)以及營(yíng)運(yùn)的圈數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容。并根據(jù)具體情況及時(shí)地作出調(diào)度決定。
3、由于公交車輛是全天候營(yíng)運(yùn),所以司售人員的上班時(shí)間是錯(cuò)開(kāi)安排的。這就要求公交現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要根據(jù)計(jì)劃調(diào)度負(fù)責(zé)路單的簽發(fā),并及時(shí)對(duì)司售人員的出車班次進(jìn)行合理調(diào)配。當(dāng)然對(duì)司售人員的`出勤作好統(tǒng)計(jì)工作是公交調(diào)度員的職責(zé)之一。
4、在線路上營(yíng)運(yùn)的車輛免不了會(huì)發(fā)生故障。如遇到營(yíng)運(yùn)車輛拋錨、驗(yàn)車及修理時(shí),調(diào)度員在及時(shí)聯(lián)系安排維修的同時(shí)要作好詳細(xì)記錄。當(dāng)故障車輛修理完畢后,應(yīng)及時(shí)安排投入營(yíng)運(yùn),并在路單、調(diào)度營(yíng)運(yùn)表的記錄上做到時(shí)間上的吻合。
5、公交調(diào)度員還必須做好投訴、失物登記和營(yíng)運(yùn)動(dòng)態(tài)等方面的臺(tái)帳及報(bào)表的填寫、記錄工作。特別是車輛在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中不免會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,調(diào)度員要認(rèn)真接待好來(lái)信來(lái)訪及乘客的投訴。妥善處理突發(fā)事件,以提高車隊(duì)信譽(yù)度。
6、另外,對(duì)站點(diǎn)的各種設(shè)施、設(shè)備,調(diào)度員要做好保養(yǎng)管理,督促工作人員做好站點(diǎn)內(nèi)外的清潔工作,更好地樹立起城市公交文明窗口的良好形象。
第四篇:調(diào)度員的崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)、安全的.協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
2、做好“上傳下達(dá)”工作,負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確的向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令,各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài),對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
4、公司各生產(chǎn)單元,如有設(shè)備檢修、停產(chǎn)等情況,應(yīng)及時(shí)與調(diào)度長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理,并向施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完善完整的原始記錄,及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài),分析資料,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。
第五篇:調(diào)度崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、年齡在23歲―40歲,大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,有相關(guān)機(jī)電類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、能夠看懂基本圖紙,熟練操作計(jì)算機(jī)軟件;
3、能夠?qū)井a(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排,合理安排產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4、熟悉生產(chǎn)部門運(yùn)作或有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
4、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排;
5、需要在車間實(shí)習(xí)2-6個(gè)月;
5、戶籍在平蒼兩地的優(yōu)先考慮。
6、薪資面議,包中餐,崗位體檢,繳納五險(xiǎn)。
第六篇:調(diào)度員工作崗位職責(zé)
1、接到需貨通知單審核無(wú)誤后,及時(shí)將生產(chǎn)任務(wù)單遞送試驗(yàn)室、機(jī)操室各一份,留存一份。
2、每次供貨前需做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,督促相關(guān)部門檢查掌握水泥、砂石、外加劑、粉煤灰等原料儲(chǔ)存情況;檢查操作室、攪拌站等主要生產(chǎn)設(shè)備完好情況;掌握罐車、泵車完好情況;確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)返回的工地施工準(zhǔn)備情況,指令操作室開(kāi)盤,及時(shí)通知試驗(yàn)室作好開(kāi)盤鑒定工作。協(xié)同前場(chǎng)向攪拌運(yùn)輸車司機(jī)提交行走路線,根據(jù)車隊(duì)派出車輛召集駕駛員下達(dá)運(yùn)送路線及注意事項(xiàng)。
4、交接班時(shí),兩班調(diào)度員需當(dāng)面交清工地供貨情況,廠內(nèi)生產(chǎn)情況,正在供貨工地的供貨情況,并認(rèn)真查閱交接班記錄,除此之外,按交接班巡查路線巡視,檢查各部門人員到位情況。
5、在生產(chǎn)過(guò)程中,隨時(shí)了解情況;隨時(shí)了解工地泵送情況和道路運(yùn)送情況;隨時(shí)監(jiān)督、檢查站內(nèi)生產(chǎn)狀態(tài)。隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)施工員工保持聯(lián)系。合理精確控制攪拌速度與罐車運(yùn)輸速度。做到站內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)配合緊湊,車輛運(yùn)送有條有序。
6、在供貨期間做好生產(chǎn)、運(yùn)送、泵送工作值班記錄,并對(duì)每次供貨進(jìn)行總結(jié)和情況分析,對(duì)存在的`問(wèn)題、擬定措施提出要求。并在日常工作中檢查、監(jiān)督、貫徹、落實(shí)有關(guān)會(huì)議指令。